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報紙消費新聞的產製與變遷：以《自由時報》週末生活版為例

為了解決combo touch台灣上市的問題，作者周冠宏 這樣論述：

近十年來，台灣報業的經營環境日趨艱困。2005年11月1日，《中時晚報》閃電宣布停刊，《大成報》、《中央日報》、《台灣日報》、《星報》、《民生報》也從2006年3月起陸續走入歷史。除了本土報紙的倒閉潮之外，香港《蘋果日報》於2003年5月2日正式在台上市，不但為台灣報業市場投下一顆震撼彈，更對原有三大報《聯合報》、《中國時報》、《自由時報》造成相當程度的威脅。外來報紙搶奪了本土報業的廣告及發行市場，迫使三大報開始改變新聞產製的內容及方式，甚至模仿《蘋果日報》的新聞策略，來吸引台灣報紙讀者的注意力。本研究從台灣報業的市場環境及個人職場的工作經驗出發，並聚焦於報紙消費新聞的產製與變遷過程，選定《

自由時報》的週末生活版來進行個案研究。試圖瞭解《蘋果日報》對台灣報紙消費新聞的產製帶來何種影響？其中發生了什麼樣的變遷？報紙消費新聞工作者如何看待其過程和結果？變遷之後的報紙消費新聞如何產製？與過去有何不同？此外，本研究還特別關注地方消費新聞的產製面向，探討地方消費記者的角色轉變、地方消費新聞的特色，以及地方消費記者與總社之間的距離。本研究以美國學者McManus的「市場趨向新聞學」、Shoemaker ＆ Reese的「新聞產製階層論」、Bantz, McCorkle與Baade的「新聞工廠模式」為基礎，運用質性研究的深度訪談法，針對《自由時報》週末生活版的消費新聞工作者進行調查。研究結果發

現，消費新聞變遷是報業市場競爭策略之一，《自由時報》選擇跟隨《蘋果日報》副刊腳步，在每週五、六、日推出「蘋果化」的新副刊：週末生活版，藉此和《蘋果日報》爭奪年輕讀者族群，避免被市場淘汰的命運。除此之外，本研究還發現，報社為了因應市場競爭者的挑戰，而調整編採策略與進行版面變革的同時，也會受到其他「未變革版面」的牽制及「舊包袱」的影響。若以McManus的市場趨向新聞學加以解釋，新聞就如同商品，讀者就是顧客，而報紙就是套餐。本研究也分析了《自由時報》週末生活版的消費新聞產製方式。整體而言，該版偏好錄用年輕、大學畢業、具有相關工作經驗的消費記者，並透過提案、分線、照片及稿件的審核，來落實報社編採權力

。在產製政策方面，該版是以「貼近讀者需求」為主，與過去消費新聞「帶入廣告利潤」的功能有所不同。在組織結構上，該版從編採合一的「主編制」轉向「整合制」，和過去消費新聞版面及《蘋果日報》副刊的運作方式有很大差異。過去的消費新聞產製研究，大多著重在消息來源與廣告主等媒體外在層面的影響，但《自由時報》週末生活版的新聞產製工作者，卻比較擔心廣告利益和政府管制的介入。此外，該版的消費記者，也受到社會和資本主義意識型態的影響，在她╱他們心目中，一則好的消費新聞，就是要讓讀者產生消費慾望，進而從事消費行為。最後是地方消費新聞的產製面向，本研究發現《蘋果日報》帶動台灣報紙地方消費記者的專職化，致使《自由時報》週

末生活版也在中、南部配置專業的消費記者。此外，《自由時報》週末生活版是採用循序漸進式的企劃策略，產製地方消費新聞的報導題材，但是因為地方受訪單位接觸媒體的經驗較少，所以經常出現拒訪狀況，增加地方消費記者產製新聞所需的時間成本。而該版地方消費記者在產製新聞時，經常會面臨到一些先天上的限制，最常見的則是與總社之間「資源分配」與「溝通不良」的問題。本研究認為《自由時報》推出週末生活版之後，確實改善該報在假日零售市場的銷售率，對於報社的持續生存頗具貢獻，但是光在特定日期或特定版面才推出改良商品，可能不足以從新聞市場的戰線中勝出，下定決心推動通盤的檢討與改革，才是長久之計。而採訪支援單、友善╱不友善名單

、廣告新聞化干擾消費新聞產製的狀況，已經比過去改善許多，也期許報社經營者繼續堅守底線，徹底讓廣告利益的運作遠離在消費新聞的產製之外。在地方消費新聞的產製上，本研究建議《自由時報》經營者對地方消費記者實施相關的教育訓練，並讓週末生活版的編輯部走入地方，落實「在地編報」的精神。對於目前從事或有志加入報紙消費記者行列的人，本研究也要做出提醒：現在的報紙消費記者已經不像過去一樣，穿著光鮮亮麗、排隊領贈品、被公關餵養；而是可能要汗如雨下地掃街，蒐集貼近民眾需求的報導題材，再親自到現場採訪、拍照，甚至面臨受訪者無情的拒絕。至於主管消費新聞的政府單位，本研究則是建議釐清新聞和廣告之間的差異標準，並邀集各類媒

體編採主管、新聞傳播專家學者、消費者保護團體與一般民眾，共同擬定出合理的消費新聞規範，才能在法令管制、新聞自由、讀者知的權利之間，找到最佳的平衡點。