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這兩本書分別來自深智數位 和春天出版社所出版 。
國立中央大學 環境工程研究所 林居慶所指導 林文祥的 軍事機關用電管理與節能策略之研究─以某營區為例 （2016），提出excel公式固定某一格關鍵因素是什麼，來自於軍事營區、用電管理、節約能源。
而第二篇論文中原大學 機械工程研究所 陳夏宗所指導 孫暉功的 沖壓成形模具價格之計算與分析 （2013），提出因為有 沖壓加工、模具估價、成本函數、價格分析的重點而找出了 excel公式固定某一格的解答。
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高手叫我不要教的H模型：兩個指標，百倍獲利(第二版)
為了解決excel公式固定某一格 的問題，作者黃正傳 這樣論述：
有用的策略為什麼不自己賺？ ➢那是因為我的目的不在賺錢，人生有許多更有意義的事要做。 被說出來的策略還有用嗎？ ➢有用的。如果市場夠大，說出來也沒關係。價值型投資法、多角化投資法、長期投資法，這些投資方法簡單又有用，完全不怕被人知道。Ｈ模型也是。 投資策略總是模稜兩可，不知如何執行？ ➢不確定和風險是兩回事。完全不能估計是不確定，有機率可遵循是風險。高風險高報酬、低風險低報酬，操作完全有公式可遵循。 數學不好，不懂投資怎麼辦？ ➢要學。本書盡力求通俗，讀者有任何困難歡迎到作者的ＦＢ粉絲專頁「程式交易Alex Huang」發問。 「吾未聞枉己
而正人者也，況辱己以正天下者乎？」不能面對自己，就沒有辦法做好事情。只有透過數學與邏輯，才能忠實面對自己與環境的關係，訴諸各種花俏的投資心法，不能量化統計，就是逃避卸責之道。 程式交易的殿堂無比深遂，期望能以本書協助讀者正確地踩入第一步，並展示切實獲利的方法，照亮前方的康莊大道。
軍事機關用電管理與節能策略之研究─以某營區為例
為了解決excel公式固定某一格 的問題，作者林文祥 這樣論述：
為使軍事營區在提升官兵生活設施品質同時，仍然能夠兼顧政府節約能源的政策要求，並且建立後續設施改善時節能設計之參考作法，本研究藉由調查、蒐整營區電力設備耗能及長時間的用電資料，分析評估適用於單位之契約容量、時間電價與用電指標(EUI)基準值，同時探討提升用電效能、降低電力用量與電費支出的管理策略。研究結果顯示，運用EXCEL軟體的運算，依據104年度電力使用量，求得最佳契約容量為2,026kW，全年度可節省電費達44萬6,069元，此方法可以供各營區管理者自行分析並檢核目前的契約容量的合理性，並且在不改變任何設備使用狀態下，立即獲得降低用電費用的效果；運用時間電價的價差特性，將營區內冷氣、空調
、電熱鍋爐、熱水器、製冰機及動力馬達等電力設備，採區隔使用時段、調整控制於離峰時段運轉等方式，有效將105年度因設備增加、氣溫上升等因素，所造成較104年度用電量成長51萬6,500度中，控制在尖峰用電量僅增加1萬3,000度、離峰用電量則增加40萬2,500度的效果(週六半尖峰時段增加10萬,1,000度)，電費節省效益更高達71萬2,425元，此調控的作法可以提供其他軍事營區運用；另外運用二段式與三段式固定時間的電價差異推導公式，針對營區105年度尖峰時段用電量，分析採取二段式或與三段式固定時間電價的差異可能高達20萬4,870元，因此可讓各單位用電管理者，透過目前所採用的二段式電費單以及
監控系統所得各時段的用電資料，即可分析使用二段式或是三段式固定時間電價較為適宜；本營區針對空調系統建置電能調控系統，經費總計1,551萬5,212元，若再全面針對照明、鍋爐及其他動力設備建置或是設備更新，所需經費需求更是龐大，因此基於節能效果與設備成本考量，營區內大規模節能設備更換，應配合辦理設施整修工程同時辦理；營區內建築物的用電效率指標(EUI)基準值，依據平均樓地板面積計算結果，呈現出辦公、值勤、訓練所使用的時間越長，建築物EUI值也越高；及使用人數少，但因部分時段活動所產生的高用電量，常造成以「年」用電量為基準計算的EUI值出現失真的情形，因此對軍事營區而言，EUI值除依據平均樓地板面
