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源場：超自然關鍵報告

為了解決google小恐龍網址的問題，作者DavidWilcock 這樣論述：

　　對於你身在的世界，你從沒有懷疑過嗎？　　它，也許不是真的？ 　　源場，才是我們的來處，也是終將回歸的地方。　　所有的證據顯示，有一股看不見卻無所不在的力量，　　正在帶領人類意識的提升，以便與宇宙意識接軌，　　其實人類早就知曉這個秘密旋轉門，　　並將之記錄在古籍、經卷，甚至美國國會大廳上等待被揭露── 　　◎美金一元的紙幣上為何出現金字塔、眼睛與十三層階梯等符號？　　　　◎為何松果會出現在美國國會大廳圓頂上、埃及法老的權杖上，連梵蒂岡廣場都有松果巨型雕塑？　　　　◎我們都有第三隻眼：美國國璽、教宗的權杖、傳說的聖杯上……都藏著一個隱喻：我們身體裡有個受困的超能力等待被釋放。　　　　◎你看

到的東西，都有一個能量複製體？在宇宙另一頭，還有個一模一樣的世界？ 　　※靈性科學奠基巨著《上帝的指紋》作者專文鼎力推薦！　　※地球上最具影響力的靈性科學研究者大衛．威爾科克解構人類未來藍圖！　　　　※在全世界引起轟動的曠世奇作，多個國家暢銷不衰，數千萬粉絲熱情擁戴！　　　※2011年震撼全美的調查報告，榮登亞馬遜網路書店預言類書暢銷排行榜第一名。　　　　※甫上市即榮登紐約時報（New York Times）、華爾街日報（Wall Street Journal）、今日美國(USA Today)等媒體暢銷書排行榜。 　　關係全體人類的X檔案，史無前例的調查報告 　　人類未來藍圖、即將來臨的黃金時

代、DNA自動重組、星門旅行、時空轉換、多維時間、銀河能量場……背後都存在著一個千古不變的真相。在各個領域的科學家前仆後繼探究之下，神祕的外衣慢慢褪盡，真相，就在我們眼前。 　　這些驚人的祕密正編織出一幅全新文明的靈性藍圖，人類將由此步入下一個偉大的紀元。你我，都不能置身事外。 　　這是一份提案書，在科學還來不及完全證明這些訊息時，以豐富的古今資料及時提醒你：給自己一個機會，大步向前和宇宙意識接軌。 　　本書彙整了從未公開的科學研究，以及隱藏在古老預言中的許多線索，揭露了許多一直以來被賦予神祕色彩的未解事件。一直以來，人類的科學把我們帶往一個純粹理性的世界，僵化我們的心智，左右我們的視野，讓我

們把表相不合理的事斥為無稽之談，把擺在眼前的真相當作神話或寓言。 　　矛盾的是，許多受過嚴謹訓練的科學家卻前仆後繼地發表了研究結果，紛紛推翻了長久以來被奉為圭臬的主流科學。他們用實驗證明告訴我們──你所見的世界，可能不是真的。令人震驚的一則則實驗、神秘的曆法紀錄、天文學上巧妙的天象變化、古老神話中埋下的線索……都在訴說著一件事，人類將面臨心理、生理與心靈三方面的大演化。 　　生命本身就是奇蹟，因為它擁有一個與「上帝」溝通的管道…… 　　本書作者相信全人類將會有一個更偉大的未來，因為生命早已給了我們一個一切俱足的「身體」這個載體，只要懂得開發，調準宇宙頻率，人類就能緊跟著宇宙意識一起演化，為下一

個黃金時代做好準備。 作者簡介 大衛．威爾科克（David Wilcock） 　　1973年3月8日生於紐約鹿特丹（Rotterdam），紐約州立大學紐柏茲分校心理學士。從小就對探索人類意識深感興趣，目前專以演講、電影、廣播、網路等方式，向大眾提出個人對人類意識的過去、現在及未來的科學研究論點，並對宇宙意識與人類意識的關係提出「源場」的獨創看法。 　　幾場重要演講，除了與本書同名的《源場》之外，還有《揚昇之路》（The Road to Ascension）、《2012之謎：黃金紀元的藍圖》（2012 Enigma: Blueprint for a Golden Age）、《2012：轉捩點》（

