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沒了賈伯斯，蘋果為什麼還能這麼強?：賈伯斯留下的最偉大發明，不是iPhone，是名為「蘋果」的組織。

為了解決hp筆電評價的問題，作者桑原晃彌 這樣論述：

　　這是一本每個領導者都該看的書 　　2011年10月，蘋果執行長賈伯斯逝世，享年56歲。 　　當時，許多人對蘋果的未來感到憂心，認為，　 　　沒有賈伯斯的蘋果，再也不可能是風光的蘋果了……。 　　如今，八年過去了，蘋果公司在全球品牌價值排名中長踞第一； 　　2018年8月，成為美國史上第一家市值突破1兆美元的企業。 　　（2019年榜首為亞馬遜，蘋果排名第二。） 　　於是，大家都在問：沒了賈伯斯，蘋果為什麼還能這麼強？ 　　本書作者桑原晃彌是日本資深財經記者， 　　曾採訪過豐田、蘋果、谷歌等各大企業，更是賈伯斯的大粉絲， 　　本書的重點不在討論蘋果手機的獨特，或是賈伯斯如何獨斷

獨行， 　　而是深入探究賈伯斯生前構思的理想組織為何？ 　　他在建立「蘋果」這個組織時，留下了哪些經典的見解？你將會發現 　　賈伯斯留下的最偉大發明，不是iPhone，是名為「蘋果」的組織。 　　‧「我想讓蘋果成為一家擁有靈魂的百億企業」： 　　當蘋果組織還很小時，賈伯斯曾和當年影印機第一品牌全錄談合作關係， 　　但這場會談不到15分鐘就破局，理由是？因為賈伯斯看不到全錄的創新靈魂。 　　如今，蘋果變成世界第一，全錄呢？ 　　一家公司須有規模以外的附加價值，才能成長。賈伯斯眼中，這個價值就是創新。 　　‧「安全對我們而言是最危險的陷阱」： 　　2001年，蘋果推出的iPod熱銷全球。 　　

但幾年後，為何賈伯斯宣布中止銷售最暢銷的iPod Mini， 　　之後甚至開發出會取代自家商品的iPhone？因為他知道， 　　今天最成功的產品，明天很快就會過時。 　　‧「你必須對一千件事說『不』」： 　　谷歌的創始人曾向賈伯斯尋求意見，賈伯斯如此建議： 　　「如果谷歌只能專注於五種產品，你會選擇哪五種？若這個那個都想做， 　　只能生產出具合理性卻毫不亮眼的產品。」 　　擴大規模對公司絕對具有強烈的誘惑，但經營者不能讓公司失焦。 　　‧「我們能正確做好的機會，只有一次」： 　　當初蘋果零售店的原型幾乎完成之際，專案負責人表示：「我們弄錯方向了。」 　　面對這個提案，賈伯斯叫罵：「你要我們

把做出來的東西全扔了？」 　　但在幾分鐘後，賈伯斯仍在團隊會議上公開表示：「他是對的。」 　　開始執行需要勇氣，但，放棄往往更需要勇氣。 　　‧「一個能力出眾、一個理念相通，你選誰？」： 　　為什麼賈伯斯堅持，一個團隊不能多過100人？因為他厭惡「笨蛋的增殖」， 　　意思就是，如果A級團隊中混入B級人才，轉眼間整個團隊就會充滿B級人才。 　　那麼，什麼才是賈伯斯眼中的A級人才？ 　　還有，賈伯斯眼中，一家業務主導的公司，和由研發主導的公司，差別在哪裡？ 　　你聽過三個石匠的故事嗎？賈伯斯的用人術就隱藏在其中； 　　蘋果的iPod熱銷全球，微軟推出的Zune以失敗告終。蘋果成功的關鍵在於……

。 　　很難想像，賈伯斯心中的最佳事業典範居然不是一間公司，而是一個樂團？ 　　為什麼？本書有答案。 各界推薦 　　《經理人月刊》總編輯／齊立文 　　「大人學」共同創辦人／姚詩豪（Bryan） 　　知名部落客／矽谷阿雅  

