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高苑科技大學 經營管理研究所 林錦郎、李育哲所指導 何春慧的 消費者購買智慧型手機行為意向之研究 (2011),提出iphone維修價錢關鍵因素是什麼,來自於消費者、智慧型手機、行為意向、計畫行為理論。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了iphone維修價錢,大家也想知道這些:

午休5分鐘的日語會話:利用「零碎時間」,學習更有效率!(免費附贈虛擬點讀筆APP+1CD)

為了解決iphone維修價錢的問題,作者不求人文化編輯群 這樣論述:

你不需要再硬擠出時間, 也不用再拿「沒時間」當藉口! 「每天只要5分鐘,就可以學好日文!」 「沒時間」是現代人的通病, 要工作、要休息、要吃喝拉撒睡, 就算下定決心學日文, 也沒有時間能持之以恆! 《午休5分鐘的日語會話》 專為現代人設計! 會話、單字、句型、知惠袋……, 每組學習內容,都能在5分鐘讀完。 時間愈不夠用,就愈要善用「零碎時間」! 吃飯時、通勤時、等人時、睡覺前……, 抓住每段零碎時間,讓每個5分鐘的空檔, 都成為一堂日文會話課。 想要學日文, 比起擠出50分鐘上日文課, 卻有30分鐘在發呆放空打磕睡, 還不如利用「零碎時間」學習,更有效率! 沒有不夠用的時間,只有

不會善用時間的人!   《午休5分鐘的日語會話》   只用5分鐘,幫你打造日文即戰力!   《午休5分鐘的日語會話》   用最零碎的時間,培養價值千萬的日語會話力!   ◆ 善用零碎時間的能力,就是你的超能力!   一天只有24小時,要吃飯工作交際休息,時間被各項事務切分成零碎片段,你能分多少時間來學日文?想學日文不用花完整的50分鐘,只要用通勤、吃飯、等人……等零碎時間,每段零碎時間,都是一堂日文課。別再說「時間不夠用,哪有空學日文?」了。   ◆ 午休5分鐘,快速世代的高效學習法!   風靡全球的午休學習法,語言學家誠心推薦,與其一周上兩個小時的日文課,倒不如每天花5分鐘學日文,輕

鬆學習無負擔,天天學習5分鐘,更能持之以恆、更有動力地學下去。   ◆ 5分鐘打造日文即戰力   用最生活的話題,學最有用的日文會話。利用每天午休5分鐘提升日語會話力。   旅遊/生活/用餐/交通/購物/娛樂/時尚流行   寒暄交際 ︱ 破冰、閒聊、分享、拜訪、邀約、派對……   出國度假 ︱ 機場通關、登記劃位、安檢、機上服務、飯店服務……   娛樂生活 ︱ 大眾運輸、看電影、看球賽、遊樂園、水族館、神社……   大買特買 ︱ 衣服、鞋子、配件、彩妝保養、退換貨、退稅……   享受美食 ︱ 餐廳、點餐、下午茶、酒吧、訂位、外送……   當地生活 ︱ 租屋、搬家、居家裝潢、申辦手機與網路、

找工作……   ◆ 學日文不用花大錢!   線上學習資源超豐富,如果不是為了拚日檢考試,其實不需要花大錢去上日文課。特別介紹6個免費日文學習網站、10個日文學習APP,幫你省下上萬元的日文補習費。   ◆ 利用「零碎時間」學習最有效率!   每天5分鐘,日語聽說都能通!   只要5分鐘,日文能力向前衝!   每天5分鐘,日語會話力馬上提升。   只要5分鐘,就能培養巧妙破冰、融入話題、聊啊聊不停的日語會話力 使用說明   本書適用時機──   早上配早餐使用︱ 一日之計在於晨,邊吃早餐邊醒腦,補充身體與腦袋的能量。   通勤裝文青使用︱ 不補眠、不玩手機,拿出書本,迅速提升知識力、文青

