iso 9001要求的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

另外網站Iso 9001 Introduction - SlideShare也說明:<ul><ul><ul><li>下圖涵蓋了ISO9001 : 2000 標準之全部要求,這種展示反映了在流程輸入要求時,顧客起著重要作用。突出了增值活動和訊息交流。

國立交通大學 管理學院高階主管管理碩士學程 陳安斌所指導 林泰弘的 勞動部人力資源提升計畫補助對企業落實ISO 9001意願之探討 (2014),提出iso 9001要求關鍵因素是什麼,來自於國際標準、ISO 9001、品質管理系統、人力資源提升計畫、人提計畫、TTQS、訓練品質系統。

而第二篇論文國立臺灣科技大學 資訊管理系 黃世禎所指導 譚泉清的 企業如何遵循ISO9001:2008新版對資訊系統要求之研究. (2009),提出因為有 品質管理系統、ISO 9001-2008、標準作業程序、量化評估盤點表的重點而找出了 iso 9001要求的解答。

最後網站ISO9001标准是什么?一个简单的概述 - Advisera則補充:此外,ISO 9000 系列还包括其他支持ISO 9001 的要求的标准:ISO 9000 规定ISO 9001 使用的术语和原则,ISO 9004 则为ISO 9001 质量管理体系的改进提供指导。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了iso 9001要求,大家也想知道這些:

勞動部人力資源提升計畫補助對企業落實ISO 9001意願之探討

為了解決iso 9001要求的問題,作者林泰弘 這樣論述:

ISO 9001要求企業組織俱備「提供符合承諾且一致產品或服務品質」與擁有「提供符合滿足客戶期待的產品或服務品質且持續改善」,而多數企業組織卻寄望ISO 9001是一套有利於「決策制定」、「明確責任」、「落實授權」、「增強參與」、「提高效率」、「強化體質」、「確保品質」、「簡化流程」、「降低成本」、「提升競爭」、「提高獲利」、「擴展外貿」、「顧客滿意」的「超完美經營管理解決方案」。勞動部(勞委會)自2002年起運用就業安定基金補助企業組織提升員工能力,對於企業組織的訓練品質要求滿足「TTQS訓練品質評核」為目的,而未針對企業組織落實管理之需求。本研究針對已經或尚未通過ISO 9001企業組織

為對象,研究:(1) 「運用勞動部人力資源提升計畫補助」對於「組織建立與落實ISO 9001品質管理系統」之「投入時間」及「支出費用」等二項意願之影響;(2) 「運用勞動部人力資源提升計畫補助」對於「生產(服務)管理」、「行銷(銷售)管理」、「人力資源管理」、「研究與開發管理」、「財務(資產)管理」及「ERP資訊應用」等六項整合意願之影響。運用專業網路問卷調查網站以電子郵件、網路與書面問答邀約,陸續發出調查問卷並做為分析資料。並運用「t檢定」判定「運用勞動部人力資源提升計畫補助」影響之顯著性。本研究結果分析後,發現:(1) 「運用勞動部人力資源提升計畫補助」對於「企業投入更多

時間於建立與落實ISO 9001品質管理系統意願」無顯著差異。(H1假設不成立)(2) 「運用勞動部人力資源提升計畫補助」對於「企業投入更多費用於建立與落實ISO 9001品質管理系統意願」有顯著差異。(H2假設成立)(3) 「運用勞動部人力資源提升計畫補助」對於「企業落實ISO 9001品質管理系統與實際管理制度(生產/服務管理、行銷/銷售管理、人力資源管理、研究與開發管理、財務/資產管理、ERP資訊應用)整合之意願」有顯著差異。(H3假設成立)本研究建議:(1) 勞動部(勞委會)應借重民間顧問機構人力資源以協助推廣「人力資源提升計畫」;(2) 顧問機構與驗證機構應協

助企業申請「人力資源提升計畫」補助。

企業如何遵循ISO9001:2008新版對資訊系統要求之研究.

為了解決iso 9001要求的問題,作者譚泉清 這樣論述:

自ISO 9001:2008新版 Quality Management System (以下簡稱QMS)於2008年11月15日發布後,本研究觀察到有許多企業與政府機關於ISO 9001國際品質管理標準改版過程中,對資訊系統所需管理之深度與廣度感到困擾,故本研究想到是否可以建立一個「QMS資訊系統管理程序選擇模組」來協助此問題。由於這次ISO 9001:2008改版將影響全球所有通過或將通過QMS驗證之客戶,所有已通過ISO 9001:2000版之客戶於2010年11月15日前一定要通過改版,否則原證書將失效,因此預估全球應該有超過50萬家組織以上會受到影響,故本研究之重要性不言可喻。本研究

利用個案分析之方式,透過文獻探討分析資訊系統管理所可能應用之模組與專家經驗法則建立「IT-SOP(標準作業程序)量化評估盤點表」與十個「IT-SOP量化評估因子」,藉由研究之過程歸納出組織於使用QMS時建置及使用資訊系統管理程序文件之需要,建立一個可以協助企業容易引用之資訊系統管理SOP判定參考作業模組,並提出未來發展之趨勢,以提供企業或組織在導入QMS建置資訊系統管理程序文件時,能更貼近實際需要,克服對資訊系統所需管理之深度與廣度的困擾。