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十億美元品牌的祕密：引爆電商、新創、零售的DTC模式，從產業巨頭手中搶走市場!

為了解決benq螢幕推薦的問題，作者LawrenceIngrassia 這樣論述：

───── 不靠大平台、不用中間商，擊中產業巨頭的痛點， 就能用DTC模式直接搶占市場！ ─────   ‧公司雜誌（Inc.）年度十大商業好書 ‧美國商業編輯與寫作協會年度最佳商業書 ‧《紐約時報》、《華爾街日報》、《為什麼我們這樣生活，那樣工作》作者查爾斯．杜希格（Charles Duhigg）、《精實創業》艾瑞克・萊斯（Eric Ries）、《貝佐斯新傳》布萊德．史東（Brad Stone）國際力薦   Nike打造自家平台，創下年增95％的亮眼財報； Warby Parker時尚眼鏡靠去中心化，市值超過60億美元！   大企業轉型、小新創進軍的DTC模式正在席捲全球， 引爆全球電商

、新創、零售業的革命性變革， 打造眾多價值達到10億美元的企業， 靠低成本、小規模、高社群黏著度、最新顧客數據搶占市場！ 只要看準商機，不必讓大平台或中間商分一杯羹， 就能直接擁抱消費者！   ◆吉列太貴？刮鬍子只要「還OK」的刀片就夠了！ 　　「一美元刮鬍刀俱樂部」推出僅要價一美元的刀片、採取訂閱制每月宅配到府，解決了廣大男性覺得吉列昂貴的「痛點」！不用研發出更好的產品，不用投入更高的廣告經費，只要迎合顧客的想法即可！   ◆內衣老是不合身？給你78種尺寸還能在家試穿！ 　　每位女性總有買到不合身內衣的經驗，也不見得喜歡讓店員參與選購的私密過程。線上內衣公司ThirdLove為內衣推出78種

尺寸，搭配虛擬試穿App與三十日試用，完美掌握女性顧客的痛點！ ◆眼鏡可以貴到700美元，也可以讓生活費4美元的人買得起 　　過去的眼鏡受制於中間商，價格居高不下，時尚眼鏡品牌Warby Parker讓眼鏡變得既時尚又平價，為開發中國家的民眾提供低成本眼鏡，還提供「免費試戴」服務，讓配眼鏡變得像網購一樣便利！   ──DTC模式正夯！每個人都可以從大企業那裡搶走市場── 1.世界級的供應鏈市場，讓我們可以隨時在任何地方找到供應商，大大降低了長期以來創業家進入市場的主要障礙。 2.工廠朝著智慧製造、隨需生產進化，願意接受數量較少的訂單，對小型創業家來說更加有利。 3. 過去只有大公司能夠獲得市場

數據，但社群媒體讓小企業也能打造超越資本的行銷策略。 本書以豐富而精彩的新創品牌與大型品牌故事， 指出DTC模式如何在消費市場中攻城掠地── 鎖定其他競爭對手的弱點， 提供擊中痛點的產品、超乎預期的附加價值，傳遞切中需求的行銷訊息， 就能靠有限資金、少量生產與社群黏著度，創下超越資本的奇蹟！

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經濟型DLP 3D列印機之開發與校正

為了解決benq螢幕推薦的問題，作者姚宇隆 這樣論述：

本研究以自造者運動(Maker Movement)下背景，啟發人人可自主設計，尤其3D列印專利技術到期，吸引自造者相繼開發奠定開創性一頁。近年3D列印幾波發展，各單位朝向桌上型光固化(VP)列印機作開發，其中投影光罩成形 (DLP)更是開發者躍躍欲試設備之一。不單DLP列印特點的外觀細緻化，其加工時間相較溶解層積成型(FDM)來的快，因此，本文以DLP 3D列印機作自主開發，運用開源軟體(Open Source)規劃設備端的軟硬體，擬訂開發流程，在設計前探討相關案例，針對市面上已開發光固化(VP)機款，分析主要結構、軟體建置與操作執行等，開發項目包含:主體架設、Z軸升降控制座、電路驅動配置及

軟韌體載入與設定等，歸納要點後導入設計。 但就現階段自主機器雖能達列印階段，卻面臨兩項功能問題:第一反應列印成品與軟體尺寸不符，在於投影比例與軟體單位間未調校；第二，本設備所使用光敏樹脂為通用款，材料所提供數值無法應用於本設備上，需重新找尋參數，方能符合列印成效。因此研究方向除探討自主開發可行性之於，DLP後續調校儼然是開發上不可或缺項目，因此本文找尋以下機會點，發展出有效及快速校正流程，亦可將流程作為調校DLP通用參考。 在機台校正端我們進一步聚焦上述重點，擬訂初調節流程，校正投影比例，另一方面，透過硬體開發中改良流程，按步驟分析機構端問題，追尋解決點再設計，最後列印測試評估改善

果效。在材料固化研究，導入固化理論值擬出參數曲線作依據，再以固化實驗分析機台所設參數，包含:層厚、曝光時間。本文綜合結果，期望對DLP設備開發與校正流程產生新洞見，並提供開發者作參考亦或改良DLP列印機有個進一步選擇。