力。   等人發呆時使用︱ 把握等人的空檔,多看幾句會話,等等聊天就能現學現賣。   睡前5分鐘使用︱ 睡前學的內容更容易被大腦吸收,黃金學習時間一定要把握。   本書適用人士──   厭倦學校教科書的學生、尋找課外補充教材的老師、想學日文但沒有太多時間金錢預算的人們……等等。   (本書收錄最基礎常用的生活會話,大約符合日文檢定N4~N5程度)   本書使用方式──   ˙ 6大生活化主題,用日文說出每一天。   ˙ 237組情境對話,馬上就能和日本人聊天。   ˙ 2,000個必學字彙,豐富你的日文單字庫。   ˙ 實景照片加文化知識,學真正用得到的日文。   ˙ 免費日文學習資源總整

理,想學好日文也不用花大錢。   ˙ CD片加虛擬點讀筆App,隨處都是你的日文教室。   (本書收錄全書日文會話、句型、中日文單字,附贈CD片音檔內容為MP3格式)   [VRP虛擬點讀筆介紹]   1.    為什麼會有「虛擬點讀筆App」?   (1)    以往讀者購買語言學習工具書時,為了要聽隨書附贈的音檔,總是要拿出已經很少在用的CD 播放器或利用電腦,又或是轉存到手機來使用,耗時又不方便。   (2)    坊間當然也有推出「點讀筆」來改善此種學習上的不方便,但是一支筆加一本書往往就要二、三千元,且各家點讀筆又不相容,CP值真的很低。   (3)    後來雖然有了利用QR

Code描掃下載檔案至手機來聽取音檔的方式,但手機不僅必須要一直處在上網的狀態,且從掃描到聽取音檔的時間往往要花個五秒以上,很令人氣結。   (4)    因此,我們為了同時解決讀者以上三種困擾,特別領先全球開發了「虛擬點讀筆」App,並獲得專利,希望這個輔助學習的工具,能讓讀者不僅不用再額外花錢,且使用率和相容性也是史上最高。   2.    「虛擬點讀筆App」就是這麼方便!   (1)    讀者只要透過書中的QR Code連結,就能立即下載「虛擬點讀筆App」。(僅限iPhone和Android二種系統手機)   (2)    「虛擬點讀筆App」下載完成後,可至App目錄中搜尋需要

的音檔或直接掃描內頁QR Code一次下載至手機使用。   (3)    當音檔已完成下載後,讀者只要拿出手機並開啟「虛擬點讀筆App」,就能隨時掃描書中頁面的QR Code立即讀取音檔(平均1秒內)且不需要開啟上網功能。   (4)    「虛擬點讀筆App」就像是點讀筆一樣好用,還可以調整播放速度(0.8-1.2倍速),加強聽力練習。   (5)    如果讀者擔心音檔下載後太佔手機空間,也可以隨時刪除音檔,下次需要使用時再下載。購買本公司書籍的讀者等於有一個雲端的CD櫃可隨時使用。   (6)    詳細使用及操作方法請見書中使用說明。   (雖然我們努力做到完美,但也有可能因為手機的

系統版本和「虛擬點讀筆App」不相容導致無法安裝,在此必須和讀者說聲抱歉,若無法正常使用,請讀者使用隨書附贈的CD。)  

iphone維修價錢進入發燒排行的影片

第80創業知識 -《哈佛分享:兩大生意模式及何謂 Network Effect?  》

做生意有兩種,一種係叫做Pipeline Business ,另一種係叫做Platform Business。 Pipeline意思即係先要入貨,加工,再出貨。 好似的二手車行咁, 先要入一批二手車, 維修整理下兼宣傳推廣下, 再搵客賣出啲車。 茶餐廳就先要入貨, 加工, 再俾人客坐低食。 地產發展商都要先買地,起樓,先至有樓賣 。係一條 pipeline 管道嚟嘅。

Pipeline business 好嘅就係比較容易賺錢, 傳統上好多生意都係咁, 唔好嘅就比較難有爆炸性咁做得大。

Platform business 平台嘅生意就唔同啦, 係大家一齊放嘢上去。佢哋可能係供應商、可能係用家、 可能係個平台本身嘅管理者, 例如Uber ,就係個司機同乘客,Amazon/Alibaba 就係供應商同埋買家, Airbnb 就係房東同埋旅客,Youtube/Facebook就係你同我。 放嘢上去唔單只係批貨,而係包括個人嘅經歷感受及評語 feedback! 所以如果冇咗個 feedback loop, 純粹做地產代理唔係一個平台。 記住, 叫得自己做platform, 大部分的嘅價值應該係用家社群(community of users) 佢哋自己產生。有平,佢哋自己會搵食㗎啦!

