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近年台灣媒體併購之法律檢討──以中時集團、中嘉網路與壹傳媒集團案為例

為了解決bbtv機上盒網路孔的問題，作者陳履洋 這樣論述：

媒體產業一直以來是特別的產業，身為一個產業，媒體很明顯地具有商業性，然而身為訊息傳播工具，媒體同時又具有公益性，因此研究媒體產業的學者一直以來都有市場模式與公共領域模式的爭論，政府也一直在市場模式與公共領域模式之間尋求管制的平衡點。更困難的，即便是公共領域模式也需承認的是，利用不同科技傳遞訊息會影響到政府管制的強度；進一步言之，即使是同一種傳遞訊息的科技隨著時間亦會不斷地演進，因而政府的管制架構亦應隨著不斷調整。近來因為數位匯流的關係，全球各地開始了另一波媒體併購潮，就連我國也開始這股潮流，而我國主管機關在面對群起效尤的媒體併購潮，是否有合理的管制架構？包括管制標準為何？實證資料是否齊全？論

證是否完整？順著這股媒體併購潮，本文擬透過旺旺集團近年在我國開啟的三宗備受注目的媒體併購案作為觀察對象，來瞭解並評估我國媒體管制的法律架構。本文首先回顧探討媒體的管制基礎與媒體集團化之利弊後，做出偏向支持解除管制的初步方向；接著探討旺旺集團在我國開啟的三個媒體併購案：中時集團案、中嘉網路案與壹傳媒集團案，從事實面與法律面著手；並就NCC提出的廣播電視壟斷防制與多元維護法草案與匯流大法草案進行討論，並涵攝上開三個案件；最後，綜合觀察上開三個案件與草案後，本文對於我國未來媒體的管制架構應如何規定為洽提出想法。

從數位化發展探討有線電視經營區之修正

為了解決bbtv機上盒網路孔的問題，作者邱怡菁 這樣論述：

數位匯流的發展消除了廣電產業和電信業之間的隔閡，兩者間的界線逐漸模糊。有線電視必須面對無線電視數位化後，服務品質提升的進步外，尚有電信網路平台的強大挑戰。在台灣，以中華電信的MOD服務最受到矚目。本研究以SWOT對有線電視及各電視平台進行分析，了解到未來電視產業可能走向及發展。有線電視必須面對各種數位化之挑戰，再加上由於中華電信在電信市場所具之市場規模，並非是任何有線電視系統商所能比擬的，因此，須盡快解除有線電視經營區之限制，讓系統業者更有能力推動數位化的發展，及面對其他平台的挑戰。