九歌少兒書房第67集：故宮嬉遊記：古物飛揚、鯨魚的肚臍

為了解決benq螢幕推薦的問題，作者李郁棻,娜芝娜 這樣論述：

　　《古物飛揚》 　　新聞快報： 　　昨日預定從故宮北院遷移至南院的珍藏國寶，竟然發生意外，重要的西周文物散氏盤於運送途中離奇消失…… 　　什麼故宮珍藏品，這些古董還有人看嗎？只不過是一個盤子不見了，哪值得這麼大驚小怪！這個年代誰還會拿毛筆寫字？早就換成用手指在液晶螢幕上滑來滑去了，爺爺連手機也不會用，這裡根本像回到遠古時代。西漂的爸爸在寒假把我寄放在爺爺家，這真是糟糕透頂的寒假！ 　　沒想到故宮博物院院長艾四來找爺爺幫忙找回散氏盤，爺爺卻一口回絕，艾四院長居然建議由我來接這項任務，爺爺當然不肯。為了讓爺爺刮目相看，我決定偷偷去故宮找艾爺爺，順便解開我們家族擁有特殊能力的祕密。 　

　艾爺爺要我貼上紋身貼紙之後，青銅文物居然動了起來，而且還吱吱喳喳的說話了，嚇得我忍不住驚叫！艾爺爺為我挑選八個青銅器當作夥伴，一同尋找失蹤的散氏盤。 　　我先派鳥首獸尊從空中搜尋散氏盤的蹤跡，沒想到與天齊高的大樓和交錯的電線，讓祂無法自由在空中偵察，只能失敗收場。原本以為有其他青銅器的幫忙，一定能很快找回散氏盤，但現在看來簡直就是大海撈針……這下該如何是好？只憑青銅器彼此之間會有特殊的感應就能找到散氏盤，說服祂回去故宮嗎？還好有轆轤燈居中協調，終於和青銅器成為朋友，祂也告訴我好多故宮的趣聞，這才想起小時候爺爺講過的故事，原來都是真的，到底爺爺為什麼突然離開故宮，又對青銅器不聞不問呢？ 　

　本書讓故事的主角穿越時光歷史，重晤古代器物，又在台灣現時現地中冒險遊歷，也碰觸了家庭解構與重組的難題，宛如一部加長版《國寶總動員》紙上電影。 　　《鯨魚的肚臍》 　　宇宙指派了鯨豚的腦來製造所有的創意提供給人類使用。獨角鯨的長角是一個訊號發射器，可以匯集所有鯨豚大腦製造出來的創意，極光出現的時候，向空中把創意的訊號發射出去。沒有長角的母鯨就和其他鯨魚一樣，是創意的生產工廠，但長角的雄鯨則只負責匯整和發送，創意是資料量很龐大的工作，需要大家一起分工合作。 　　貝坦．凱托斯出生在巴多克部落，是以捕鯨維生的極地村落。父親阿基亞克以南天星座中鯨魚座的肚臍的那顆星星為他命名，卻總是受同學取笑。他

的父親以及全部落的人都期待他成為超越父親的強大獵人，但身材瘦小的貝坦卻喜歡畫畫，一心想離開雪白的巴多克部落到五彩繽紛的熱帶地區。 　　直到他遇到一頭沒長角的獨角雄鯨赫魯斯坦，人與鯨魚明明是海中與陸地上不同物種，他們卻可以聽見彼此的聲音，沒有角的赫魯斯坦不能發射電波，但還是因此能將腦中想法傳達出去，而讓貝坦在未來也有了更多靈感，畫出心中的畫。 　　在自己的族群裡同為異類，卻能跨越不同物種，相互理解與安慰，這讓他們感覺不再孤單，也產生了前進的力量。男孩與獨角鯨如何掙脫傳統的束縛，不再只是獵人與獵物的關係，甚至可以傳承巴多克部落文化…… 本書特色 　　★第27屆九歌現代少兒文學得獎作品，全套

二冊，包含評審獎李郁棻《故宮嬉遊記：古物飛揚》、推薦獎娜芝娜《鯨魚的肚臍》。 名人推薦 　　★名家許建崑、游珮芸、黃筱茵、黃秋芳、鄭淑華聯合推薦。

行動導覽環境建置與使用者接受度分析

為了解決benq螢幕推薦的問題，作者嚴文珍 這樣論述：

個人化行動導覽的最大優點即是利用手機或行動裝置以無線網路環境，連上網路做即時性的導覽，而不需要藉由人員或小冊子的導覽方式。本研究以國立高雄餐旅學院的校園戶外雕塑為導覽標的，將導覽內容建置在後端資料庫，並將後端資料庫的網址，以QR Code（Quick Response Code）的方式加以編碼，並將QR Code列印後放置在導覽標的物的旁邊，使用者在導覽時使用手機或行動裝置的相機功能截取QR Code影像，配合手機或行動裝置內的QR Code解碼程式即可將QR Code還原成網址，使用者輕易地使用此網址連結至後端資料庫，隨即得到自己想要的導覽資訊。為了解參觀者對於行動導覽之接受程度，本研究合

併科技接受模式（Technology Acceptance Model, TAM）和創新擴散理論（Innovation Diffusion Theory, IDT），將研究構面依導覽特性整合為相對優勢、相容性、複雜性、信任及可試用性為自變數，影響使用者態度的接受並推薦。回收有效研究樣本為131份，分析結果發現，年齡、性別對自變數的影響無顯著差異，使用者對信任與可試用性的認知越高，對接受並推薦有顯著的正向影響。其餘自變數對接受並推薦的影響不顯著。本研究建議建置戶外行動導覽環境時，資料庫設計必須考慮頻寬、行動裝置螢幕大小與資料量三者之間的平衡，本研究僅納入九項影音資訊以維持導覽時的流暢性與最佳觀視

方式，未來如果建置在如WiMax以上的無線網路環境，可考慮多納入其他展覽品訊息。