cafe a la mode師大的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

以方法目的鏈比較Starbucks與Cama吸引消費者購買因素

為了解決cafe a la mode師大的問題，作者趙佑馨 這樣論述：

近幾年台灣飲用咖啡人口急速增加，且咖啡產業蓬勃發展，如雨後春筍般紛紛興起開創咖啡店，因此希望本研究以MEC方法為理論基礎，深入探討吸引消費者購買咖啡的屬性、結果及價值之間的鏈結關係。 由於MEC理論大多用於探討消費者購買決策上價值觀之不同，本研究提供以「方法目的鏈」為研究方法，探討國內消費者偏好購買Starbucks及偏好購買Cama拿鐵的消費行為與其價值觀。並以階梯訪談法訪談消費者，進一步編碼探討A/C/V三者之間關係，並試圖以階層價值圖來分析其異同。 本研究發現偏好星巴克消費者與偏好Cama消費者之異同如下：(1)雖然產品定位不同，但卻重視相同的價值觀，同樣追求「心情愉悅」、「享受

生活」及「自我滿足」。(2)偏好星巴克消費者的價值觀多偏重於psychological consequences；偏好Cama消費者的價值觀偏重於functional consequences。(3)分析ＨVM圖的主要路徑與各階層要素的鏈結次數，並且分析比較，可以貼近消費者內心真正的價值，有助於擬定行銷策略以符合顧客價值。

找尋所在‧逃避角落？──論溫師康個性咖啡館

為了解決cafe a la mode師大的問題，作者陳玟璇 這樣論述：

咖啡原為舶來品，如今卻逐漸攻佔台灣城市的大街小巷。1990年代跨國企業星巴克來台，於台北迅速展店，帶來消費符號與品味空間的想像；然而雖面對跨國企業競爭，台北街頭的「個性咖啡館」依舊如雨後春筍般湧出，藏身在城市的幽靜巷弄間。喝杯咖啡，或許已成為現代城市人的休閒方式之一；然而出現在個性咖啡館的消費族群，是否單純僅以「喝杯咖啡」作為目的？這些在城市中出現的咖啡館空間，對於現代人的生活來說，扮演著何種角色？ 回顧前人研究，多半藉由量化的問卷調查做為研究取徑，並以符號消費作為詮釋。本研究試圖以人本主義地理學的角度切入，強調人的主體能動性，選擇以個性咖啡館較多且富人文歷史意涵的台北「溫師康

」作為研究區，透過流連此地咖啡館的人群做為訪談對象，了解其到咖啡館消費的行為動機及空間感受。此外，個性咖啡館有別於連鎖咖啡館之處在於店主試圖營造出自我特色，而FB粉絲團現今逐漸成為論述與行銷的管道，故本研究以個性咖啡館在FB粉絲團所傳遞的訊息做為分析對象，呈現店主所營造的咖啡館空間。再者，為避免現象學對於「place」討論上的限制，亦援引相關統計資料輔以說明社會背景，並以文獻資料梳理出咖啡文化的脈絡。 本研究發現，都市中的個性咖啡館具有家/辦公室、私人/公共的模糊特性，且因其店主所營造的不同空間特色而成為吸引某些人停駐的角落。現代的都市生活充滿著各式流動，無論是有形或抽象，都讓人在快速的

節奏之中渴望停歇；而城市中的個性咖啡館因其物理環境與文化想像所營造的緩慢感，也成為都市人逃避流動生活的一個重要角落。