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長照服務制度內行動輔具居家訓練服務方案之試探研究

為了解決dell維修台北的問題，作者翁毓軒 這樣論述：

輔具是提供失能者與身心障礙者獨立執行日常生活的工具，鑒於目前政策與經費配給限制，導致輔具服務缺乏後續的訓練與追蹤。因此，本研究旨在發展「行動輔具訓練與追蹤檢核表」以探索「行動輔具居家訓練服務方案」於輪椅輔具使用者之追蹤成效及可行性。方法：本研究採行動研究設計。服務方案包含到宅評估輔具、初評使用狀況與輔具訓練、一個月後複評使用情形，並針對須改善處進行再訓練。最後，使用輔具訓練服務訪談問卷進行訪談並錄音並轉錄逐字稿質性分析，以了解輪椅使用者與照顧者在學習過程中所遇到的問題及對教學的感受。結果：「行動輔具訓練與追蹤檢核表」在三次的修正及專家會議建議下可作為輪椅使用者之訓練及教育紀錄，且內容強調圖像

的視覺化回饋，其內容分成三大部分，如：輪椅操作步驟、輪椅情境運用以及輪椅維修及維護。共計6組家庭接受輔具訓練（包含12位參與者），並有以下發現：輪椅使用者在獨立輪椅前進與後退從原本的17%已學會提升至50%的已學會，獨立轉位則是從0%的已學會進步至33%的已學會。主要照顧者在扶手拆掀功能從17%的已學會提升至100%的已學會。扶手升降功能從17%的已學會進步至83%的已學會。安全帶使用從0%的已學會提升為83%的已學會。照顧者轉位從0%的已學會進步至67%的已學會。不過，也發現身體功能及認知障礙是阻礙使用者學習成效的因素。此外，也發現高教育程度與學習意願之主要照顧者，在介入後有較明顯的進步。研

究參與者大多滿意「行動輔具居家訓練服務方案」之成效。訪談記錄也能反映「行動輔具訓練與追蹤檢核表」可做為輪椅操作之指引手冊。而本研究結果能支持輔具使用訓練、視覺化的訓練流程與追縱評估對輪椅使用者之重要性。

製造業之成長策略與產品創新之探討：賺不停國際股份有限公司為例

為了解決dell維修台北的問題，作者賴偉倫 這樣論述：

中文摘要臺灣的製造業因知識的普及與網路的發達，面臨全球化的貿易競爭與衝擊，勞力密集型傳統產業受到國外低廉薪資所造就的低成本，使國內製造產業競爭力大幅地降低，如何在這個瓶頸中找到製造業的一條新出路，是在傳統產業需要面臨的一項課題。臺灣的製造產業若要走出去與世界貿易取得一個立足點，必須對公司體質建立成長策略與創新策略，在現有的框架之中，如何開源節流，降低成本與提高利潤是最終的目標，本研究以賺不停科技股份有限公司為例，精算公司成本，將多餘的人力與場所精簡整併，對整體的「保密性」、「成本管理」、「產品效益」、「降低周轉」、「產品維修效率」都有正向的發展。另外產品創新也積極尋求開發人才，並與各大領域的

消費族群進行客製化的推廣，將產品從單一變成多元，碰撞出不同的火花，創造出更新穎的產品，使原本不曾對本產品消費的族群產生興趣，再藉由新式科技網路社群媒體的傳播，大大的提高能見度，將傳統的銷售模式因時代潮流的演進而進化，也能使銷售量有正向的發展，當面臨像 COVID-19 這種人與人無法見面的情境造成實體商店無法營業的狀況下，網路市場是與消費者唯一的橋樑。