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無顏者

為了解決kobo電子書下載的問題，作者（日）平野啟一郎 這樣論述：

由「三島由紀夫轉世」天才、23歲處女作榮獲芥川獎的平野啟一郎著的《無顏者》，是深層探討自由、偷窺與愛欲糾葛的話題爭議之作，臨界肉體渴求與道德悖逆，刺破網路虛實與人心表裡。本書在日本亞馬遜KindleStore、樂天kobo、honto、Booklive年度電子書下載總榜排名TOP20，月下載量突破100000（據日本新潮社統計）。 平野啟一郎，日本新生代傑出小說家、文藝評論家、音樂人。出生於日本愛知縣蒲郡市，后移居福岡縣北九州市。中學時期在電車中讀完三島由紀夫的《金閣寺》，至此便愛上讀書。一發而不可收。后考人京都大學法學部。因行為個性突出，被稱為「戴耳釘的栗發京大生」

。大學期間正式開始從事小說創作。23歲時憑借小說《日蝕》。一舉聞名日本文壇，榮獲第120屆芥川獎，被譽為「三島由紀夫轉世」。此後筆耕不輟。作品在日本和法國獲獎不斷，已先後被翻譯成法語、阿拉伯語、韓話等多種語言。其小說寫作融合日、歐風格，主題貫穿古典和現代，情節曲折離奇，打破傳統敘事手法，以視覺描寫的奇幻和哲理思辨的深度著稱。精通古典、搖滾音樂，在日本樂壇有「速彈名手」之稱。關心時事，熱心媒體活動，是當代日本文壇最具話題性的作家。

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科技接受模型對電子書閱讀器顧客滿意度的影響―以社群行銷活動為干擾效果

為了解決kobo電子書下載的問題，作者劉沛昀 這樣論述：

本研究旨在探討電子書閱讀器使用者的數位閱讀素養能力對科技接受模型(TAM)中之個人信念(認知有趣性、認知易用性與認知有用性)的影響、個人信念對顧客滿意度的影響，以及數位閱讀素養與個人信念對顧客滿意度的影響。研究結果顯示：數位閱讀素養對個人信念皆有正向顯著影響；個人信念對顧客滿意度皆有正向顯著影響；個人信念在數位閱讀素養與顧客滿意度之間皆呈部分中介效果。干擾效果方面，以社群行銷活動認同度分組，高分組部分，品牌行銷對認知有趣性與顧客滿意度之間有顯著正向干擾效果。品牌行銷對數位閱讀素養與顧客滿意度之間有顯著正向干擾效果。在社群行銷活動、閱讀推廣、品牌行銷對認知易用性與顧客滿意度之間，三者均有顯著正

向干擾效果；低分組部分，閱讀推廣對認知有趣性與顧客滿意度之間有顯著負向干擾效果。促銷活動對認知有趣性與顧客滿意度之間有顯著負向干擾效果。閱讀推廣對認知易用性與顧客滿意度之間有顯著負向干擾效果。促銷活動對認知有用性與顧客滿意度之間有顯著負向干擾效果。建議可將社群行銷活動內容移植到電子書閱讀器上，以提升使用體驗。另可借鏡日本電子漫畫市場經驗，利用電子書閱讀器之特性，開發電子漫畫市場，推測具市場潛力。關鍵字：電子書閱讀器、數位閱讀素養、科技接受模型、社群行銷活動、顧客滿意度

戰勝Google、Apple的終極武器：ＣＥＯ告訴你雲端時代的致勝關鍵

為了解決kobo電子書下載的問題，作者角川歷彥 這樣論述：

媒體、出版、電影、音樂…… 與你我切身相關的內容產業， 如何捍衛權利、迎戰雲端時代的數位化衝擊？ 　　我有預感，出版人製作實體書的喜悅，總有一天會被網路剝奪。儘管如此，直到今日，我仍不斷在心中告訴自己：「書和唱片不一樣。」 　　然而，iPad的出現與iCloud的服務開始，證實了我的恐懼── ───角川歷彥 　　2012年，株式会社KADOKAWA在經歷漫長交涉過程後，達成與全球電子書雲端服務公司四大巨頭：Kobo、Google、Amazon、Apple簽訂合約的壯舉，正式在四大平台上同步提供電子書服務。此合作案，令身為株式社KADOKAWA會長的角川歷彥深刻感受到雲端時代對於內

