bsc生物安全櫃的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

另外網站BSC Class II A2 生物安全櫃 - 鴻洺科技也說明:BSC Class II A2 生物安全櫃. 首頁 · 產品介紹 · 實驗室儀器設備 · d.細胞實驗相關 · BSC Class II A2 生物安全櫃 · 首頁 · 產品介紹 · 服務介紹 · 代理廠牌 ...

長榮大學 職業安全與衛生學系碩士在職專班 陳秋蓉所指導 黃淑娟的 空間消毒技術於生物危害作業環境之應用 (2020),提出bsc生物安全櫃關鍵因素是什麼,來自於空間消毒技術、生物性危害、消毒劑、指示劑。

而第二篇論文國立屏東科技大學 企業管理系所 謝惠元所指導 張容甄的 以平衡計分卡模型建立網絡績效管理系統-以生技食品產業為例 (2014),提出因為有 生技食品業、網絡管理、平衡計分卡、策略地圖、績效管理指標的重點而找出了 bsc生物安全櫃的解答。

最後網站第二級生物安全櫃(Class II Biosafety cabinet ,BSC)功能確效測試則補充:第二級生物安全櫃(Class II Biosafety cabinet ,BSC)功能確效測試. HEPA洩漏測試. 下吹氣流測試. 入口氣流測試. 氣流煙霧型態測試. 照度測試. 噪音測試. 振動測試.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了bsc生物安全櫃,大家也想知道這些:

空間消毒技術於生物危害作業環境之應用

為了解決bsc生物安全櫃的問題,作者黃淑娟 這樣論述:

生物性危害之作業場所需要透過空間消毒技術以維持環境品質與人員安全。目前市面上各類消毒技術選擇,都是因應各場域需求差異性,預定達成的目的用途而有不同。但對於其適用條件、藥劑種類、操作細節與確效過程卻極少有完整參考資料,致使有所需求之產業界難以選擇兼顧效率、成本與安全性之產品。本研究於實際具生物危害之作業場所,以國內自行開發之空間消毒技術進行施放測試,並以環境微生物存活狀態作為實際確效之指標,藉此探討其實場空間消毒效果,並與國外現有商售技術進行效率比較。本研究所使用之國內自行開發消毒技術,針對作業場所特性選用兼具安全性、有效性、時效性均符合之高層次化學消毒劑,包含過氧化氫與二氧化氯等,並透過粒子

化設備進行空間施放,藉此探討施放設備產生之粒子形式、擴散性、循環時間等條件與參數。本研究同時也針對消毒用指示劑之其適用性空間擺放位置適合性進行測試與探討。本研究之實地場所空間消毒測試結果顯示,國內自行開發之消毒技術與國外商售產品之效率相近;消毒過程中所需時間及作業流程步驟亦無其他特殊之差異。未來產業界建議以安全性、有效性、時效性作為選擇空間消毒技術的依據。

以平衡計分卡模型建立網絡績效管理系統-以生技食品產業為例

為了解決bsc生物安全櫃的問題,作者張容甄 這樣論述:

摘要學號:N10158023論文名稱:以平衡計分卡模型建立網絡績效管理系統-以生技食品產業為例總頁數:139頁學校名稱:國立屏東科技大學 系(所)別:企業管理研究所畢業時間摘要別:103學年度第1學期碩士學位論文摘要研究生:張容甄 指導教授:謝惠元博士論文摘要內容:本研究以平衡計分卡之觀點,探討生技食品產業網絡管理的模型,包括評選機制、組織機制、溝通機制及評估機制,建立策略目標,針對生技食品產業以問卷調查的方式,分析與驗證生技食品產業網絡管理的績效衡量模型。本研究針對生技食品產業109位從業人員為樣本進行問卷調查,經實證發現

,生技食品產業公司之從業人員普遍認為顧客構面是最重要的也是最滿意的,但是財務、顧客、內部流程和學習與成長各構面績效指標之重要性與滿意度間仍存在顯著差異,顯示網絡管理仍有相當大的改善空間。本研究以因素分析歸納出財務構面兩個代表因素為營收成長及企業成長,解釋力達76%,顧客構面三個代表因素為產品品質的滿意度、夥伴關係、及提供客製化服務,解釋力達65%,內部流程構面三個代表因素為網絡管理評估與組織機制、溝通機制、及評估機制等,解釋力達61%,也正符合網絡管理理論,學習與成長構面兩個代表因素為增加員工專業能力及增加員工研發創新能力,解釋力達63%,顯示本研究之網絡管理模型與理論相符。由變異數和Sche

ffe’s分析發現該產業之教育程度在各策略目標和績效衡量指標之重要性認知有顯著之差異,本研究認為建立以平衡計分卡為內涵的生技食品產業網絡管理程序,可有效降低這些認知上的差異,並能實際執行績效衡量指標。就路徑分析而言,路徑分析圖與策略地圖相符,可以看出網絡評選、組織、溝通、及評估機制對顧客構面產品的滿意度、夥伴關係、及客製化服務皆有顯著正向的影響,進而對財務構面之營收成長、企業成長有正面的影響及效果,顯示以內部流程強調網絡管理機制是有必要的。本研究建議生技食品產業面對動態環境,網絡管理與績效制度建立有其必要,且應增加從業人員對績效評估制度的認知,有助於生技食品產業未來建立平衡計分卡績效評估制度,

藉以提高公司的競爭力。本研究之平衡計分卡各構面的關鍵績效衡量指標可供生技食品產業公司建立網絡管理績效評估的參考項目並制度化。研究發現員工能力的成長是公司進步的動力,也是驅策財務績效成長的關鍵。透過獎勵制度,能讓員工更積極的參與,企業才能更進步。關鍵字:生技食品業、網絡管理、平衡計分卡、策略地圖、績效管理指標