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中原大學 企業管理研究所 曲祉寧所指導 朱惠禎的 市場交易價值的創造與廠商能耐的發展之研究:一個針對網路線產業的個案研究 （2011），提出cat7網路線關鍵因素是什麼，來自於關鍵成功因素、安規認證、五力分析模式、網路線材料供應商、資源基礎模式。

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市場交易價值的創造與廠商能耐的發展之研究:一個針對網路線產業的個案研究

為了解決cat7網路線的問題，作者朱惠禎 這樣論述：

本研究主要是探討網路線材產品定位與廠商能耐佈局之分析，以瞭解現今網路線的發展趨勢及影響競爭之優劣因素，並找尋出未來發展方向。此研究以現今世界網路線產業發展，和台灣網路線廠的概況，藉由五力分析和獲利能力分析，加上相關文獻和參考資料做為此研究參考，並進而歸納出網路線產業經營成功關鍵要素。然後以台灣大廠W公司為例，探討個案公司如何從傳統電子線轉型為高科技網路線，除本身具備的能耐外，如何藉由第三方認證來提升產品的價值，在市場上形成差異化。並且成功運用核心資源來維持競爭優勢。再者，歸納出網路線產業的競爭條件及其內、外在環境優劣因素而影響其獲利能力的分析。最後，以現有的資源基礎加上市場評估進而找出企業未

來應該發展的方向，以維持永續經營的理念。個案研究分析用來驗證產業關鍵成功因素是否相互對應，最後提出下列重要經營策略供業界作參考。擴大企業規模，與光纖網路市場結合，是本產業的重要市場利基。1.利用台灣網路事業的成熟度，積極開發大陸高端市場。2.可嘗試與生產連結器的廠商發展結盟關係，以降低代工的風險及開拓新市場。3.尋找核心產品，拉開與競爭對手之間的差距，以提高進入的門檻降低潛在進入者的威脅。4.環保已成為全球線纜產業發展的趨勢，應致力於材料創新以符合環保及節省成本的要求。5.加強研發客製化的線材及提供整體的規劃建議，使客戶在線材選擇及應用上更精準。6.與原料供應商取得長期合約，以確保供貨穩定及降

低整體採購成本提升競爭力。7.積極加入國際認證協會，取得第一手產業訊息及參與規格制定的決定權，增加潛在商機。

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