容產業造成多麼猛烈的衝擊…… 　　當唱片、電影、書籍轉化為可以透過雲端儲存、複製、下載的數據資料時，最大獲利者不再是擁有著作權的創作者，而是掌控雲端流通市場的Google、Apple等雲端服務供應商。「內容」產業需要仰賴數位傳播創造良好口碑，然而，該如何確保創作者的智慧結晶及智慧財產權利不因流通而遭受侵犯，更進而能夠運用數位化的優勢創造出最大利益？在這個劃時代的變革中，著作權將掌握內容產業的未來！ 　　日本內容產業及次文化核心人物角川歷彥， 　　深入剖析雲端時代的發展趨勢，及內容產業的迎擊之道！ 　　雲端未來VS. 內容產業大革命 　　●掀起內容產業革命的雲端技術 　　●Google、A

pple、微軟－IT三國志的驚人之舉 　　●透過雲端技術實現的四大螢幕平台整合 　　●強行置入生態系統的產業獨占者 　　●數位時代的命脈是著作權 　　●媒體、音樂、出版、電影，內容產業的未來將如何變化？ 本書特色 　　●剖析Google, Apple, Amazon等「雲端巨頭」們如何改變現今社會，及其發展歷程與野心。 　　●受雲端時代影響而大幅改變的出版、媒體產業，該如何掀起新一波的內容產業革命？ 　　●同時跨足動畫、電影、遊戲的多媒體界巨擘，告訴你掌握雲端時代的最佳武器－智慧財產權在此情勢下的重要性！ 名人推薦 　　王榮文　遠流出版公司 董事長 　　何飛鵬　城邦媒體集團 首席執行長

　　郝明義　大塊文化出版股份有限公司 董事長 　　詹宏志　網路家庭國際資訊股份有限公司 董事長 　　盧諭緯　數位時代 編輯總監 　　(依姓名筆劃排列) 作者簡介 角川歷彥 Tsuguhiko Kakdokawa 　　1943年生於東京。早稻田大學第一政經學院畢業。 　　株式会社KADOKAWA會長。 　　1966年進入角川書店。成立了《The Television》、《Tokyo Walker》等情報誌、「電擊文庫」、「角川SNEAKER文庫」輕小說書系等新事業，以Media Mix的方式引領日本的次文化發展。 　　曾任日本雜誌協會理事長、日本影像軟體協會（JVA）會長、內容產

業海外流通促進機構（CODA）代表幹事、不法商品對策協議會代表幹事、東京國際電影節主席等。現任內閣官房智慧財產策略總部總部員、一般社團法人數位媒體協會（AMD）副理事長、東京大學研究所情報學環特聘教授、MIT媒體實驗室特別研究員、財團法人角川文化振興財團理事長、株式社角川ASCII綜合研究所董事長兼社長等。 　　著有《雲端時代 掌握市場脈動的酷革命！》（台灣角川）。 譯者簡介 黃薇嬪 　　東吳大學日文系畢業。入行十一年，朝著二十年的里程碑邁進。 　　近期譯作《在外商企業工作，不是你想的那樣》（商周）、《以科學解讀咖啡的祕密，探究美味的原理》（積木文化）、《古書堂事件手帖》系列（台灣

角川）等。 許郁文 　　東吳日語教育研究所畢業。現為專職譯者。譯作約百餘本，曾譯介《三年不辭職》、《新時代大轉變》（天下雜誌）、《30歲，做對決定做對事》（悅知文化）等書。 審潤者簡介 尹懷哲 　　佛光大學政治學研究所畢，臺大法律學分班結業。現任道法法律事務所專利部副主任，從事智財工作已八年。曾任日本文教基金會 台灣日本綜合研究所編審，並於中、港、台等地發表多篇專文。 前言 第一章　「內容」的雲端流通及資訊終端改變了著作權 第二章　智慧電視與著作權 第三章　生態系統與著作權 第四章　談談著作權的現狀與未來 後記 (c)Tsuguhiko Kadokawa 2013