Platform (平台)最唔好嘅就係往往蝕好多錢,蝕好耐,先至能夠達至critical mass 群聚效應 .  但如果做得好嘅話,爆炸成性就非常非常非常之大, 近幾年爆升上嚟嘅公司全部都係 platform business (平台生意), 因為有network effect 網絡效應。

咁何謂network effect? 呢個係Uber 早期投資者 David Sacks's 於2014年係一張餐巾上面畫嘅 virtuous cycle 良性循環圖。多啲需求,就多啲司機。多啲司機,就多啲車位於唔同位置。多啲車位於唔同位置,就接客快啲。接客快啲,平啲價錢,司機走多兩轉 ,就多啲需求。 多啲需求,就多啲司機, 循環再循環 。

呢個亦都係典型嘅Network Effect 。哈佛Digital Strategy Professor Sunil Gupta 話做生意要做得大,I mean 好大好大,一定要有network effect。Network Effect 意思就係話平台上越多用家,就會對另一位嘅用家增加價值, 即使公司係冇做過任何嘢去增值。

試想想一間藥房,如果好多人去買同一隻奶粉,只會令到市場更加容易斷貨,價格提升。因此對用家嚟講,多啲人去爭奶粉,對大家都無乜着數。 所以一般嘅藥房係冇network effect 嘅。

反而你諗下,如果全世界得你一個人有fax機, 個fax機對你嘅價值就好低, 因為唔會有人收到你嘅fax. 但如果多幾個人用, 多幾十萬人用, 多幾千萬人呢,部fax機對你價值亦相對提升啦。 電話係咁,WhatsApp ,wechat , Facebook 都係咁, 越多人用同一樣嘢, 嗰樣嘢對你嘅價值就越大啦。 呢啲叫做Same-Side Network Effect, 大家都係企埋同一邊嘅。

另一種叫做Cross-Side Network Effect,例如 Uber 多啲司機sign up,就另一邊就多啲乘客叫車。係 iphone Apps Store 多啲apps,就吸引多啲消費者去買iphone。 多啲人買iphone, 又吸引多啲公司去開發勁嘅 apps. Airbnb 多啲房, 就吸引多啲旅客。多啲旅客又吸引多啲房。 呢啲全部都係cross sided 嘅 effect, 雖然唔係企埋同一邊,但大家都互相正面影響。

聽落好似唔關你事, 因為嗰啲公司都似好大咁。 但其實即使你做一間普通茶餐廳都可以部分做到。 茶餐廳係一盤Pipeline business, 因為係入貨、加工、出貨。無Network Effect 因為你啲客人係 consume (消耗)緊你嘅資源同value, 唔係add (增加) 緊去其他人道。 

但加啲創意,你都可以加入一啲 Platform 及 Network Effect 元素。Just some crazy ideas, 由淺入深,例如:

(1) 最簡單嘅,人客入嚟時,可唔可以畀粒星星佢,走嘅時候就可以貼喺門口佢最愛嘅餐種上面。俾其他路過嘅人親身睇到,咁入來食嘢信心會唔會更大?

(2) 可唔可以間中搞下個 ladies night,女士食飯飲嘢就半價,男士就原價, 但係大家坐位就mix埋, 咁樣嘅話多啲女士來,就會吸引多啲男士來間餐廳。 咁其實好多酒吧已經做緊。 

(3) 即是唔係ladies night, 可唔可以搞個業主night, 吸引多啲地產agent, 想退休人士 night, 吸引多啲理財顧問呢? 

(4) 可唔可以比啲供應商係間餐廳嘅網站或者apps 入面,前幾日就可以講定未來幾日有啲乜嘢肉或者菜靚, 畀啲食客預定佢哋想食啲乜? 

