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國立中興大學 行銷學系所 李宗儒所指導 許閔智的 整合品牌工具暨應用TRIZ理論於品牌策略發展 （2008），提出k牌剝線鉗關鍵因素是什麼，來自於品牌建立階段、消費者導向的品牌權益金字塔、品牌價值鏈、品牌報告卡、TRIZ理論、ARIZ方法、U化行銷模型、Q Methodology。
而第二篇論文中央警察大學 刑事警察研究所 林文貴所指導 林慧芳的 在台越南女性外籍勞工逃逸成因與查緝之研究 （2006），提出因為有 外籍勞工、非法外勞、非法工作的重點而找出了 k牌剝線鉗的解答。
整合品牌工具暨應用TRIZ理論於品牌策略發展
為了解決k牌剝線鉗 的問題，作者許閔智 這樣論述：
近年來政府對於企業品牌有許多推廣活動，因此吸引了許多公司開始經營品牌，另外，由於中國大陸堀起所帶來的壓力，許多台灣企業紛紛將製造的重心轉移至發展自有品牌來增加公司競爭力，以期能夠運用台灣舊有的傑出製造能力，來增加台灣企業的競爭優勢。由於企業對於品牌的概念已有初步的了解，但是對於在發展品牌策略時，該以哪些品牌工具為依據，卻不見得熟悉，因此本研究透過介紹四種「品牌工具」的概念與使用，包含品牌建立階段、消費者導向的品牌權益金字塔、品牌報告卡、品牌價值鏈等四個品牌工具，來加強品牌工具與品牌策略發展之聯結。本研究將四種品牌工具整合為「整合性品牌評鑑工具」，分別以管理者、消費者、由內而外、由外而內等四種
角度來評估品牌表現，具有結構性與多方面性，另外，本研究更運用Microsoft Excel 2007軟體，將「整合性品牌評鑑工具」延伸發展為「整合性品牌評鑑系統」，做為企業進行品牌評鑑之媒介。除此之外，本研究也運用TRIZ理論發展可改善品牌表現的品牌策略，並選擇台灣手工具產業來做為理論策略與實務運用之驗證，找出符合台灣需要之品牌策略。 本研究所提出之「整合性品牌評鑑工具」當中，各個品牌工具提供了品牌表現的不同構面：品牌建立階段包含4個構面、消費者導向的品牌權益金字塔包含6個構面、品牌價值鏈包含4個構面、品牌報告卡包含10個構面，共24個構面。本研究應用TRIZ理論來發展可以改善品牌表現之
策略，以及ARIZ方法進行問題的演繹。最後總共發展出20個策略，編號「策略A」至「策略T」，作為本研究提供品牌評鑑之建議與策略參考。為瞭解各策略在於實務上之應用是否可行、以及了解業界對於策略的看法意見，因此選擇台灣手工具產業為策略驗證之個案，以Q方法進行訪談。根據訪談分析結果，將受訪者分為兩個類型：「發展品牌之開拓者(pioneer)」與「發展品牌之追隨者(follower)」。 本研究在建置「整合性品牌評鑑系統」後，有進行軟體實際操作之測試，藉以探討系統發展之可行性，最後發現系統所反映出的得分之間差異不大，企業未來在使用「整合性品牌評鑑系統」時，可綜觀整體分析之結果，選擇得分較低之構面
來查看可改善之方式，直接進行改善。
在台越南女性外籍勞工逃逸成因與查緝之研究
為了解決k牌剝線鉗 的問題，作者林慧芳 這樣論述：
摘要隨著政府自1989年開放引進外籍勞工後，在台外籍勞工人數呈逐年遞增趨勢，相對的逃逸外勞的數量也隨之成長。自從政府1992年8月起凍結引進印尼外傭以來，越南籍勞工頓時成為國人挑選女傭之首選，但據內政部警政署統計資料顯示：越南女性逃逸外籍勞工未查獲數量也較其他輸入國多。逃逸外勞對國內社會秩序、就業市場、衛生醫療、治安等方面均有一定的影響，實在有必要對此問題作深入的探討。學界對於外籍勞工逃逸的原因諸多論述，惟從國籍、性別、逃逸歷程及查緝為著眼點者仍闕如。本研究收集國內外有關國際遷移、勞工政策、外籍勞工與逃逸外勞的相關理論、法律政策、學術論著、研究報告、媒體報導等資料加以整理歸納、探討分析後，針
對越南籍女性逃逸外籍勞工、非法雇主、外事警察做深度訪談，在三者的訪談中對照驗證，以了解越南女性外籍勞工逃逸成因、逃逸期間生活歷程及目前查緝的現況與困境。研究結果顯示，越南籍女性逃逸外勞有以下發現：雖以監護工身份來台，但仍需要從事家務工作，時間冗長；多半肩負家庭經濟的重擔，且較為年輕，以負擔勞力工作。逃逸原因除了仲介剝削、與雇主相處困難或遭虐待、慫恿、工作量不堪負荷等因素外，也有因為雇主死亡，仲介公司不依規定轉換雇主或是與仲介公司發生不愉快時被威脅遣送回國，擔心無力償還來台前借貸的仲介費用而選擇逃逸，但多數都是找好工作才逃逸，認為逃逸行為是不得不的選擇，卻感到後悔；逃逸後與非法雇主的相處、薪水、
休假、工作內容普遍感到滿意，但有極度不安全感，頻頻轉換工作。無論逃逸前後，薪資所得幾乎全數寄回家鄉，只留少數零用錢，因此造成外事警察代收罰金或規費的困擾。至於被查獲後的官方資料有關「非法工作」部份的記載與受訪者陳述不吻合，主要原因有：沒有確切證據或外勞提供的資訊不完全以致追查困難；外勞與非法雇主互動良好，基於保護心態不願意供述；敘獎額度過少，外事警察對棘手案件意興闌珊。對於非法雇主的研究發現：非法雇用外勞主要因對法令不了解，發生「合法引進非法使用」的情況或是缺工嚴重而雇用逃逸外勞，但對其工作表現普遍滿意。雇用逃逸外勞的管道主要有逃逸外勞持偽造證件自行前往應徵，或是個人化與規模化的非法仲介引薦；
遭查獲的主原因則是外勞被查獲後帶同警方前往指認，或是因同行競爭、挾怨報復等因素檢舉。在外事警察的研究發現有：查緝數量、性別比例隨著政策改變，查緝場所因轄區特性有所不同，查緝管道則須靠個人的人脈。目前查緝的困境：逃逸外勞本身不願陳述、民代關說壓力、資源有限、警力不足、績效壓力、工作獎勵額度過低……等等，但最大的問題在於作業流程缺乏完整配套措施。根據研究發現提出以下建議：一、政策方面：開放國與國之間的直接聘僱，取消仲介制度、推動不良仲介公司的退場機制、取消六年年限並開放自由轉換雇主制度、推動家事服務法立法通過、整合相關部門，制定配套措施。二、預防作為方面：加強媒體宣導以防止雇用非法外勞、落實外籍勞
工的申訴管道與庇護、加重非法仲介及逃逸外勞的相關罰則並修改相關政策。三、查緝作為：提高外事警察的獎勵額度、加強路檢查察的敏銳度、對極易有外籍勞工出入之場所加強檢查、善用民力且提供便民服務，協助民眾查驗應徵外籍勞工身份。