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國立陽明交通大學 管理學院高階主管管理碩士學程 黃仕斌所指導 胡峻睿的 半導體併購的競爭策略分析 - 以N公司合併A公司為例 （2020），提出cpu跑分2022關鍵因素是什麼，來自於半導體、IC設計、併購、競爭策略、CPU、GPU、AI。
半導體併購的競爭策略分析 - 以N公司合併A公司為例
為了解決cpu跑分2022 的問題，作者胡峻睿 這樣論述：
隨著半導體製程的進步，在一顆晶片中能夠容納的電路及功能也不斷增加，同時，新的技術，如AI，的出現，及新的標準，如5G，也帶來新的市場及機會。而新的市場機會也可能引入新的競爭者，或需要更多技術的整合才能參與競爭，而具備完整技術拼圖的公司自然在新市場機會的競爭上佔有優勢。近年來，不論在那一個產業，都可以觀察到許多的併購案。可能為了搶下新的市場或新的客戶，或者為了整合同業減少競爭提昇規模降低成本增加獲利，又或者為了買下新的創新技術，期待帶來下一波的成長，併購是一個在較成熟市場越來越常見到的手段。本研究將以Ｎ公司併購Ａ公司的案例，從目標市場的角度，來探討在半導體產業的併購中，為了取得新技術，擴展新市
場，發展新商業模式，來看在半導體產業併購公司過程中的競爭策略考量，以及如何應對在併購過程中可能遇到的困擾或挑戰。另外，亦延伸推論其他關係人如上下游廠商及競爭公司如何應對此一變局。以期提供相關半導體產業公司競爭策略，併購分析，政府政策制訂時的參考。