2012: Event Horizon）等，這些演講的紀錄片在網路上的點閱率總在數百萬次以上，並被翻譯成各國語言。其中《2012之謎》曾在2008年創下Google收看率最高的視頻，所掀起的風潮孕生出《源場》一書的寫作。 　　大衛也受邀參與美國國家地理頻道廣受歡迎的《遠古外星人》（Ancient Aliens）節目訪談，且是著名廣播節目《兩岸之間》（Coast to Coast AM）、《亞瑟圓桌會議》（Project Camelot）等節目的常態受訪者；他也是電影《靈異穿梭站》（Convergence）的執行製片人和合作編劇。至今已有兩百多萬人看過他的網路紀錄片《2012之謎》，體驗不可思議

的2012預言之旅。現在他用最先進的另類科學調查擴大觸角，深入探討人類的未來。 　　大衛．威爾科克目前定居於美國加州。 譯者簡介 隋芃 　　輔仁大學翻譯學研究所畢業。從事翻譯十餘年，熱愛閱讀與旅行。　　相信人類的靈魂只是來地球短暫旅行，有一天，我們終將再相遇。 白樂 　　台大外文系、輔大翻譯研究所畢。 　　目前為專職譯者，熱愛翻譯工作的彈性與接觸各類型翻譯的挑戰，《源場：超自然關鍵報告》是目前為止翻譯到的內容最有意思的一本書。

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閉路監視系統於警察治安情報之運用 －以新北市政府警察局為例

為了解決google小恐龍網址的問題，作者呂宗霖 這樣論述：

本研究主要之重點，在於閉路監視系統於警察治安情報之運用--以新北市政府警察局為例，提出監視器之設置與相關效益研究，及監視器所獲取之畫面是否成為治安情報、是否有效協助刑事案件之破獲、抑或是能否利用情報循環有助警察於偵查犯罪上之分析。本研究彙整有關設置閉路監視系統對治安影響之文獻，進一步分析、歸納現有研究成果以建立本研究探討的範圍，並以新北市政府警察局所偵辦之案例，其運用閉路監視系統所獲得畫面，進而分析閉路監視系統對犯罪偵查與治安情報之功能與效益，而站在情報角度，閉路監視系統所獲得之治安情報的屬性與價值該如何去釐清與定位。本研究亦探討透過閉路監視系統所獲取之治安情報對偵查效益的分析以及新北市政府

警察局如何利用情報循環之概念，成立情資整合中心以有效運用及協助偵查，而監視器的設置在預防犯罪或犯罪偵查的資料蒐集與分析、運用上與對民眾隱私權等權益要如何權衡？在法制面上如何健全？以有效保障人民權益並達到治安目的，都是對於未來監視器設置的所需改善方向。

網路巨變元年：你必須參與的大未來

為了解決google小恐龍網址的問題，作者梅田望夫 這樣論述：

網路巨變元年——你必須參與的大未來 梅田望夫　著 蔡昭儀　譯 2006日本最Hot趨勢書，亞馬遜書店冠軍書， 銷售遠遠超過《世界是平的》《藍海策略》與《長尾法則》 誰敢保證，比爾．蓋茲十年後不會喝西北風？ 網路快速進化，正在引發巨變，沒有人能夠置身事外。 你或是了解並參與，或是任由自己被淘汰，沒有別的選擇！ web2.0、長尾理論、部落格、摩爾法則、google的世界觀…… 一切你必須知道的網路與未來趨勢，本書將用最精簡與易懂的方式告訴你！ 這不是別人口中的故事，而是你必須面對的現實。 世界是這樣進化的 ◎網際網路、低價革命、開放原始碼──這三大趨勢成形於上一個十年，並且即將左右下一個十年、甚

至百年。專家、先驅的權威遭遇嚴厲挑戰，無名小卒可能一夕致富，當代傳奇人物也可能丟掉飯碗。要生存，你必須站在進化的最前端！ 生活是這樣轉變的 ◎虛擬社會與實體世界接軌：「真實的你」吃喝拉撒睡的同時，「分身的你」也能繼續在網路上打拚賺錢。「雙薪」已經不夠看，「四薪」、「五薪」才符合國民生活須知。 趨勢是這樣流動的 ◎看部落格能預測未來？──如果你還以為部落格只是發信者和收信者殺時間的工具，你會發現別人的資料庫領先自己一個紀元。 財富是這樣創造的 ◎用互動生財──從所有「遇見」你的對象口袋裡拿錢，將不再是夢想。無形卻龐大的網路財富，等待每個人去挖掘。 名人推薦 　　關於未來網路世界的書籍充斥世面，這