積外，仍應考量各別建築物i的使用特性不同而有所差異；對於電能管理系統投資部分，全面性建置需求費用高達1,551萬5,212元，需14.6年始能回收、若扣除排程及控制系統投資成本降為713萬3,612元，回收時間則減為6.7年，依據本研究所推導的管理方法與策略執行，僅具備監測、記錄及警報等基本功能的電能管理系統，已可滿足現有營區用電管理的需求，可以先行建置以彌補現有管理人力的不足，至於完整的調控系統，在全營區實施大規模整建時納入整體規劃設計中執行，較為完整周延。研究過程中對於設備耗電量分析、用電負載調控、契約容量、時間電價、用電效率指標(EUI)及需量反應等探討過程與獲得的成果，將可作為後續各營
區管理者訂定相關作為以及與建築師研討設計之基本概念，使能有效提升營區節能的成效與住用人員的生活品質。
最高工作術：不再擔心犯錯，每天安心上班的工作術圖鑑
為了解決excel公式固定某一格 的問題，作者F太,小鳥遊 這樣論述：
引爆日本上班族迴響 熱賣緊急再版 IG、YouTuber熱烈分享推薦！ 老是粗心犯錯、忘東忘西 做事一拖再拖 人際關係好難 不會整理 這些「無力感」，全都能瞬間消失！ 在公司失去存在意義的人， 也能交出漂亮成績單的 80個做事技巧。 ․工作總是一拖再拖，最後變得無法收拾 ․遇到不知道怎麼處理的工作就只會哀哀叫，浪費時間 ․做事情經常丟三落四或忘東忘西 ․把微不足道的小失誤看得太嚴重，或是將他人的過錯當成自己的責任 ․無法專注在一件事情上，導致每一項工作都無法完成 ․辦公桌或電腦桌面總是亂七八糟 ․目前停職中或正
在考慮轉換跑道，對下一份工作充滿擔憂 ․家人、主管或下屬有（或是看似）以上煩惱 你是否有以上工作上的困擾。這本書的內容，正是為了有以上煩惱的人所寫。透過淺顯易懂的圖文，本書將讓你只需要調整做事方法，完全不必改變自己的個性，就能克服工作上的困擾。幫助你不再擔心犯錯，每天安心上班工作！ 無法決定工作的優先順序→改用位階高低安排工作順序 工作無法順利進行→把工作細分成好幾個步驟 說話沒人聽得懂→將開場白公式化 遲遲無法把信寄出去→把「寫信」、「編輯」、「寄出信件」三件事分開 經常忘東忘西→把待辦事項外包給數位工具 不知道怎麼閒聊→閒聊就是切換成採訪模式
沖壓成形模具價格之計算與分析
為了解決excel公式固定某一格 的問題，作者孫暉功 這樣論述：
中文摘要 沖壓成品與模具的價格與品質存在著相對的關係，若成品與模具要有較佳的品質及可靠度，在模具工程分解、模具設計、模具鋼材的選用與製造加工方式則是重要關鍵。所以成品與模具價格也會相對的提高。模具價格的不透明，導致模具廠在接單時必須兢兢業業的詳細分析，否則不僅沒有獲利，甚至傷及成本。而發包單位亦因不瞭解模具廠的估價方式，就一直不斷表達價格太高或要求無償提升模具品質與壽命。進而造成部分模具廠無法生存而外移；發包單位亦得不到所要求的品質或花費更多在產品生產上。 本研究是以標準化的模具設計與製程，讓模具製造商與發包單位有一共同且可接受的標準。模具廠可以快速且準確的預算模具成本，將模具廠
的設計與製程標準化，避免發包單位的不合理殺價；發包單位可透過標準化的模具設計與製程可以快速掌握模具成本，確認產品品質水準，維持模具廠的合理利潤與減少產品過度設計造成的浪費。 研究顯示如何將產品需求，利用產品精度與預估產量來做為模具基本架構的設計與材質的選擇。將模具的基本架構轉換為模具製作的標準製程，進而快速計算出模具成本，讓模具廠與發包單位有互信和討論的基礎，進而提升雙方利益。