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從歷屆COMPUTEX大展洞悉資通訊發展趨勢

為了解決asus筆電系列比較的問題，作者資策會MIC編輯 這樣論述：

企業集團全球網絡與在地治理模式研究以華碩集團為例

為了解決asus筆電系列比較的問題，作者王樂平 這樣論述：

過去對於台灣單一廠商朝向大型集中化的企業集團發展及其在地交易治理模式的現象較少涉及，本研究由網絡理論出發，扣連華碩集團作為研究場域，援引Håkanson企業全球擴張模式，企圖論證華碩企業集團化過程中，如何透過獨資或合資之進入模式，佈局全球在地網絡關係，進而運用Powell組織治理模式，探討企業集團在地網絡治理模式。有別於過去文獻單從政治經濟學詮釋企業集團介入不同產業時，強調國家角色的重要性；或者從經濟地理學探討單一產業之廠商全球佈局或跨界生產網絡建構與在地鑲嵌實證研究，期能補充過去文獻之不足。經研究後發現：一、Håkanson於1979年所提出之企業集團全球擴張模式，無法適用於華碩全球網絡擴

張模式。經本研究分析，Håkanson所提出的企業集團全球擴張模式，無法適用於華碩企業集團的全球網絡擴張模式，就其原因，應與現今之企業集團受全球網絡接軌、資訊技術的進步、市場全球化、專業技術的研發及台灣中小企業的靈活性等因素影響。故本研究依華碩案例，整理出企業集團全球擴張模式的三階段，1.單一廠商及採用海外銷售代理商階段；2.滲透到個國內外市場階段；3.產生跨國產業的公司。二、Powell的組織交易治理模式，可以解釋華碩企業集團全球網絡下各公司在地網絡治理行為。Powell強調網絡是一個重要的組織交易治理模式，相關研究亦指出華人企業比較重視「網絡」，透過華碩企業集團案例分析，顯示研發活動受到確

保關鍵技術的限制而採用層級型；在製造活動上，受到控制產品品質及降低成本的需求，初期會採用層級型，然後隨着產品多樣化而採用網絡層級型；行銷活動為了獲取最大的銷售利益，在單一技術多角化經營期間採用市場網絡型，隨着產品多樣化而採用市場型。三、本研究所選擇的四個影響在地組織交易治理模式因素，僅有企業價值活動具解釋性。透過企業發展階段、各公司設立時間、進入模式及企業價值活動等四個選擇因素的迴歸分析，發現各分、子公司所從事的企業價值活動對在地組織交易治理模式有顯著影響。

全民書寫運動：改寫媒體、教育、企業的運作規則，你不可不知的數位文化素養

為了解決asus筆電系列比較的問題，作者JohnHartley 這樣論述：

　　在熱絡的網路上傳貼文、分享與回應交流中，數位原住民已主導了未來的知識與產業創新。 　　你必須擁抱數位素養，才能成為贏家！ 　　數位時代關鍵的文化素養，已成為改寫教育內容、創造知識經濟的能量，也將是下一輪民主世代，必備也必須競逐的政治話語權及場域！ 　　無論是熱衷上網的網民、關心數位教育的師長、追求產業創新的企業家與官員，都必須聽取文化研究學者哈特利的建言。 　　審定、導讀：簡妙如（中正大學電傳所副教授） 　　陳光興（交通大學社會與文化研究所教授）、陳順孝（輔仁大學新聞系副教授）、詹宏志（PChome網路家庭董事長）、詹偉雄（學學文創志業副董事長）、鄭國威（台灣數位文化協會理事）  推薦

　　微網誌、討論區和社群網站，正熱熱鬧鬧地上演著全民書寫盛事。在複雜的網路世界裡，我們如何引領系統走向創新的未來？如何看待數位時代的新媒體型態，如何正視數位世界的新奇、互動、創意特質？ 　　因《解讀電視》一書享譽盛名的文化研究學者約翰．哈特利，以鉅觀的理論架構，穿透當前的數位文化現象，交出這本《全民書寫運動》。他檢視從印刷媒體走向數位影音多媒體的歷史變遷，就媒體的科技及文化形式，論證網絡社會裡的媒體運作型態，探討熱衷貼文分享的網友、關心數位教育的師長、追求產業創新的企業家與官員，在數位浪潮中應該積極努力的方向。 　　哈特利認為，數位時代的發展關鍵，將是能否善用「數位素養」。經由數位科技，我

們自由地讀寫並用，並透過社會網絡參與公共領域、為知識交流貢獻一己之力。我們不僅可以在商業和社群環境中發展個人事業，創造經濟與文化上的價值，連帶開創了集體智慧的知識成長模式。 　　哈特利由這種以社會網絡為基礎的市場形態，延伸出「創意產業」的核心運作邏輯，認為這正可全面推動創意革新、知識成長與人類福祉。 　　五十年前，文化研究學者霍加特交出經典之作《讀寫能力的用途》；五十年後，哈特利延伸了霍加特的理念，交出又一部鉅作。有別於一般的個案現象討論，哈特利的系統性分析，讓我們更明瞭網絡運作的社會、文化與經濟價值，清楚創意產業的創新模式、價值鍊及經濟體系，也同時捕捉到數位世代眾多文化現象的深層意涵。 作者

簡介 約翰．哈特利（John Hartley） 　　著名的傳播與文化研究學者，同時也是教師、作者、編輯，在媒體、新聞學、流行文化、創業產業等主題的研究成果斐然。 　　一九七八年，他和約翰．費斯克（John Fisk）合著的《解讀電視》（Reading Television），首創以文化角度正視商業電視節目對我們的影響，奠定他的學術聲譽與思想先鋒地位。 　　他出版過廿本專書與兩百多篇論文，廣受引用。他的著作包括《文化研究簡史》（A Short History of Cultural Studies）、《傳播及文化研究主要概念》（多人合著）、《創意產業讀本》（Creative Industries

）、Television Truths(Blackwell 2007)、Uses of Television (Routledge 1999)等。他同時也是《文化研究國際期刊》的編輯。 　　哈特利目前任教於澳洲昆士蘭科技大學，是澳洲研究委員會的傑出研究獎學金得主，亦是澳洲昆士蘭科技大學創意產業與創新研究中心的研究主任。他是澳洲昆士蘭科技大學創意產業學院的創辦院長，於二○○六年成為第一位獲頒傑出教授名銜的教授，更以其學術成就於二○○九年獲頒澳洲AM三等勳銜。 譯者簡介 鄭百雅 　　畢業於交通大學外文系，中正大學電訊傳播所碩士。曾任職公關公司、流行文化領域研究計畫助理，現為自由譯者。譯文賜教：ya

[email protected]。 審定者簡介 簡妙如 　　政治大學新聞研究所博士，現任中正大學傳播學系暨電訊傳播所副教授。研究領域：媒體文化研究、閱聽人研究、流行音樂與流行文化、媒體改革及文化政策批判、媒介科技文化現象研究。