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東吳大學 企業管理學系 王昱凱所指導 梁銓的 電影映演業之差異化策略對顧客購買意願之影響-以票價為干擾變項 (2014),提出imax票價關鍵因素是什麼,來自於差異化策略、產品差異化、服務品質、購買意願、票價。

而第二篇論文國立臺灣藝術大學 多媒體動畫藝術學系動畫藝術碩士班 石昌杰所指導 楊仁賢的 《桃蛙源記》之創作論述- 科普立體動畫應用與研究 (2013),提出因為有 桃花源記、3D立體動畫、黑蒙希氏小雨蛙的重點而找出了 imax票價的解答。

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呢條影片係會講下隨著UA Cinemas全線結業, 田啟文擔心影響外國投資者嚟香港,那邊廂 ,又有人靜靜起革命,喺度創造出「影視新霸權」,正所謂一雞死一雞鳴,有危就有機,香港人從來都懂得英雄造時勢。



UA Cinemas(娛藝院線)今日宣佈全線結業,啟動清盤程序,遣散逾百員工,昨晚起開始停售戲票。UA陪伴港人36年,為香港影業創不少先河,包括首間引入「口述影像」上映的《逆流大叔》,可讓視障人士使用專用接收器,聽口述影像欣賞電影,打破電影界限,早年UA亦是首間於2007年引進IMAX巨幕技術,再次吸引戲迷進場支持。

受疫情影響收入,電影業界擔心UA Cinemas結業會引起「骨牌效應」,田啟文今早接受電台訪問表示:「好震驚,UA係龍頭院線,提升港人選戲嘅選擇,佢喺暑假排片都係第一手外語片,此消彼長,排得咁好,變咗華語片比較失色,但對觀眾係好事,因為同外國同步,有時嗰邊都未做,反而香港上映先。」

田啟文稱疫情下排戲院座位只可排一半,經營百上加斤,聽聞之前UA想賣盤,不過因為UA旗下七間戲院均位於黃金地段,惟市況欠佳,未有「白武士」出手,最終只賣出一間,「佢哋一直想賣盤等有心人去經營,但係而家都頂唔順,電影一直難做,市場萎縮,租金人工上漲」。田啟文指身為業界人士,最擔心驚影響投資者來香港,「咁大間龍頭院線都頂唔順,咁即係冇得做啦,咁就唔喺香港投資拍電影」。

如果要話外國人唔嚟香港投資拍電影,不如思考下全球電影生態嘅轉變,以致日後香港電影嘅生存之道,如今娛樂事業嘅大趨勢就係科技!串流媒体!同埋原创!

网上播放電影、電視將會係未来的趋势,自從第75屆威尼斯影展上,Netflix出產兼發行的《羅馬》不但首度進入國際影展,還贏得最高榮譽的金獅獎。當年,Netflix的參展作品多達六部,也引起關注乃至爭議。

因為獎項的背後還帶出另一個信息:隨着Netflix效應雪球愈滾愈大,「擁有龐大資源」的串流平台的推廣, 令傳統電影業陷入困境,早喺幾年前,外國已經開始借助互聯網,稱霸歐美電影市場,而這「稱霸」的背後又給世界帶來什麼影響?
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由於近年網上短片興起,網絡平台亦成為藝人宣傳的主要渠道之一,Cool Style將與各地多個網絡及多個渠道進行線上視頻平台合作,積極打入短視頻及電商行業,將傳統娛樂模式與新經濟互相融合,助香港藝人進入短視頻新興行業發展。

Angelababy成為策略性股東,她表示期待更多的新人和新作品,而剛才提到嗰位經理人Kim Chou就係喺行內被稱為 「煉金術師」入行二十多年,「造星」無數,一手發掘兼捧紅Angelababy(楊穎)、熊黛林、水原希子等當紅明星。本身係台灣模特兒 ,加咗嚟香港嘅Kim, ○七年自立門戶,開設模特兒公司。

她揚言,做模特兒不能只有一個靚字。佢對啲發掘新人甚有心得,佢話「做Model,外表同內在一樣咁重要!所謂相由心生,一定要有內涵,最怕啲人得個靚字,我寧願你個樣麻麻,但識得音樂玩運動,味道都唔同啲。如果性格差,又無內涵,屢勸不改嘅話,再靚都無用,咁咪bye bye囉!」就喺angelababy 14歲未沽牙嘅時候,Kim覺得angelababy當時眼神同表情好有自信,好吸引我,見到佢真人後同張相根本無分別,已經好想同佢合作,但我第一句同佢講嘅係:『你要箍牙喎!』」呢啲先至真正叫做大師 , 難怪咁多個超級巨星都係畀佢一手發掘嘅 。

所以行內除咗英皇嘅many發掘容祖兒出嚟之後 ,大家應該日後會聽多啲呀Kim名㗎喇

馮德倫喺2019年都拍咗netflix嘅《五行刺客》, 亦都好開心與兩間公司合作,並希望日後能幫忙提升短片的質素,打造出有國際視野的本土作品。

我睇到Coolstyle呢一間公司 , 有林建岳強大嘅資金 ,有財力,古天樂香港幕前幕後嘅人員 ,有魅力,Angelababy內地有呀名氣 ,Kim一手發掘巨聲嘅有能力,馮德倫有拍荷里活電影嘅有經驗,外國嘅月光唔係一定係圓嘅 ,但係取長補短 ,馮德倫可以將外國點樣尊重創作同埋劇本呢一樣嘢就已經係 香港影視界要學習嘅地方呀 。我覺得呢一間公司, 有野心去創造全球華人嘅中文版netflix,

