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白銀市場爭奪戰：從富蘭克林到巴菲特，點燃全球經濟與關鍵決策的致富貨幣

為了解決kodak底片相機教學的問題，作者WilliamL.Silber 這樣論述：

　　神祕的金屬，何以讓兩百年來富豪權貴為之著迷？ 　　動盪不安的局勢下，為何你要抱緊白銀？   　　買進白銀，先理解它的價值！ 　　從美國歷史來看白銀對全球政經的影響，為何今天它依然重要？   　　白銀能讓人致富，也能改變一個國家的命運！ 　　看權勢者如何操盤白銀避險、力挽狂瀾， 　　成為亂世裡的贏家！   　　巴菲特也為之著迷 白銀魅力何在？ 　　白銀的價格遠低於黃金，入手相對容易，是許多人對抗變動時局和通貨膨脹的投資首選。然而，銀價起伏跌宕，能讓人一朝致富，也能讓人一夕跌落，甚至連老練的投資人巴菲特都曾一度為它迷惑。   　　從19世紀

的軟貨幣轉變為今天的硬資產，白銀的價值始終受到權勢者的重視，無論是1930年代的美國總統小羅斯福，或1970年代首富德州石油大亨亨特，都想操縱白銀以扭轉時局，結果影響美國經濟乃至世界歷史的進程，甚至引發國際衝突與金融危機。   　　投資白銀 不可不知的白銀歷史 　　本書深入分析白銀在世界局勢中扮演的關鍵角色，講述它如何改變美國歷史走向，又如何在今日的重大政經決策中依然發揮著影響力。不同時代政治領導人、投資高手又為何紛紛臣服於白銀的威力，甘心受它牽制？   　　國際情勢詭譎多變，白銀市場爭奪戰一旦席捲重來，誰能成為真正的贏家？   各方盛讚 　　Jenny｜JC財經觀點

創辦人 　　Mr.Market市場先生｜財經作家 　　林奇芬｜理財教母 　　吳惠林｜中華經濟研究院特約研究員 　　張雲量｜豐榮銀幣 董事長 　　陳鳳馨｜News98 財經起床號 主持人 　　劉瑞華｜清華大學經濟學系教授 　　(以上依姓氏筆畫排序） 強勢推薦 　　黃金一直被視為良好的避險工具，而與黃金極度相似的白銀，你又認識多少呢?本書作者花了多年心血，為大家追蹤200年白銀走勢的背後歷史，想當金融市場贏家的投資人不可錯過。──林奇芬，理財教母 　　中華民國政府在1949年之所以被迫從中國大陸退守到台灣，竟然與白銀有密切關係，威廉．希爾博教授花費五年磨出的這本精彩的「白銀故事書」娓娓道來破

解謎團；而包括股神巴菲特在內的諸多聲名顯赫的政經世界名人也都受到白銀的吸引，主演了一場場「五鬼搬運」戲碼，對於全球經濟和局勢造成重大影響，欲知詳情，非讀本書不可！──吳惠林，中華經濟研究院特約研究員 　　全球高通膨之際，白銀投資再度成為投資焦點。──張雲量，豐榮銀幣 董事長 　　《白銀市場爭奪戰》描寫之精彩，就像一本關於白銀的傳記。 　　和黃金一樣，白銀也有它的粉絲為之癡迷。──《華爾街日報》 　　令人大開眼界、有趣又深具啟發！全球經濟史和這種貴金屬的歷史，有密不可分的關係。如希爾博所述，從古至今，無論政商領袖、理想主義者或惡棍流氓，都抗拒不了白銀的誘惑。──羅伯．席勒，諾貝爾經濟學獎得

主 　　《白銀市場爭奪戰》成功融合了美國金融史上的關鍵事件與投資建議，剖析白銀在政治經濟學與貨幣領域扮演的重要角色。引人入勝又有趣，好看。──理查．席拉，金融歷史學家 　　身為優秀的經濟學者，希爾博以犀利的眼光檢視史實與事件，分析經濟與政治因素決定了白銀的價值，及它在貨幣系統、資產市場發揮的作用。──湯瑪斯．沙金特，諾貝爾經濟學獎得主 　　希爾博在書中告訴我們，圍繞白銀進行的陰謀詭計，打從美國誕生起就已經是經濟與政治的核心。《白銀市場爭奪戰》充滿引人入勝的資訊與豐富精采的細節。──班傑明．傅利曼，經濟學家

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數位金融支付業務發展探討－ 以玉山銀行支付為例

為了解決kodak底片相機教學的問題，作者莊君豪 這樣論述：

現今的金融科技發展，有三股力量會改變金融服務競爭面貌：一、科技的力量：讓中小型企業或新創事業更有能力與大型企業競爭，如FinTech業者即為一例，其透過科技的力量來翻轉及替代金融業者部份服務。二、金融法規的改變：法規日益開放或監理沙盒的應用，讓更多有創意的業者透過創新服務模式進入金融服務領域。三、用戶行為的改變：如用戶對行動裝置的黏著度越來越高，偏好的交易行為模式也逐漸改變，再加上年輕顧客群對於互聯網產業的信任度逐漸提高。這樣的的環境下，也考驗金融業者的服務模式是否能與時俱進，不會被淹沒於金融科技崛起時代。銀行主要獲利來源大多來至於個人金融、法人金融、財富管理及信用卡等業務。但對於數位金融服

務來說，有許多人認為是「放煙火」、「無法獲利」、「就算沒有數位金融、沒有網路，銀行還不是活的好好的嗎」、「對銀行業務有何助益？」、「FinTech不過只是一時的流行吧！」。柯達(Kodak)案例告訴我們，柯達注意到數位化的發展趨勢，手中也握有超過一千多項的影像專利，但因發展數位化(數位相機)服務就會侵蝕到主要獲利來源-底片事業，因此，組織抑制了數位化服務的發展。但後來的事實在新的業者陸續投入到數位相機服務領域加上網路逐漸發達，改變人們分享照片行為模式，柯達公司最終只好黯然宣告破產。這事實也是在提醒企業，若不革自已的命，最終也會被別人革掉命，再再說明企業不創新就會滅亡！玉山銀行在2015年成立數

位金融事業處，並成為台灣首家設立數位金融長職位之金融機構，認為金融服務應如同水電，當顧客有需要時就可隨手取得相關金融服務，另認為本身是持有金融特許執照的科技業者，代表其想透過科技的力量來改變金融服務模式，以科技的力量來提升原有業務的服務效率、以新服務模式／取得關鍵場景來獲取新的用戶群、以創意的方式來提升用戶價值。金融服務與其他服務相較，使用頻次較低，如何將金融服務與跨界合作夥伴共創價值，讓金融服務自然而然就融入用戶生活中，間接使用到金融服務，這就是玉山銀行數位金融發展的挑戰，玉山銀行如何在FinTech業者崛起、法規日益開放下、新科技快速演進及用戶習慣改變下，運用有限資源，發展出不一樣的金融服

務模式，創造出新的商業模式及合作生態，共同來改變台灣金融服務面貌。本論文以哈佛個案研究方式撰寫，可用於討論金融科技、破壞式創新、商業模式及商業生態系統等議題。研究目的在了解玉山銀行如何透過科技的力量及跨界合作夥伴來提供新的服務模式，以朝讓金融如同水電般便利的方向發展。