賈伯斯為何偉大呢？Apple為何能夠賺取龐大的利潤？它如何成為市價總值世界第一的巨大企業？我想從這種八股的提問往下訴說。因為從這個答案會知道化為獨占者的雲端服務供應商的最終目的，看見智慧「創新」的目的地。賈伯斯使用雲端運算，使四種螢幕合為一體，但是沒能看到它帶來的智慧「創新」，便與世長辭。然而，誕生自智慧「創新」的商業模式，在他生前就幾乎完成了。那即是「賈伯斯的生態系統」。他匯集了迷人的「內容」和方便的應用程式（app），打造出在尋求它們的眾多使用者之間來去的「生態系統」。只要他的生態系統正常運作，即使他不已在人世，這樣的架構也會替Apple帶來高收益。「Ecosystem」在生

物學術語中是指「生態系」，存在於自然界。然而賈伯斯打造出的「Ecosystem」是他的美學創造出的想像產物，是他花一輩子培育的哲學集大成。如今，一般人使用的「生態系統」這個流行語誕生於ＩＴ界，而發明其概念的則是賈伯斯，但他自己沒有使用它。我將這個詞當作歸納他一生的字來使用。Apple的「生態系統」必須完美控制所有要件，完成垂直統合之後才會運作。．提供使用者最棒的體驗，製造滿足他們的裝置．以裝置拉攏使用者，獨占顧客ＩＤ．蒐集所有「內容」，獨占應用程式（app）開發者．自行開發作業系統（OS），不給其他公司使用執照．打造全世界的使用者會來購物、全球最大的電子商店最後一項是：．由Apple獨占雲端運

算技術和行動運算技術能夠控制這些要件時，iTunesStore會成為人、物資、金錢，以及資訊聚集的平台。若以圓來比喻生態系統，平台就像是位於中央的關鍵。Apple的裝置迷人，能夠吸引人群靠近，但他們要上iTunesStore購物，Apple的生態系統才會運作。使用者光買裝置不會滿足。裝置的應用程式（app）確實也很迷人，但要能夠從裝置購買音樂、電影、電子書，才能充分滿足顧客的需求。Apple終端的價格比其他同業公司高，替Apple帶來了高收益。儘管如此，使用者還是買單，是因為它背後配備了生態系統。買裝置的價錢中包含了生態系統的使用費。Google經營至今，幾乎百分之百仰賴廣告收入；微軟之所以能

將收費的作業系統改成免費，也是因為有廣告收入。Google以免費或開放為招牌，瓦解了宿敵微軟的堅固堡壘。Google出現時，帶來免費的Google地圖和作業系統，使得人人高喊廉價革命到來。但我認為，免費帶來的「廉價革命」是個幌子。

數位權利管理對於電子書消費之影響

為了解決kobo電子書下載的問題，作者陳舒婷 這樣論述：

隨著科技發展、網路及個人電子設備的普及，閱讀不再侷限於紙本書籍，開始出現以數位檔案作為載體的電子書，消費者只要透過電腦或手機等裝置就能夠隨時隨地閱讀。自亞馬遜推出Kindle閱讀器後，電子書產業開始蓬勃發展。然而，在數位時代，複製檔案的成本非常低，為了避免電子書被大量複製、傳輸，電子書平台透過在電子書檔案裡加入數位權利管理（Digital rights management，簡稱DRM）的方式，管理電子書檔案之存取與使用權限，防止被任意使用。DRM雖然能夠有效遏止消費者任意重製電子書檔案，但也確實造成消費者在使用電子書上的限制，消費者若自行破解電子書DRM則違反著作權法有關防盜拷措施規定。本

研究以電子書消費者作為研究主體，以質性研究方法及立意抽樣方式，訪談十二名電子書消費者，探討DRM對於消費者在購買電子書上的影響，並同時討論消費者對於DRM的態度。本研究發現，DRM對於一般消費行為的意願主要影響在於「無法分享、轉賣」及「無法跨平台使用」，降低消費者決定是否使用電子書閱讀的認知易用性，進而影響消費者對於電子書的態度及行為意願。然而，本研究發現大部分電子書消費者對於DRM仍持正面態度，認為電子書的DRM限制為保護出版產業發展必要的存在，因此願意承受電子書比紙本書更多的限制。本研究亦建議，出版產業無須立即開放DRM，惟電子書平台應制定更清楚的電子書使用條款，或透過其他管道傳遞DRM相

關資訊，避免電子書消費者誤會其使用權利，並應主動創造更好的顧客價值以吸引消費者使用。