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「香港電影有本身特色,.....................工業,你見到每個國家都有本身電影,例如馬來西亞、新加坡,即使以前好少有電影出品,但依家都會有,變相令外地觀眾更挑剔,唔係因為我哋拍得唔好,而係佢哋選擇多咗。..........................,你見到有台灣、日本同韓國電影,甚至伊朗同印度電影都有。唔單止係我,其他發行人只要覺得係好電影,就會買返嚟上映。

佢更加講當然唔係每套電影都賺錢,但最緊要係賺多蝕少,就已經無問題,唔可以每套電影都蝕錢。我諗係有個熱誠,如果真係當一盤生意去做,就可能會睇錯,真係要愛嗰件事,鍾意呢套電影,諗法要更純粹,本身真係鍾意,覺得應該帶呢套電影俾觀眾,咁樣就比較容易,

.......................!我哋識目以待 。

要數UA旗下最受歡迎的戲院,相信是旺角朗豪坊及尖沙咀iSQUARE,前者於2004年開業,當年斥資4,000萬大手筆裝修,該址人流極旺,加上座位又較舒適,人氣超越位於西洋菜街的旺角百老匯戲院。至於後者為香港第二間IMAX戲院,首家IMAX戲院亦屬於UA旗下,為九龍灣的UA MegaBox。由當年《阿凡達》(Avatar)、《蝙蝠俠—黑夜之神》(The Dark Knight)到近兩年的《復仇者聯盟3:無限之戰》(Avengers: Infinity War)及《復仇者聯盟4:終局之戰》(Avengers: Endgame),臨上映前都會出現影迷到IMAX戲院撲飛的畫面。

某些UA戲院對於市民來說是地標一樣的存在,例如UA時代廣場是很多情侶的拍拖勝地,該址曾於2012年1月結業,最後一日營業時每場戲的票價只需18元,大批影迷前去捧場懷念一番,甚至有人在時代廣場外舉行燭光集會「悼念」。翌年UA在時代廣場重開戲院,並改以全新院線品牌「CINE TIMES」。

踏入2010年代中期,多間UA戲院陸續轉手或關閉,連人氣最高的UA朗豪坊亦轉手給天馬娛樂旗下的Cinema City戲院,往後皇室戲院、UA東薈城、UA太古城中心、UA沙田,到近兩年UA iSQUARE與機場UA都陸續易手或結業,連開業不到兩年、位於尖沙咀K11 Musea的K11 Art House戲院亦於今年1月被收購。這樣看來,UA院線的終結早在幾年前已有迹可尋,捱得過盜版猖獗的年代,但敵不過天價租金,而去年新冠肺炎疫情政府兩度要求關閉戲院就成為致命一擊。

電影映演業之差異化策略對顧客購買意願之影響-以票價為干擾變項

為了解決imax票價的問題,作者梁銓 這樣論述:

本研究希望藉由探討差異化策略對顧客購買意願的影響,以了解台灣電影院產業採用差異化策略所能帶來的功效,並提供給未來有意願採行差異化策略的台灣電影院業者一個有用的參考。本研究中所謂的差異化策略包含產品差異化及提升服務品質等兩種方式,而實際做法的部分則是以IMAX巨型螢幕影廳及4D動感影廳為產品差異化之實例;VIP影廳則為提升服務品質之實例,來探討這些差異化特殊影廳對於顧客購買意願的影響。此外,本研究以「票價」為干擾變項來探討特殊影廳與一般影廳的票價差異問題對於電影院產業之差異化策略實施效果的影響。本研究以網路問卷方式蒐集資料,實際回收總問卷數量為315份。研究結果證實,上述三種特殊影廳皆會對顧客

購買意願產生正向顯著的影響,代表差異化策略對於企業而言的確非常有幫助,而溢價問題則對於差異化策略與顧客購買意願間沒有明顯的干擾效果,表示電影院產業採用差異化策略後的確可以透過索取溢價的方式來提高營收。

《桃蛙源記》之創作論述- 科普立體動畫應用與研究

為了解決imax票價的問題,作者楊仁賢 這樣論述:

《桃蛙源記》背景故事發生在台灣南投縣埔里鎮桃米村,近年來國人皆知的中部山城,有著最動容的自然田野風光,以及滿山遍野的高聳的樹林及竹林,然而,1999年9月21日的九二一大地震摧毀了這山城。近年來由於保育觀念的抬頭興起,再加上社區總體營造的推動,昔日濫墾濫伐的大地破壞因而日趨減少,取而代之是以生態環境教育旅遊的興起,這個風潮正迅速蔓延整個台灣319鄉鎮,一個曾被九二一擊潰的小山村,如何透過以往人們最熟悉的動物-蛙類,而揮別地震陰影進而以蛙類生態為號召,成為都市人心目中的自然樂土。《桃蛙源記》透過最新的視覺影像科技3D立體動畫,真實地呈現在觀眾眼前。以科普教育為核心,在地的精神出發,將台灣兩棲保

育種類--黑蒙西氏小雨蛙 (黑蒙西氏小雨蛙Microhyla heymonsi Vogt, 1911),引導在故事裡,描述的生物間各特徵性棲地環境與大地物種環境的關係,以擬人化的溫馨故事情節手法敘事,主訴說著由於人類小孩的貪玩引起一段母蛙尋子的歷程記,衍生出外來物種的入侵問題、棲地的破壞及污染以及人類的過度開發、不當飼育外來物種等因素,最後導致生存環境破壞殆盡,進而不僅小動物必須要遷移,連帶人類也必須背起行囊去尋找彼此間的(桃花源),對應著晉代文人陶淵明,所創作之桃花源記之文章,是與時人所嚮往的一種理想社會,它體現了人們的追求與想往,也反映出人們對現實的不滿與反抗,不免隱諭反諷著,現今台灣社

會的各種亂象現況。