(5) 或者畀個客講定佢哋最想食啲咩嘢,咁供應商一睇到,如果搵到貨、Group-buy 大批訂有discount嘅話,餐廳就馬上通知個班客嚟食呢? 

(6) 橫掂都已經有個kitchen, 可唔可以係down time 嘅時候分租個kitchen 俾其他創業者整嘢食, 變成個 shared kitchen 呢? 段月收費,大家可以交流烹飪心得,搞埋活動 cross over,吸引多啲外來新顧客試飲試食呢?

 (7) 再花成本啲,橫掂自己外賣都要養著一隊人, 不如幫埋側邊啲餐廳送外賣, 收佢哋單價嘅三成,開發埋個apps 俾人客落單,每次收廿蚊,專注同區生意,搞多啲聯合試食會, 專注同區送餐快靚正, 分分鐘可以打低埋Deliveroo 或者 Food Panda 呢啲對手. 

Whatever it is.... 可能個idea 好低能, 但以上都係希望令到你間餐廳有更多使用者時,會增加另外啲使用者嘅價值, 彼此互動,咁佢哋自然對你依賴性會增大, 行得啱,分分鐘爆炸力都可以好大。

我做商舖基金, 都係希望由傳統嘅 pipeline business 一步步走向 platform (平台)方向發展, you will see.... Pipeline 定 Platform, 無話邊個一定好啲, 至於你想點行, 無人清楚得過你自己了。

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消費者購買智慧型手機行為意向之研究

為了解決iphone維修價錢的問題,作者何春慧 這樣論述:

隨著時代科技的進步,人手一支智慧型手機已經是處處可見的行為,智慧型手機的市場日漸壯大,也是媒體新聞最常見的頭版頭條!所以智慧型手機產品日新月異是目前被公認最夯的話題!本研究以計畫行為理論(TPB)為基礎,透過線性結構方程式及Amos17.0與SPSS17.0的統計軟體分析來驗證「消費者購買智慧型手機行為意向」之模式並得到以下之重要結論:一、在影響消費者購買智慧型手機的「行為意向」因素上,以「態度」的影響力最大,其次為「知覺行為控制」,而「主觀規範」對消費者購買智慧型手機的行為意向影響力則最小。此外「態度」、「主觀規範」及「知覺行為控制」對「行為意向」皆有極顯著的影響。二、消費者購買智慧型手機

的「態度」因素中:「個人相關利益」以「提高身份地位」、「提升生活溝通便利」、「增進休閒娛樂活動」為前三高。「社會相關利益」以「活絡社會人際關係」最為重要。三、消費者購買智慧型手機的「主觀規範」因素中:「主群體」以「朋友」的影響力最大,而「次群體」的因素中又以「廣告代言人」和「社會風氣」較大。四、消費者購買智慧型手機的「知覺行為控制」因素中:「自我能力」以「經濟能力」影響最大,而「便利條件」以「實體通路的便利性」、「資訊容易取得」的影響最為重要。五、在外在變項分析結果顯示,除了「教育程度」對「態度信念」沒有顯著差異之外,其餘均有極顯著差異。建議一:相關主管和智慧型手機業者可研發更人性化的功能、不

同品牌手機的相容軟體並結合各個不同的領域和週邊產品的開發,架設社群網站、利用會員制度達到人手一機活絡社會的境界。建議二:相關主管和智慧型手機業者研擬透過朋友介紹購買或廣告手機之消費者可送贈品、演唱會門票、海報等活動。且購買智慧型手機之民眾享有電話費之折扣優惠,一起帶動流行之風氣。建議三:相關主管和智慧型手機業者考慮消費者可以負擔的經濟範圍,制訂合理的價錢並多增設銷售據點、廣告、設群網站,方便消費者購買維修、取得資訊。建議四:相關主管和業者如能針對市場上男性且年齡越年長的、個人每月所得在5萬元以上的消費者行銷購買智慧型手機,將能收到較佳的效益。目前智慧型手機的經營在市場上是一片紅海且千變萬化的競

爭,如果能透過正確經營理念和行銷手腕,讓智慧型手機業者確實掌握市場的需求和變動,藉由政策、經濟和社會三方面來進行整體規劃,相信更能達成永續經營發展的目標。