本書卻是其中特別閃耀的一本傑作。作者擁有在科技戰場最前線廝殺的豐富經驗，他所抱持的樂天主義格外能夠打動人心。現在正要產生的變化，或許是人類自從創造「語言」以來最劇烈的地殼變動。作者深信我們都能參與日新月異的資訊環境的變革，並且摸索人類另一種追求幸福的可能性。 ──腦科學家．茂木健一郎 　　這本書告訴我們的不單是「知識」，而是「思想」。 ──趨勢評論家．山口浩 　　如果漢娜．鄂蘭和馬克思．韋伯出生在1973年，現在一定會在自己的部落格寫上《網路巨變元年》的書評。遠在Google誕生之前，這兩位大師就已經在研究「Google之後」的世界了。 ──網路讀者．essa 作者簡介 梅田望夫 　　1960

年生，慶應義塾大學工學部畢業，東京大學資工所修畢。中學時代便開始撰寫電腦程式，也順理成章地進入資工所，卻發現自己擁有除了鑽研程式外更遠大的目標，於是決心將自己鍛練成全方位的IT產業人。 　　研究所畢業後進入Arthur D. Little投顧公司，擔任蘋果電腦日本分公司相關業務，經常前往蘋果電腦位於矽谷的總公司，因而對矽谷的運作模式產生憧憬，於1994年調往Arthur D. Little洛杉磯分公司，從此定居矽谷。1997年創立高科技創投公司MUSE Associates，同時向矽谷與日本發聲。2005年就任日本網路公司Hatena（創於2001年，並於2006年3月在矽谷成立分公司，主要業

務為提供人力搜尋服務以及免費部落格）董事。 　　著有《矽谷如何改變了我──在創業聖地的求知奮鬥記》《矽谷精神──創造google的商業風土》等書。曾以本書榮獲2006年日?BP?BizTech圖書獎，這個獎專設來表彰對技術與經營發展有貢獻的圖書，今年選書的書，公認特別對日本復甦有極大的貢獻。 譯者簡介 蔡昭儀 　　文化大學日文系畢業，日本國立東京學藝大學教育學碩士，現正攻讀日本國立埼玉大學文化科學研究所博士班。曾任大專日文講師，著有《實用商業日語會話》，譯有《在漫長的旅途中》（先覺出版）。 序章　網路社會　真正的巨變就此展開「低價革命」所衍生的方向重整「知識世界的秩序」巨變雖然緩慢，卻將確

實改變社會網際網路可能性之本質正視網路「善」的部分網路世界與實體世界「兩個世界」能否相互理解 第一章　「革命」的真正意義開放原始碼與三大潮流將改變現今常識與下一代的「力量之芽」「過度偏激的少數意見」網路世界的三大法則「什麼也不像的東西」矽谷大老們的智慧布萊恩?亞瑟的技術革命史觀更甚於工業革命的重要轉變 第二章 Google　重整知識領域1.Google所實現的民主主義 理應由世界政府開發的體系網路上的民主主義2.網際網路遠端的資訊發電所 網路的近端與遠端IBM出售電腦部門的意義電子郵件該置 於近端還是遠端3.Google的本質是新時代的電腦工廠資訊發電所的體系從零開始DIYGoogle與公開原

始碼建構「資訊發電所」時所謂競爭優勢的來源4.AdSense──全新的財富分配結構 Google所創造的虛擬經濟圈全新的財富分配結構5.Google的組織管理唯有資訊分享才是速度與力量來源「採用與科技」「最佳與最聰明」主義想像有五千人共享所有的資訊因資訊共享而焠鍊出的精英份子之間的激烈競爭６　Yahoo與Google有何不同 Google與樂天、Livedoor的不同Yahoo是媒體，Google是科技 第三章 長尾理論與Web2.01.何謂「長尾現象」長尾巴的恐龍亞馬遜Amazon.com與長尾理論「恐龍頭」派與長尾理論派的對立Google的長尾理論非「傳送資訊」而是「創造」大組織中的「好，

接下來就鎖定長尾」的迷思2.從亞馬遜島到亞馬遜經濟圈 亞馬遜的網路服務搜尋引擎最佳化3.Web2.0?網路服務?ＡＰＩ公開何謂Web2.0從網路的遠端公開ＡＰＩ的意義Google Maps的ＡＰＩ公開沮喪的電腦業長老Yahoo Japan、樂天會轉移成Web2.0嗎 第四章　部落格與總表現社會1.何謂部落格有趣的人百中有一「只要寫出來就有人看」貼文的固定網址與RSS訂閱美日部落格文化大不同2.總表現社會的三層構造媒體權威為何厭惡部落格總表現社會的一千萬人誰在國會解散時料想到小泉壓倒性的勝利3.解決良莠不齊的問題與秩序的自動形成搜尋引擎主動性的極限眾人期盼秩序自動形成的突破總表現社會的多媒體化所

