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中央警察大學 刑事警察研究所 林裕順所指導 黃逸玲的 行動通訊App偵查與對策之研究 （2017），提出iphone有線轉移關鍵因素是什麼，來自於行動通訊App、監聽、搜索、加密、遠端存取、業者協助義務。
而第二篇論文嶺東科技大學 高階主管企管碩士在職專班 李陳國所指導 邱正東的 麥當勞商業模式創新之個案研究—以價值網觀點— （2016），提出因為有 價值網、商業模式、交叉補貼、資源轉移的重點而找出了 iphone有線轉移的解答。
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競爭之死：高度壟斷的資本主義，是延誤創新、壓低工資、拉大貧富差距的元凶
為了解決iphone有線轉移 的問題，作者JonathanTepper 這樣論述：
★《金融時報》年度最佳經濟類選書 ★亞馬遜經濟類暢銷第一名 ★全球重量級人士推薦—— ▎麥可‧史班斯（Michael Spence）／2001年諾貝爾經濟學獎得主 ▎安格斯‧迪頓（Angus Deaton）／2015年諾貝爾經濟學獎得主 ▎尼爾‧弗格森（Niall Ferguson）／史丹佛大學胡佛研究所資深研究員 ▎肯尼斯‧羅格夫（Kenneth Rogoff）／哈佛大學經濟學教授、《這次不一樣》作者 ▎馬丁‧沃夫（Martin Wolf）／《金融時報》首席經濟評論員 ▎提姆‧歐萊禮（Tim O’Reilly）／歐萊禮媒體創辦人暨執行長 ……等人好評推薦 #當各行各業都被少數公司壟
斷時，我們以為的自由選擇只是假象 沒有競爭的資本主義，不是真的資本主義。號稱擁抱資本主義的美國，各產業都被少數大企業壟斷，過去20年，美國超過75%的產業都變得更集中化： ▎Google主宰90%網路搜尋市場； ▎臉書（Facebook）占有社群網路市場近80%； ▎亞馬遜（Amazon）在電商市場具有壓倒性地位； ▎手機作業系統由iOS與安卓（Android）把持； ▎威士卡（Visa）及萬事達卡（MasterCard）占據信用卡支付市場； ▎美國的天空被四大航空公司控制； ▎五間銀行握有全美近半的銀行資產； ▎美國牛肉市場被四間公司鉗制； ▎美國國內運輸業被優比速（UPS）與聯邦快遞
（FedEx）寡占…… 從科技業、金融業、運輸業，到食品業甚至殯葬業，族繁不及備載。然而不單單美國如此，舉世皆然。 #壟斷的惡果和我們的生活日常息息相關 「資本主義」、「經濟體制」與「市場失靈」並非與我們無關、只是出現在新聞或教科書中的名詞，而是會真真切切、每天都影響甚至形塑我們生活的實際存在。 壟斷的企業巨獸會透過遊說和關說，影響到每個人支付藥品、機票、有線電視帳單、銀行乃至智慧型手機的價格。壟斷的利益只獨厚少數富可敵國的寡頭，後果卻由其他人承擔…… #極具份量的著作，而且來的正是時候 本書以輕鬆的筆調、紮實的數據與圖表說明，為何壟斷橫行、缺乏競爭的資本主義，會造成物價高漲、工資
停滯、貧富差距擴大、創新貧乏、生產力不振等惡果。 作者更直言皮凱提在《二十一世紀資本論》的數據與結論都是錯的，皮凱提認為貧富差距擴大的原因是（經濟）成長緩慢，但諸如國際貨幣基金（IMF）等組織的研究卻不支持這樣的論點。作者認為，不均等之所以惡化正是因為市場變得集中，缺乏競爭，才讓富人愈富。 作者的分析一針見血，對現代資本主義的現實與矛盾，有不同以往的全新洞見，並提出強而有力的建議，讓我們得以扭轉弊端，回到更高的經濟成長、更多的就業機會、更好的薪資和人人都可公平競爭的時代。
行動通訊App偵查與對策之研究
為了解決iphone有線轉移 的問題，作者黃逸玲 這樣論述：
行動通訊App問世，改變過去以傳統語音通話及簡訊之通訊方式，的確帶來便利性，亦能節省額外開銷。近來引發犯罪者覬覦，成為現今許多犯罪型態溫床及躲避警方追查之利器，且於犯罪偵查上延伸出另一個難題。礙於實務上偵查時，倘若能察覺犯罪者將犯罪工具轉移至行動通訊App，做為彼此間聯繫管道，警方現階段尚無法為後續追查並蒐集犯罪事證；主要來自於國內在實施偵查及請求通訊App業者協助義務該方面並無明確法律規範，致使偵查人員寸步難行。以前陣子發生海巡人員以GPS辦案卻遭判刑之危機作為反思，若無任何法律規範下，切勿以身試法，亦導致偵查人員違法偵查！當今我國對於行動通訊App之偵查則以通訊保障及監察法與刑事訴訟法較
為相關，礙於資料皆經由加密，難以傳統偵查手法應對，就美國對通訊App偵查之遠端存取、業者協助義務等方面法規範及判決評析，另提及日本刑事訴訟法第218條第2項中「及其網路連線紀錄複製」，呈現國內偵查困境同時，從中提出我國未來修法之參考及因應對策，以俾利日後偵查時能有所依循。
麥當勞商業模式創新之個案研究—以價值網觀點—
為了解決iphone有線轉移 的問題，作者邱正東 這樣論述：
商業模式概論最早出現在資訊管理領域，20世紀90年代互聯網興起以後，商業模式成為企業界的時髦術語，並引起了理論界的關注，其內涵也擴大到企業管理領域的廣闊空間。本文利用價值網理論探討麥當勞商業模式的創新，同時利用個案加以剖析。研究結果顯示，麥當勞在做西餐的同時，經營房地產和童裝業務，從而構建了多產業網絡，提升了整體競爭合力，在多產業網絡的基礎上，通過商業房地產控制大量顧客，然後將大量顧客移轉到麥當勞餐廳，在通過特許經營獲取加盟商租金收益，最終形成交叉補貼和資源轉移的「房地產+餐廳」價值網模式。