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取捨：高質感vs.超便利，找到核心定位，才能贏得市場

為了解決iphone雙鏡頭三鏡頭差別的問題，作者KevinManey 這樣論述：

　　從iPod、iPhone到iPad為什麼蘋果電腦可以一直穩坐超高質感的寶座？為什麼沃爾瑪超市主宰了鄉村和郊區的市場，在大城市卻經營得跌跌撞撞？為什麼星巴克的品牌身分從「稀有」變成「一般」？為什麼Coach的品牌價值也在流失，被視為精品界的麥當勞？ 　　答案就在於質感（消費者經驗品質）與便利性（取得與支付商品的容易度）之間一直存在的緊張。本書中，曼尼指出了市場中決定成功或失敗的衝突力量。他表明，我們做出的每一個決定，幾乎都與「質感」與「便利性」有關，亦即我們對產品的「喜愛」與「需要」有關。 　　例如，要聽一場演唱會，你得花點時間先預訂門票，演唱會當天你還得提早開車出門，雖然，這些事有點麻

煩，但是你還是願意忍受這些「不方便」去聽一場演唱會，為什麼？因為這個體驗是高質感的，它不能以任何形式被複製。 　　親眼見到喜愛的樂團、感受現場聲光效果的震撼、周遭的氛圍以及演唱會後與他人分享話題的經驗，這些整體的氛圍，是在家聽一張唱片所不能擁有的！相對於演唱會，下載的MP3歌曲在質感上是低的，但消費者會購買線上音樂就是因為它超級方便。 　　不論是產品或個人，如果能以高度質感或高度便利這兩種極端出現時，往往是成功的。曼尼在書中以許多個案為例，強調企業若企圖兩者兼得時，就難以贏得支持者的心。魚與熊掌，你怎麼選擇？考驗企業的智慧。 作者簡介 凱文．曼尼（Kevin Maney） 　　美國知名記者及評

論家，曾替《今日美國》（USA Today）負責撰寫科技專欄達二十年之久，並為《財星》（Fortune）、《連線》（Wired）、《高速企業》（Fast Company）及《大西洋月刊》（The Atlantic）擔任撰稿人；也曾是英國《康泰納資產組合》雜誌的特約編輯。他經常出現在全國公共廣播電台（NPR）、美國廣播公司新聞網的新聞節目《早安美國》（ABC News Now）及美國消費者新聞與商業頻道（CNBC）等節目中。 　　之前著作包括《大媒體潮》（Megamedia Shakeout），並獲IBM特許，研究IBM未公開過的內部文件，寫成《打造IBM》(The Maverick and H

is Machine)一書。 譯者簡介 廖文秀（莎莎） 　　台灣新北市人，國立大學英語系畢業，曾服務於航空公司及保險經紀公司。目前旅居美國，並以翻譯為志趣。

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遊戲類App Icon設計之視覺吸引力研究

為了解決iphone雙鏡頭三鏡頭差別的問題，作者孫鼎雅 這樣論述：

自「智慧型手機」問世後，顛覆了人類生活的方式，對App的倚賴性漸增，因此掌握此商機便益發重要。如何從龐大的App資訊中，透過App Icon便能第一眼抓住使用者目光，是相當重要的關鍵。而某些Icon是否會產生聚焦性的視覺吸引效果?若存在，又有何視覺構成特徵?針對上述議題，本研究將App Store與Google Play熱門免費排行榜的App Icon分類並以亂數節選36個樣本，根據視覺傳達理論依「造形」、「色彩」的元素之構成分析，並在台大批踢踢實業坊、遊戲基地論壇等屬於智慧型手機擁有者常會參與的平台，向了解遊戲類App的使用者進行問卷調查，以描述性統計分別從「性別」、「年齡」、「常玩的遊戲

類型」...等不同使用者背景進行討論分析，以了解最初吸引其目光的Icon樣本之視覺設計特性。經調查並取36個樣本中最高與最低吸引之五個樣本相比，依此分析之結果如下：(一)在受測之部分App Icon樣本中確實存在相對高度聚焦性的視覺吸引力。(二)高低視覺吸引力的Icon樣本其視覺構成有著明顯的差異性。(三)以受測者性別差異而言，Icon吸引人的條件顯示出男女關注物象的既定形式。(四)從年齡與職業區別上，對Icon吸引力則在圖像之繁簡與色彩上呈現較大的差異。(五)設計相關背景之有無在Icon樣本視覺吸引力方面無明顯差別，顯示人感知之共通性。(六)對智慧型手機遊戲之投入程度不同，視覺受吸引的偏向反

應在Icon所產生之動感與輕鬆性。(七)受測者遊戲類型偏好之不同，Icon受吸引之構成意象呈現動感、輕鬆等意象差異。(八)能產生視覺吸引力之App Icon樣本以「記憶性」為視覺機能性最高。