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超額利潤的易仿產品之賽局行為分析─以印表機市場為例

為了解決hp印表機墨水補充的問題，作者胡慈芳 這樣論述：

　　印表機市場一直是寡占市場，過去HP、 Epson為主的寡占廠商也一直採取「印表機便宜，補充墨水、碳粉匣昂貴」的策略，賺取高額超額利潤，然而近年來，其超額利潤卻不斷下滑，此矛盾現象亦引發了本文研究動機。　　本研究分析當產品具有超額利潤、獲利對市占率敏感度高、易仿製等特性時，市場中廠商的行為對市場的影響，並加入過往研究較少探討的山寨市場和其影響力，提出超額利潤的易仿產品之賽局行為分析模型，包含四個循環與均衡狀態。四個循環為已開發市場中的完全競爭市場、獨占市場、寡占市場與山寨市場進入已開發市場的循環；均衡狀態則有兩個可能的來源，分別是已開發市場或山寨市場形成的完全競爭市場。　　研究結果指出，當

寡占廠商面臨已開發市場中的廠商時，有很大的機會可以繼續保持其地位，但如果讓山寨市場崛起，因其不遵守商業規範，用破壞式創新的方式販賣低價的補充墨水、碳粉匣，則會嚴重威脅寡占廠商的超額利潤與市場地位，最後日益壯大的山寨廠商會取代原寡占廠商，成為新的寡占廠商，並進入已開發市場與其他廠商競爭，同時也開始遵守商業規範，此時印表機市場的超額利潤已比原先的少很多。而下一波山寨廠商會再次出現，重複相同的循環，直到超額利潤消失，進入完全競爭市場才會停止。