伴隨之大難題總表現社會中的創作者能否維生4.組織、個人與部落格作為信用創造裝置?舞台裝置的部落格作為知識生產工具的部落格為我們實現夢想的「虛擬研究室」 第五章　公開原始碼現象與大眾合作1.公開原始碼現象與極限 公開原始碼不可思議的魅力大眾合作麻省理工學院的聯合開放課程 著作權問題沒有交集的理由現實世界阻隔「繼續瘋狂」的成本結構2.網路能否做出足以信賴的百科全書維基百科的成就維基百科是否足以信賴關於維基百科的兩個實驗3.群眾智慧不必在乎「全體」而是集合「個體」價值社交書籤、大眾分類社交網絡及群眾評價之「全體」準確預測美國總統大選的預測市場勿因「不特定多數為愚眾」而停止思考 第六章　網路因世代交替

而進化1.網際網路普及所帶來的學習高速公路與網路塞車 羽生善治受到強烈刺激下的「高速公路」論如何在「大塞車」時代生 存下去2.對不特定多數無限大的信賴青少年世代的感動顛覆了產業秩序微軟與Google網路的進化與世代交替 終章　準備脫離體制改變「時間的利用順序」日本人一萬人的「移民計畫」年輕的時候最 好不要懂太多「後半生」的第一份工作就是參與Hatena的企劃 關於初出後記 接受這個感動，參與這個進化 文/主編李美綾 　　ＩＴ產業的重心確實地在轉移，從蓋茲的世代，轉移到佩吉與布林的世代，而這樣的世代交替絕不會就此停止。作者預言，Google的新挑戰者將在下一個十年出現。 　　二○○六年十二月初

，台北的氣溫盤旋在二十幾度，讓人有種錯覺，以為冬天還沒來。 　　但是，細心的人其實可以找到線索：日夜溫差愈來愈大，行道樹的葉子不知在什麼時候已紛紛飄落。季節已經轉換，而且留下線索，我們卻可能渾然不覺，往往要等到冷鋒過境，才恍然明白。 　　社會乃至世界的趨勢，莫不是如此。看似突如其來的事件，其實在發生之前早已顯露徵兆。 　　近一兩年來，我們很容易在報章雜誌上讀到有關網際網路的最新發展，其中有些我們了然於心，但也有一些我們似懂非懂。例如，同樣被視為提供搜尋引擎服務的科技公司，Google的市值大漲，Yahoo卻相對沉寂；例如，部落格（blog）風起雲湧，明明看不到在賺錢，人氣熱絡的部落格卻能成為企

業購併的對象；例如，開放原始碼明明會威脅企業軟體開發的獲利基礎，卻有許多人宣稱這才是通往共享共榮新世界的道路；例如，借助群眾之力共築的維基百科（Wikipedia），已經讓傳統的紙本百科失去吸引力；例如，雖說長尾理論無限好，到底有多少人知道怎麼追到它？此外更別忘了，像骨牌連鎖效應般，在國內外陸續傳出的，是報紙、雜誌、電視等媒體，因廣告預算漸次轉移到網路，導致獲利衰退而必須裁員、減薪或關閉的消息。 　　雖然我們不一定理解這一切的來龍去脈，但我們知道這一切與我們息息相關。 　　這本《網路巨變元年》所要談的，正是多數人還感受不到，但已隱然成形的趨勢。 　　對於還未成形的風暴，要去描述是有一點難的。尤

其是二○○○年經歷網路熱潮後的泡沫破滅，使得最初對網路發展懷抱無限憧憬的科技人、投資者、投機份子，感到灰心質疑。幾年之間，似乎沒有人再提得起勁勾勒網路的美好願景。一度被重重押注的網路概念股，也像落入萬丈深淵般，低迷不振。 　　然而，網路並非真的就此停滯。當眾人移開熱切的關注眼光，它反而得以擺脫不切實際的期待與過熱的情緒氛圍，悄悄進行著扎實穩定的轉變。 　　這一切，都在本書作者梅田望夫的眼裡發生。 　　自詡作為全方位ＩＴ人的他，在一九九四年從日本移居矽谷，此時恰好是網際網路蓬勃發展、進入常民生活的開始。身在世界高科技重鎮，他得以見證網路的興起、泡沫破滅，以及本質上的蛻變。他觀察著美國與日本的差異

