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股票買賣初學入門：股友族MUST BUY薪水族就能致富《全彩圖解》

為了解決ic封裝測試的問題，作者張真卿 這樣論述：

　　人生難買早知道！但買股票該就是要早知道這些事！　　最不景氣的時代，最低迷的當口，再不逢低進市更待何時！　　曾經造福百萬股友族名師張真卿博士，睽違10年繼　　《股友族MUST BUY》、《薪水致富MUST BUY》　　等一系列股市鉅著累計銷售破百萬冊，　　現在再一次把出入股市實戰技巧傾囊相授，　　讓你買對股票獲利一輩子！ 　　月薪2萬二也能從小錢開始賺！ 　　「投資！不投機！」擁抱績優股讓你從小錢累積賺大錢　　『投資不投機！』擁抱績優股讓你從小錢累積賺大錢　　正確的股票投資方式3個月賺100萬小錢可以變大錢！　　錯誤的股票投資方式1個月賠100萬窮的只剩下零錢！ 　　學校沒開的「現實世界

的理財課」　　商學院不會教的股市投資技巧，張老師為你說清楚！ 　　買股票很多人賠錢，本書教你如何選擇獲利穩定的股票投資方式！ 　　股市初學者請先甩掉「上班賺小錢、股市賺大錢」的心態吧！ 　　股票買賣大小事『從入門到精通』一定看這本書！ 　　本書從股票的基礎認識買賣流程、各種證券商品介紹、投資策略、產業分析、政策分析、操作技巧，以最務實、最安全的方法一步一步教會你！達到長期獲利的理財目標！ 本書特色 　　暢銷20萬冊「股票買賣入門初學指引」全面翻新改版　　教你學會找出股市中『奇珍異寶』的真本領 　　股票、可轉換公司債、權證、台灣存託憑證、股票型基金、指數股票型基金ETF、台股指數 　　期貨、台股

指數選擇權、股票選擇權等九種投資商品，按其特性，找出這個時段最適宜、教你交叉操作，輪流獲利。 ★史上『超不敗漸進式學習法』，一站一站指引你開啟富貴之門 　　六個知識尋寶站，從開戶到解盤；從門外漢到操盤高手。讓你隨手翻報可知市場風吹草動；讓你聽財經官員談話就知政策走向；讓你看到下游3C產品大賣，就是上游那家晶圓代工受益。讀完此書你將徹底了解影響股市漲跌的原因，讓你成為股市中最理性與幸福的投資人。 ★深入淺出的理財小花絮，隨時補充你的投資知識 　　「你不能錯過」，把目前較相關的股市狀況、財經動態加以說明（ex.股東設質、產業的景氣脈動如何觀察、馬友友概念股）；報你知，蒐羅全球財經訊息，讓你面對盤勢

不失焦、不誤判；「名詞解釋」係針對相關名詞（ex.貨幣供給額M1b、窒息量、稼動率）做出詳盡解釋。 ★趨勢圖分析一看就懂，表格化重點清晰易解 　　趨勢圖分析是股票買賣中很重要的一個環節。本書把各種指數圖清楚明列，讓投資人更能比對看盤時的各種情況，並找出應對之法。同時也將條列式的內容表格化整理出來，讓讀者輕鬆記憶，投資更添效率。 ★每站一漫畫，讓你印象更深刻的主題式記憶法 　　在章節首頁會抓出這章主題的重點式漫畫，讓你輕鬆進入學習的核心位子。藉由漫畫人物的對白和互動，自然而然學會股票買賣的技巧和正確心法。 作者簡介 張真卿 學歷　　美國奧克拉荷馬市大學財管碩士　　北京中央財經大學博士 經歷　　畢

業於美國奧克拉荷馬市大學財管碩士，隨後任職於華爾街從事證券及期貨交易工作。返國後服務於銀行國外部擔任資深外匯交易員，之後轉任上市電子公司擔任董事長特別助理，同時成立投資公司從事金融操作，期間並前往北京中央財經大學攻讀博士學位。回國後，一直在大學院校開設投資理財課程，經常應銀行、壽險公司、電視台與社團邀請講授理財之道，並主持FM89.1太陽電台財經節目。文章見於各大報紙雜誌專刊，同時完成十餘本有關投資理財書籍。 著作　　《30歲前買對股票就像印鈔機》、《我的第一支外幣會賺錢》、《我的第一支基金會賺錢》、《定時定額基金智典》、《共同基金投資指南》、《股市技術分析操作勝典》、《股票買賣初學指引》、《

股友族Must Buy》、《薪水致富Must Buy》更榮登金石堂Top10、新學友、何嘉仁、諾貝爾、敦煌及各大書局財經叢書銷售排行榜。

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新產品開發流程之內部利害關係人關鍵需求因子探討 - 以半導體A公司為例

為了解決ic封裝測試的問題，作者余國華 這樣論述：

新產品開發專案中的內部利害關係人，是在一個組織中會影響專案目標或被專案影響的團體或個人，而這些利害關係人都有可能會影響到專案成敗，因此利害關係人的規劃、溝通、參與管理極為重要。但實務上在新產品開發完成後執行技術移轉至量產團隊時，常常發生移轉不順等問題，若能從內部利害關係人中找出新產品開發流程中影響技術移轉的關鍵因子，將能有效縮短新產品導入量產的時間週期。有鑑於此，本研究首先藉由新產品開發的文獻探討與個案的開發流程分析來建立AHP層級架構,共建構出四大構面與十六項開發需求因子並據此來設計問卷，再加以深度訪談來深入了解受訪者的問題所在，最後經由AHP層級分析法的分析找出關鍵構面與關鍵因子的重要度

排序，並據以提出新產品開發流程之改善對策。 本研究發現產品開發團隊與量產團隊對新產品開發流程的開發構面之重要度認知有顯著的不同，產品開發團隊較重視風險管理與其階層下的風險回饋與系統修正;而量產團隊比較重視量產能力與其階層下的產品良率。透過訪談得知是因為彼此的立場與觀點不同造成差異，但對於開發流程延伸至量產階段來說這些構面都同等重要，而量產能力一般較容易被開發團隊所忽略。本研究建議如下：1.新產品開發團隊應強化量產能力構面下的電腦整合製造系統的建立與及早針對設備MTBA(技術員平均故障排除週期)進行改善。2.開發過程中持續回饋與修正是非常重要的，並藉不斷的持續改善來降低新產品開發的

風險，並將開發後的開發經驗存入資料庫。3.產品與製程相關開發經驗的資料庫建立與運用，將可有效降低未來新產品開發之初始風險判斷，並可立即採取有效對策來有降低開發時程與節省開發資源。4.另外若量產團隊能提早涉入新產品開發，勢必對新產品加快導入量產有極大助益。