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國立政治大學 管理碩士學程(AMBA) 李仁芳所指導 潘彥廷的 應用消費價值理論分析小筆電的消費者行為 （2009），提出hp筆電電池價格關鍵因素是什麼，來自於小筆電、消費價值、消費者行為、創新擴散、產品屬性、產品生命週期。
而第二篇論文崑山科技大學 企業管理研究所 李麗說所指導 顏鋇姍的 小筆電關鍵成功因素之研究─以華碩、宏碁與微星為例 （2009），提出因為有 小筆電、層級分析法(AHP)、關鍵成功因素的重點而找出了 hp筆電電池價格的解答。
最後網站2021 ICT產業白皮書. 上 資訊硬體、智慧型手機則補充：2-4 筆記型電腦產業上中下游重要廠商關係鏈半導體零組件組裝代工品牌 CPU 電池芯/ ... 廣達仁寶英業達緯創和碩聯合藍天 I 微星鴻海精英比亞迪 I HP Lenovo I Dell Acer ...
關鍵零組件投資全攻略
為了解決hp筆電電池價格 的問題，作者財信出版∕編著 這樣論述：
台灣現在已是全球科技產品的製造重鎮，全球每兩台數位相機，就有一台是台灣廠商製造；每四台液晶監視器，有三台是出自台商工廠；甚至時下最夯的小筆電，更是百分百「台灣貨」，而挾著雄厚的製造實力，台灣在量大、可標準化規格的電子零組件領域表現已相當卓越...... 通常關鍵零組件廠商會比下游系統業者享有較高的毛利率，不易受到景氣循環的影響，且營運穩定性較高，投資市場對其評價也相對較高。目前在台股掛牌的七百餘家上市櫃電子股當中，零組件族群幾乎占了一半以上，本書首先介紹當紅的七大明星產品及產業供應鏈，其後再分析十二大電子零組件產業的未來發展趨勢，以及台灣相關廠商的營運展望，做為投資人掌握電子零組件
產業的參考。
應用消費價值理論分析小筆電的消費者行為
為了解決hp筆電電池價格 的問題，作者潘彥廷 這樣論述：
自2007年Eee PC刮出一陣小筆電的旋風，由07年一直紅到09年，這段過程中爭議不斷，很多廠商當作是金融海嘯下的神兵利器，也有很多廠商認為是讓筆電產業變紅海的致命毒藥；而眼前看到的事實包括07連續兩年亞馬遜網路賣場的熱賣，與華碩在08年第四季因庫存過多導致的首次虧損等，這些狀況更讓人覺得是霧裡看花，究竟小筆電的產業趨勢會如何發展，廠商又該如何制定競爭策略與規劃產品發展呢?本研究的目的就是要藉由研究小筆電的消費者行為，進而發掘小筆電的產業趨勢，並協助廠商制定競爭策略並規劃產品發展。本研究以Sheth的消費價值(Consumption Value)模式為基礎，再配合消費者行為區隔(Segme
ntation)與Kotler產品屬性理論中的核心利益(Core Benefit)與基本產品(Basic Product)發展為本研究的研究架構，調查方式是以線上問卷的便利取樣法調查小筆電的潛在顧客，研究方法則先由因素分析找出樣本的消費價值，再藉由多變量分析以了解消費者的購買行為間消費價值的差異，藉以判斷不同購買時期、不同購買行為的消費者在數量與消費價值的趨勢，最後再檢定消費價值與產品屬性的相關系數來判斷該如何根據消費價值調整核心利益的發展方向與基本產品的規格，並配合檢定結果和敘述統計來分析小筆電的產業趨勢。本研究透過實證分析得到以下的發現：1. 四項消費行為在性別、年齡層、職業類型、年
收入間至少有一項具有差異。2. 消費者整體而言，較認同小筆電帶來的功能性價值與情境性價值3. 四項市場區隔至少有一項消費價值具有顯著差異4. 以調查的時間點來說，不同時期的已購者與未購者間的情境性價值有顯著差異，代表已購者受情境性因素決定購買小筆電。5. 以調查的時間點來說，有意願在未來不同時期購買小筆電的消費者與沒有意願的消費者在社會性、情感性、情境性價值有顯著差異，代表未來影響消費者購買小筆電的因素以非功能性價值居多。6. 已購者占有意願購買者的增加與已購者有六成比例不願意再次購買都意味著小筆電市場有可能逐漸成熟甚至衰退，廠商須重視情境性與情感性價值。7.
有意願消費者的購買預算中位數落在一萬到一萬五千元之間，此價位購買者的新奇性價值顯著較高，而更高價位消費者的玩家專業性價值顯著較高。8. 消費價值在消費者的各品牌偏好間無顯著差異。9. 各消費價值與核心利益間至少有一項顯著相關，有意願購買的消費者最期待的核心利益是輕便可攜與價廉物美。10. 各消費價值僅三項跟基本產品的升級意願有顯著相關，有意願購買的消費者最願意付費的產品屬性是品牌、處理器與電池。
小筆電關鍵成功因素之研究─以華碩、宏碁與微星為例
為了解決hp筆電電池價格 的問題，作者顏鋇姍 這樣論述：
2007年華碩推出第一款面向一般消費者市場的輕型筆電─EeePC，在近兩年金融海嘯的影響下，這台可以滿足一般需求且價格低廉的新產品，隨即在全球引爆搶購熱潮。各大筆電腦廠商也紛紛開發類似產品，以搶進這個新興市場，因此輕型筆電之市場競爭也愈來愈激烈。而因小筆電屬於新型產品，故有關小筆電之關鍵成功因素目前少有文獻研究，因此探討小筆電產品的關鍵成功因素之層級架構是本研究之主要目的。經文獻探討及訪談14位專家，彙整出本研究的三大構面，8個衡量因素及27個衡量項目，以此作為AHP層級架構，探討各項因素指標的重要程度及優先次序。本研究之結果發現，小筆電之關鍵成功因素主要層級因素的排名依序為「規格設計」、「
產品」及「銷售方法」，其中「規格設計」與「產品品質」這兩個重要因素之權重值相差無幾，顯示廠商未來在設計產品時需要兩者並重，才能抓住消費者的心。在次要層級為「可靠性」、「內部配備」、「方便性」、「促銷推廣」、「通路」、「廣告與報導」、「品質價格比」和「外觀設計」較為重要。第三層則以「電池續航力」、「大容量硬碟」、「產品品質比競爭者好」、「新聞媒體」和「與3.5G網卡做搭配促銷」等因素較為重要。另外，本研究為了瞭解三家個案公司在小筆電關鍵成功因素上的實際表現，另外發放問卷，結果顯示宏碁表現最佳、華碩次之，微星則在大部分的關鍵因素上表現不佳。