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國立政治大學 科技管理與智慧財產研究所 吳豐祥所指導 詹孟蓉的 以知識管理觀點探討企業O2O（虛實整合）轉型—以消費性電子業為例 （2021），提出lenovo實體店面關鍵因素是什麼，來自於知識管理、知識管理流程、O2O、虛實整合、電子商務、企業轉型。

而第二篇論文國立臺灣大學 商學研究所 游張松所指導 周詣斌的 AR與3D掃描技術之電子商務模式分析與創新 （2016），提出因為有 電子商務、擴增實境、三維掃描(3D掃描)、價值創造循環、價值創新的重點而找出了 lenovo實體店面的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了lenovo實體店面，大家也想知道這些：

以知識管理觀點探討企業O2O（虛實整合）轉型—以消費性電子業為例

為了解決lenovo實體店面的問題，作者詹孟蓉 這樣論述：

　　2019年COVID-19爆發，加速電子商務產業的成長，全球電子商務市場的銷售額，年成長率將近27%。研究機構eMarketer更預測2027年全球電子商務銷售額將超越7.3兆美元以上。除了綜合型電商平台之外，許多僅於實體通路販售的企業也開始積極發展線上品牌官網，部分企業更結合自身實體門店與品牌官網，發展O2O（虛實整合）活動，利用實體店面與電子商務不同的特性，為消費者提供線上線下不間斷的消費體驗。　　從線下實體店面發展至線上電子商務，經理人面對的是不同的情境，因而需要重建不同的「知識」體系。然而，以往對O2O（虛實整合）的研究，多針對其策略、商業模式及通路衝突等面向進行探討。緣此，本研

究特別從知識管理的觀點，來探討企業進行O2O（虛實整合）轉型時的相關知識管理活動。本研究之研究架構主要從「電子商務的特性」與「知識管理活動」兩面向來看企業O2O轉型的知識管理作為，以及企業如何運用電子商務的特性進行相關活動。本研究採取個案研究法，並以華碩電腦與A公司做為個案研究對象，最後得到的研究結論如下：一、 企業在進行O2O轉型與發展電子商務時，會以該企業其他區域團隊、業界經驗豐富的好手等等，做為知識吸收的來源，並會在知識吸收活動上提供補助誘因，以提升人員的參與意願。二、 企業在進行O2O轉型與發展電子商務時，其知識吸收活動之多寡與員工自主性會受到公司文化的影響。三、 企

業在進行O2O轉型與發展電子商務時，其知識創造上會以「共同解決問題」與「試驗」方式進行，且後者的形式會受到公司文化的影響。四、 企業在進行O2O轉型與發展電子商務時，其知識蓄積上會使用文件式的儲存方式將知識蓄積於實體系統，同時也會使用人員式或物件式的儲存方式進行知識蓄積。五、 企業在進行O2O轉型與發展電子商務時，其知識擴散的活動會受到公司的文化及轉型發展階段的成熟度之影響。　　本論文最後亦提出本研究之學術貢獻，同時對實務及後續研究方向提出相關建議。

AR與3D掃描技術之電子商務模式分析與創新

為了解決lenovo實體店面的問題，作者周詣斌 這樣論述：

行動裝置與網路的普及，為人們的生活帶來劃世代的革新。科技也改變了人們的購物習慣，行動裝置與網路普及後，越來越多人使用行動裝置進行網購，與此同時，卻可能也產生了新的問題。 行動裝置的螢幕比例遠小於傳統螢幕，人們在使用行動購物時，也越來越容易因為螢幕大小的差異而對商品大小的判斷產生誤差。儘管大型電子商務的物流已進步到可在一天內到貨，並且具備低門檻的退貨流程。但發生退貨就會使得買賣雙方耗費時間成本與金錢成本，不但喪失了電子商務的優勢，也會造成買賣雙方逐漸流失於電子商務，形成負向循環。然而，科技的進步與普及，也提供了解決上述問題與創造新型態的電子商務模式的機會。 本文旨在探討電子商務未來

可能有的樣貌。因此首先根據交易雙方的角色為分類依據，定義電子商務的四種型態。並選擇買方為一般消費者的三種電子商務模式進行分析，以及探討目前擴增實境與三維掃描（3D掃描）技術的技術發展與現況。分析後可以得知，擴增實境與三維掃描技術預期完全普及的時間點約為2020年，而在這段期間，電子商務產業的營收預計將持續以大約22%的成長率高速成長，並將在2020年達到2017年的1.7倍。 由前段分析可以知道，在距今不到3年的2020年，很有機會可以利用擴增實境與三維掃描技術的普及，使得行動裝置皆可使用擴增實境與三維掃描的技術，並根據此趨勢對電子商務的現有模式進行改造，以解決現有電子商務難以及時體驗所

產生的問題，並讓過去無法使用電子商務交易的產品也能進入電子商務市場。因此本研究透過電子商務模式創新，提出結合擴增實境與三維掃描的新電子商務交易模式。 最後，透過價值創造循環理論（Value Creation Cycle）、創新三要素理論檢視新的電子商務商業模式具備可行性，並能夠對電子商務產業產生正向循環。

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