erp導入的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

工業工程與管理(第七版)

為了解決erp導入的問題，作者鄭榮郎  這樣論述：

　　本書廣受讀者好評，基於前版書的經驗與讀者的建議，本書除依近兩年考題趨勢，作大幅度的整編與修正之外，再加上筆者多年教學的經驗，利用分章的方式，使讀者更能夠了解工業工程與管理趨向。本書分為16章，架構如下：第1章導入工業工程與生產力之觀點；第2-3章引導讀者認識「管理」的理論；第4章說明研發發展是工業工程的源流；第5-11章學習「工業工程」之意義；第12-15章詳述「企業機能」的技術概論；第16章闡述工業工程的未來，如工業4.0。 　　特色如下： 　　一、書籍架構完整 　　區分「工業工程」與「管理」架構，且在每個單元均利用層級的方式呈現，擺脫傳統書籍冗長的敘述，讓讀者能在

最短時間內吸收內容重點。 　　二、資料收集詳盡 　　本書更新最新的發展與案例，提供讀者新的觀念與知識，進而讓讀者更能夠了解工業工程與管理趨向。 　　三、圖、文、表並茂 　　本書富有大量圖形及表格，可加強專業解題技巧，使讀者更易於了解工業工程要領及方法。 　　四、掌握題庫題型 　　本書收錄工業工程相關技師模擬考題，將考題加以分類，讓讀者便於準備相關考試理，透過相似題型的整理，讀者更輕易了解考試重點，提高學習效率。 本書特色 　　1.本書以淺顯易懂的方式，循序漸進的介紹工業工程與管理所應具備的知識及技術 　　2.章前搭配個案研究，輕鬆培養實務經驗 　　3.新增財務管理相關內容，連結工程經

濟的相關應用 　　4.據架構安排，本書附有學習重點、範例演練、章後習題等多元化內容供應

erp導入進入發燒排行的影片

低延遲期貨交易系統導入程序-以Y公司為例

為了解決erp導入的問題，作者廖謙銘 這樣論述：

隨著近十餘年來資訊科技之快速發展，金融參與者透過資訊科技於市場中取得絕對優勢之競爭日趨激烈。而金融交易與資訊技術結合後更發展出許多依行情訊息自動產生的策略交易，這些策略交易開發者透過低延遲技術以超越人類反應速度的方式於金融交易市場中得到巨大獲益，數年之間這類型的交易也逐漸成為市場中的主流。由於台灣證券交易所已由2000年三月將競價撮合（五秒撮合一次）改為即時撮合、切片行情改為即時行情，而台灣期貨交易所也於同時間將切片行情（每秒播送八次）改為即時行情。除了客戶端的策略交易需要更加精進之外，提供金融服務的證券商及期貨商之資訊系統是否能提供相對應的即時服務亦成為相當重要的議題。本研究以個案方式研究

Y期貨商公司之低延遲交易系統導入程序，從初期策略交易客戶的需求了解、專案之執行、系統之規劃與資源整合進行歸納與整理，推導出一套導入該系統之方法程序，期未來能提供業界導入該類型系統之參考。

流量為王!迎接TikTok時代：百萬播主實戰上線，TikTok經營操作大公開

為了解決erp導入的問題，作者蕭聰傑,周琦森 這樣論述：

　　領先二步是先烈，領先一步是先驅！ 　　站在全球短視頻龍頭的肩膀，一起在TikTok浪尖上再創事業新高峰。   　　自媒體當道，運用TikTok建立個人品牌，百萬粉絲不是夢。 　　《紐約時報》曾將此App 評為「可能是現存唯一真正令人愉悅的社交網路……，成功催生了大批影響力人物，這些用戶擁有數百萬粉絲，在青少年中有著家喻戶曉的地位」，其國際市場影響力已超越騰訊。 　　TikTok 因COVID-19 疫情，在全世界的居家令下，成為當時（2020 上半年）全球手機應用程式下載量第一名。   　　迎接5G 時代，短視頻思維當道 　　影片已經超越傳統娛樂媒體的角色

，成為主流傳播，也成為現代年輕人的重要表達媒介。 　　透過自媒體經營個人品牌，有些人可以成功建立自己的專業形象，從而找到更多商業機會或職涯貴人，甚至有專業的自媒體經營者透過系統化的知識教學，在「數位學習」趨勢正興盛的現在成功變現！   　　官方認證銀牌播主的超導流教戰攻略 　　就算是新手上路，也能夠坐擁流量池的第一步！ 　　每一個影片誕生的初期都在一個初級流量池內，影片會被推薦給那些最有可能對內容感興趣的用戶。然後，根據第一批用戶對影片產生的行為回饋，機器會生成對影片品質的評價，從而決定影片是否進入下一個流量池，並獲得更大的流量推薦。 　　對TikTok來說，點讚量、評論

量、轉發量、完播率是爆紅關鍵！   　　數據思維：熱搜無權限，成功無上限 　　數據時代下，經營頻道都應講究「成效」，所有影片都應能獲取數據資料，但真的有正確「解讀」數據的人少之又少，甚至連「累積數據」的方式都是錯誤的。 　　換句話說，你正拿著錯誤的數據得到錯誤的結論，並執行錯誤的創作策略。本篇告訴你，在TikTok裡該如何取得數據，如何因應數據思考策略。 　　看懂數據，才能把流量變現金！   本書特色   　　只要15秒，就能風靡全世界！ 　　⊕提供現今短影音的趨勢，讓你能夠短時間內掌握資源，押對方向。 　　⊕官方認證的銀牌播主，教你TikTok經營密技。

　　⊕不教怎麼創帳號、怎麼拍影片，只教你如何掌握爆紅關鍵！ 　　⊕個人、企業行銷必學秘笈，獨家方法全披露。 　　⊕爆款七大方法、四有原則，粉絲爆棚，關注不斷！ 得獎紀錄   　　TikTok官方認證銀牌創作者   商機無限．搶攻推薦   　　吳博文系主任 中國科技大學視覺傳達設計系 　　盧俐靜創辦人 凱斯整合行銷股份公司 　　蘇仲華董事長 小叮噹科學股份有限公司 　　羅淑真創辦人 張飛創意行銷有限公司 　　（依姓名筆劃排序）  

疫情環境下企業實體與遠距作業轉換方法之創新研究

為了解決erp導入的問題，作者張世坤 這樣論述：

因為新冠疫情的來臨，遠距作業成為企業維持運營的替代方案，成為非常熱門的一個議題。在製造業中的電子組裝業負責生產保障的後勤部門如何在疫情下實施大規模的遠距作業模式下維持運作，是一個值得探討的議題。本研究將以某電子組裝的資材部門為案例，探討遠距作業前需要哪些作業以及如何進行遠距作業，最後探討遠距作業對部門的績效是否產生不利的影響。從研究結果中可以發現，遠距作業事前良好的規劃與人員妥善的安排是成功的第一步，遠距作業期間落實日常作業的標準作業流程則是管理的重點。遠距作業只是企業人員不在同一工作場所中上班，日常該做的工作項目與檢討透過資訊科技的協助是可以正常進行的，只要不影響日常的工作項目與進度，部門

的工作績效與企業的運營就不受影響。