，認真思考網路與社會的未來發展。此書是他心得的整理，於二○○六年春天在日本上市，成為排行榜上突出亮眼的暢銷書，讀者迴響不絕。有人讀了此書，體認到研發套裝軟體的公司沒有前途，毅然決然換了工作；有人認為自己藉由此書獲得了領先多數人的全新概念；更有人半讚嘆、半無奈地坦承，讀完書，了解了這些趨勢之後，卻發現以自己一人之力什麼也不能做。 　　作者在書中引用物理學家理查．費曼解釋量子力學的方式，來說明Web2.0的本質。費曼要求他的學生，不要企圖用牛頓力學來類推量子力學，因為後者「不像其他任何各位見過的東西，這東西就是什麼也不像」；套用傳統的物理概念，將無法理解量子力學這個全新的領域。而網路未來的發展方向

，其概念也完全不是既有常識能夠類比的。換句話說，想要理解網際網路今後的變化，最好先「放空」自己的腦袋，否則什麼新東西都裝不進去。 　　在書中，作者提出三大引領網路發展的潮流：網際網路、低價革命、開放原始碼。他認為這三大潮流的發生，造就了網際網路邁向新境界的條件。 @網際網路使世界各地的人們得以超越時空的阻隔，以前所未有的方式串聯起來，分享資訊，交流意見。 @低價革命讓更多人負擔得起電腦與網路的成本，降低了使用者進入的門檻。 @開放原始碼的概念，撼動了軟體開發的既定模式，也打破了軟體研發需要高成本的限制，開啟更多可能性。 　　作者對未來的發展抱持著樂天的期待，他指出，電腦產業曾出現過兩次顛覆秩序

的「破壞性技術」，而兩次都是因青少年世代的感動產生的。 　　一九七○年代前半的第一個破壞性技術——個人電腦的萌芽，深深打動了當時的許多青少年，包括比爾．蓋茲。認定個人擁有電腦是趨勢的年輕人，推動了往後二、三十年電腦產業的勃興。 　　到了一九八○年代中期，擁有個人電腦已是稀鬆平常的事，此時出現了第二個破壞性技術——網際網路。它在電腦的遠端創造出一個虛擬且近乎無限大的世界，感動了這一代的青少年，包括Google兩位創辦人佩吉與布林。在網路的另一端存在著數量近乎無限大的陌生人、人與人可以超越時空阻隔而相互連結、透過網路可以隨意存取全世界所有的知識……這是佩吉與布林夢想的世界，也是我們正在經歷的世界。

　　而數量近乎無限大的網站，正以前所未有的方式形成繁密的連結，也正以前所未有的排序與篩選方式呈現在我們的眼前。這種連結與排序的方式，將改變商業模式與我們的生活方式。未來，我們不但將以關鍵字搜尋彼此、與遠方素未謀面的人結盟交往，閱讀自動篩選過濾的熱門文章，網路上近乎無限大、龐雜難解的知識與資訊，也將以某種符合人性的秩序呈現在我們眼前…… 　　ＩＴ產業的重心確實地在轉移，從蓋茲的世代，轉移到佩吉與布林的世代，而這樣的世代交替絕不會就此停止。作者預言，Google的新挑戰者將在下一個十年出現。你我都是見證。 　　本書的日文原書名為《網路進化論》，說的正是發生在虛擬世界物競天擇、汰弱留強的實況。而這

種競爭所引發的改變，將一步步滲入實體的世界，徹底改變我們的生活。 　　回首過去，在短短的十年之間，我們已經從陌生、抗拒質疑、嘗試，到伸手擁抱網際網路，任它成為我們不可或缺的夥伴。現在的我們，已經無法習慣沒有網路、手機、無線寬頻的生活。如果要以這種變化的幅度來預測十年、二十年後的世界，真的需要好好地運用一下想像力！ 　　「人類需要全新的思考方式，才能繼續存活下去。」愛因斯坦是這麼說的。當我們敞開想像力，放下抗拒質疑的心，才能以全新的思維，在下一個世代掌握自己的機會。 序 章　網路社會——真正的巨變就此展開◎重整「知識世界的秩序」許多人寫文章、攝影、將談話及對話討論的內容錄音、製作音樂、

