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沒了賈伯斯，蘋果為什麼還能這麼強?：賈伯斯留下的最偉大發明，不是iPhone，是名為「蘋果」的組織。

為了解決iphone 12 mini評價的問題，作者桑原晃彌 這樣論述：

　　這是一本每個領導者都該看的書 　　2011年10月，蘋果執行長賈伯斯逝世，享年56歲。 　　當時，許多人對蘋果的未來感到憂心，認為，　 　　沒有賈伯斯的蘋果，再也不可能是風光的蘋果了……。 　　如今，八年過去了，蘋果公司在全球品牌價值排名中長踞第一； 　　2018年8月，成為美國史上第一家市值突破1兆美元的企業。 　　（2019年榜首為亞馬遜，蘋果排名第二。） 　　於是，大家都在問：沒了賈伯斯，蘋果為什麼還能這麼強？ 　　本書作者桑原晃彌是日本資深財經記者， 　　曾採訪過豐田、蘋果、谷歌等各大企業，更是賈伯斯的大粉絲， 　　本書的重點不在討論蘋果手機的獨特，或是賈伯斯如何獨斷

獨行， 　　而是深入探究賈伯斯生前構思的理想組織為何？ 　　他在建立「蘋果」這個組織時，留下了哪些經典的見解？你將會發現 　　賈伯斯留下的最偉大發明，不是iPhone，是名為「蘋果」的組織。 　　‧「我想讓蘋果成為一家擁有靈魂的百億企業」： 　　當蘋果組織還很小時，賈伯斯曾和當年影印機第一品牌全錄談合作關係， 　　但這場會談不到15分鐘就破局，理由是？因為賈伯斯看不到全錄的創新靈魂。 　　如今，蘋果變成世界第一，全錄呢？ 　　一家公司須有規模以外的附加價值，才能成長。賈伯斯眼中，這個價值就是創新。 　　‧「安全對我們而言是最危險的陷阱」： 　　2001年，蘋果推出的iPod熱銷全球。 　　

但幾年後，為何賈伯斯宣布中止銷售最暢銷的iPod Mini， 　　之後甚至開發出會取代自家商品的iPhone？因為他知道， 　　今天最成功的產品，明天很快就會過時。 　　‧「你必須對一千件事說『不』」： 　　谷歌的創始人曾向賈伯斯尋求意見，賈伯斯如此建議： 　　「如果谷歌只能專注於五種產品，你會選擇哪五種？若這個那個都想做， 　　只能生產出具合理性卻毫不亮眼的產品。」 　　擴大規模對公司絕對具有強烈的誘惑，但經營者不能讓公司失焦。 　　‧「我們能正確做好的機會，只有一次」： 　　當初蘋果零售店的原型幾乎完成之際，專案負責人表示：「我們弄錯方向了。」 　　面對這個提案，賈伯斯叫罵：「你要我們

把做出來的東西全扔了？」 　　但在幾分鐘後，賈伯斯仍在團隊會議上公開表示：「他是對的。」 　　開始執行需要勇氣，但，放棄往往更需要勇氣。 　　‧「一個能力出眾、一個理念相通，你選誰？」： 　　為什麼賈伯斯堅持，一個團隊不能多過100人？因為他厭惡「笨蛋的增殖」， 　　意思就是，如果A級團隊中混入B級人才，轉眼間整個團隊就會充滿B級人才。 　　那麼，什麼才是賈伯斯眼中的A級人才？ 　　還有，賈伯斯眼中，一家業務主導的公司，和由研發主導的公司，差別在哪裡？ 　　你聽過三個石匠的故事嗎？賈伯斯的用人術就隱藏在其中； 　　蘋果的iPod熱銷全球，微軟推出的Zune以失敗告終。蘋果成功的關鍵在於……

。 　　很難想像，賈伯斯心中的最佳事業典範居然不是一間公司，而是一個樂團？ 　　為什麼？本書有答案。 各界推薦 　　《經理人月刊》總編輯／齊立文 　　「大人學」共同創辦人／姚詩豪（Bryan） 　　知名部落客／矽谷阿雅  

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不同涉入程度產品在MVP與MVPE情境下之品牌態度對購買意圖之影響

為了解決iphone 12 mini評價的問題，作者黃宇菖 這樣論述：

隨著資訊科技的發展，顧客的的消費行為也為之改變，已由傳統實體購買的模式改變為透過網路購買的模式。消費者在購買之前，會去社交媒體的粉絲團瀏覽相關資訊，並觀看商品的內容、評價、其他網友的留言。同時利用網際網路和其他人互動與溝通，也會隨著時間與他人建立連結。然而消費購物環境中產生的社會影響，並非每次都有互動，也會有無互動的情況。本研究擬在Facebook粉絲團MVP與MVPE兩種情境下，探討消費者在面臨到不同產品涉入程度的消費情境時，其品牌態度對購買意圖的影響，並探討在上述兩種不同情境下，不同產品涉入程度在品牌態度與購買意圖上的差異性。 本研究採用「實驗法」，針對過往五年內曾經使用Faceb

ook網路購物的消費者進行調查研究，本研究選用的便利品為可口可樂，而選購品為Iphone 12 pro手機，實驗的問卷情境共分成四組情境共599份問卷為基準。本研究針對各情境進行統計檢定分析後，有下列重要的發現：1.品牌社群的貼文，不論是高涉入或是低涉入的產品，都會讓消費者的品 牌態度影響到後面的購買意圖。2.品牌社群的其他消費者的留言與評論，不論是高涉入或是低涉入的產 品，都會讓消費者的品牌態度影響到後面的購買意圖。3.品牌社群的貼文與其他消費者的留言與評論若是低涉入的產品，都會讓 消費者的品牌態度產生比高涉入的產品產生較佳的反應。4.品牌社群的貼文與其他消費者的留言與評論若是高涉入的

產品，都會讓 消費者的購買意圖產生比低涉入的產品產生較佳的反應。