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代工企業筆電回收事業部可行性分析－以台灣W公司綠色環保服務為例

為了解決hp筆電評價的問題，作者童文紀 這樣論述：

隨著科技日新月異，電子商品漸漸能夠被應用在生活各個層面之中。在過去二十年來，電子相關產業已成為台灣主要產業之一，在大量生產、製造及出口的情形下，也必然產生廢料及環保問題。除了商品製造過程所產生的不良品，產品售後服務延伸之汰換商品等電子廢棄物，數量因消費數量增高也隨之增加，因此電子廢棄物處理問題便隨之而生。台灣代工廠在筆電產業裡為一大翹楚，W公司為了強化企業本身實力、增加利潤，更加鞏固在筆電代工產業的地位，提供廢筆記型電腦回收業務，也被稱綠色環保服務，此環保服務產業被視為當代新興產業，為本研究一項重心。本研究從國際市場角度切入電子廢棄物回收市場，再縮小至台灣市場探討廢筆記型電腦回收產業。針對廢

筆記型電腦方面，透過五力分析，了解台灣整體綠色環保服務產業現況。再利用W公司的公開資料，探討其回收再製模式，並使用SWOT分析釐清對於W公司成立筆電回收事業部可行性分析。

關鍵零組件投資全攻略

為了解決hp筆電評價的問題，作者財信出版∕編著 這樣論述：

　　台灣現在已是全球科技產品的製造重鎮，全球每兩台數位相機，就有一台是台灣廠商製造；每四台液晶監視器，有三台是出自台商工廠；甚至時下最夯的小筆電，更是百分百「台灣貨」，而挾著雄厚的製造實力，台灣在量大、可標準化規格的電子零組件領域表現已相當卓越...... 　　通常關鍵零組件廠商會比下游系統業者享有較高的毛利率，不易受到景氣循環的影響，且營運穩定性較高，投資市場對其評價也相對較高。目前在台股掛牌的七百餘家上市櫃電子股當中，零組件族群幾乎占了一半以上，本書首先介紹當紅的七大明星產品及產業供應鏈，其後再分析十二大電子零組件產業的未來發展趨勢，以及台灣相關廠商的營運展望，做為投資人掌握電子零組件

產業的參考。

綠色設計於企業新產品開發之實務應用研究-以筆記型電腦為例

為了解決hp筆電評價的問題，作者賴聰永 這樣論述：

隨著全球現今社會環保意識逐漸地提升，與未來生態的綠色趨勢，各國將會積極推動環境保護及污染防治制度，甚至大幅提升綠色產品的發展與應用，要如何在新產品開發中將綠色設計理念納入，是現今各企業新產品開發的重要思考方向。本研究以筆記型電腦作為研究對象，了解筆記型電腦開發過程的綠色思維發展，進行探討與瞭解，以得知其對綠色產品設計的影響程度。研究方法採用文獻分析整理與深度訪談，藉此找出綠色設計執行要點，並透過設計人員的角度，了解如何進行抉擇判斷，以篩選與評估出符合綠色產品的條件。透過研究結果歸納，綠色設計導入產品影響有：(1)外在條件因素影響、(2)企業發展綠色思維建立、(3)符合綠色產品基本要求；設計人

員選擇與應用綠色設計策略有：(1)達成綠色產品的考量條件、(2)深入觀察使用者操作行為、(3)外在限制影響；綠色產品開發之設計執行上考量有：(1)綠色設計應用於產品開發過程中考量、(2)綠色產品訴求條件與樣貌、(3)市場趨勢及族群使用影響思考。綜合研究結果，歸納出企業未來發展綠色產品之策略應用，主要分成六個層面影響：(1)綠色產品遵循規範層面、(2)市場層面、(3)使用者層面、(4)企業綠色思維傳遞層面、(5)企業人員層面、(6)綠色產品開發過程層面。以此提供給企業未來開發綠色產品時，當作建議與參考。