繪畫、拍攝家庭錄影帶、製作影像，然後將這些活動的成果放到網路上，這又會產生什麼效應呢？ 十年前，當網路剛崛起時，的確曾經引起熱烈的討論，也有許多商機在實驗後消失。隨著泡沫經濟的破滅，第一波網路熱潮宣告終了，我們所得到的結論是：「什麼也不會發生」。當時普遍的結論是，「普通人再怎麼創作也不可能打動人心」。不過，那是因為當時還沒有能快速從良莠不齊的龐大內容中去蕪存菁的技術。 當技術出現壓倒性的革新，整個局面便立刻扭轉，「不管創作什麼也不可能打動人心」的消極觀念，轉變成「只要勇於表現，一定能夠傳達給需要的人」的正面態度。 這場技術革新的主角，是美國矽谷一家叫做Google的公司。Google創立於一九

九八年，是以「完全整理地球上不斷繁衍的龐大資訊」為理念而成立的新興企業。他們在二○○四年的夏天公開上市股票，到二○○五年十月的市值已經超過十兆日圓。它的快速成長不僅是矽谷史上空前絕後的特例，全世界希望進入該公司工作的菁英份子更是大排長龍，堪稱為一頭科技「怪物」。 一般人對Google的印象，或許就只是「免費提供搜尋引擎的公司」吧！但是，我們可以想像有一個搜尋引擎，它的本質是「對應所有語言中的所有詞彙組合中最吻合的資訊」，而Google正是這個在一開始就致力於重整「知識世界秩序」的搜尋引擎。為了每天每刻取得全世界在網路上更新的資訊，並分析資訊的意義、重要性、與其他資訊之間的關係，Google的三

十萬台電腦是一年三百六十五天全天候不停地在運轉著。 「假設有所謂的世界政府，Google便要一手包辦它應該開發的系統，這就是Google開發小組的任務。」在Google工作的朋友這麼對我說。我覺得這真是一個可怕的想法。但是看他們炯炯發亮的眼神，就知道這不是一句玩笑話。他們不僅認真地這麼想，並且正在一步一步地著手實現。 今後，文章、照片、談話、音樂、繪畫、影像等等所謂的創作行為，將使得原本如同進軍甲子園（日本高中棒球聯賽的決賽會場）前的高中棒球選拔預賽的競爭結構，轉化成對全世界所有人敞開大門的常態。發展到某個關鍵點，就會面臨「何謂專業」、「誰有權威來認定專業」的概念革新問題。 另一方面，創作者為

了保持專業，就要認清自己必須常態性地在甲子園地區預賽戰場上奮戰的事實，並迎接未來的「自由競爭、繼續競爭時代」。由專業人士來認可專業的權威，則會從現有媒體轉移到Google這類的科技產業，而「財富的分配結構」也會全盤革新。屆時，科技產業或許就能隨時在網路上選出「合時宜的專業人士」，自動估算這些男男女女對知識社會的貢獻，然後以廣告費等為資金，細分出個人所應得的報酬並自動分配。

全球創新企業：核心能力與績效分析

為了解決google小恐龍網址的問題，作者陳冠仲 這樣論述：

蘋果公司、Google、豐田汽車與奇異等公司皆因創新策略的執行成功，大大提高企業競爭力和獲利，而且蘋果公司連續三年（2006~2008）蟬連波士頓顧問集團所調查的「全球50大創新企業」的第一名。本研究對於這樣的排名結果以及這些創新企業之所以被認為「創新」的原因感到好奇，選取2006到2008年最創新的企業，並根據「企業達爾文」一書對於創新型態的十二種定義，將這些全球創新企業分成四種不同的創新類型，另外選取14個代理變數來代表四種不同的核心能力（研發創新能力、產品差異化能力、供應端差異化能力、資本強度），依據2002年至2007年於Compustat上揭露的財務資料，探討不同型態的創新與企業核

心能力的連接是否可以產生相同的經營績效和創新評價，實證的結論如下：1. 不同型態的創新企業可以獲得同樣的股東權益報酬率。亦即不同的創新型態僅代表不同的商業模式，沒有任何一種創新可以必然獲得最佳的報酬。2. 不同型態的創新企業可以達到同樣的創新評價。亦即不同的創新型態源自於企業對應不同的產業特性及週期，沒有所謂最創新的型態，研發更不是創新的唯一途徑。3. 不同型態的創新企業可以反應在不同的財務績效指標上，而不同型態創新企業的成功主要建構在企業本身的核心能力之上，滿足顧客需求，是創新企業成功的主要原因。關鍵字：創新、創新企業