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國立中山大學 企業管理學系研究所 方至民、蔡憲唐所指導 胡逸芬的 台灣NB廠商在Netbook產業競爭中的策略發展分析─以華碩電腦為例 （2008），提出asus筆電系列介紹關鍵因素是什麼，來自於低價筆記型電腦、華碩Eee PC。

而第二篇論文國立臺灣師範大學 運動與休閒管理研究所在職碩士班 林伯修所指導 馮冠彰的 運動代言人與企業品牌行銷之個案研究─以王建民代言宏碁電腦為例 （2007），提出因為有 運動代言人、品牌行銷的重點而找出了 asus筆電系列介紹的解答。

最後網站數位狂潮DigiTrend雜誌9─10月號2020第63期則補充：ASUS B9系列商用筆電舊換新活動華碩商用筆記型電腦為回饋企業用戶與開創全新里程碑,華碩祭出「ASUS B9系列商用筆電舊換新」優惠活動,最高享 NT$20,000換機優惠折抵, ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

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台灣NB廠商在Netbook產業競爭中的策略發展分析─以華碩電腦為例

為了解決asus筆電系列介紹的問題，作者胡逸芬 這樣論述：

【摘要】2007年華碩推出首款超低價筆記型電腦Eee PC開創Netbook的新市場後，獲得國內外筆記型電腦廠商的重視，紛紛開發新產品加入戰場，Netbook儼然已成為筆記型電腦廠商的下一個紅海市場。市調機構拓墣產業研究所(2009)就預估，低價電腦今年就會進入成熟發展期，至2010年規模估達6.8億台。對台灣廠商而言，低價筆記型電腦Nebook的推出，不僅可延續生產技術與產品開發優勢，帶動筆記型電腦零組件廠商受惠，也是將台灣品牌拓展至國際市場的新契機。本研究將以文獻分析法作為依據，針對台灣Netbook筆記型電腦品牌廠商之現況與未來發展趨勢進行探討，透過產業競爭力分析理論運用麥可．波特（M

ichael E. Porter）的五力分析來了解廠商所處的產業環境、產業結構、競爭態勢及所面臨的機會與挑戰，並選擇華碩電腦公司作為個案研究之對象，檢視該企業發展Netbook之核心能力、價值鏈活動及評估個案公司競爭之優劣勢，最後依據SWOT交叉矩陣分析，找出其華碩電腦未來競爭策略、方向及提出建議。

運動代言人與企業品牌行銷之個案研究─以王建民代言宏碁電腦為例

為了解決asus筆電系列介紹的問題，作者馮冠彰 這樣論述：

本研究目的在分析宏碁如何將運動代言人與企業品牌及形象聯結，進行行銷活動。本研究採文獻分析法深入探討運動代言人的內在意涵以及與企業品牌行銷的策略，並且蒐集宏碁品牌行銷相關文獻、書籍、報章雜誌、網站等資料來探討宏碁品牌行銷的策略。研究結果發現如下：一、運動代言人本身具有符號特質，其人格特質與成就會產生象徵內含引起消費者共鳴。另外，現今社會的符號消費形態，讓許多企業才會尋求運動代言人進行品牌行銷。二、宏碁電腦長期的品牌行銷策略走向都以運動行銷為主，過去以賽事贊助為主軸來建立國外市場品牌知名度，尤其是歐洲市場的成功，更建立了一套成功的品牌行銷策略，成為世界第三大電腦廠商。近年則以王建民擔任品牌代言人

拓展國內市場，並且讓2005年至2006年第三季之電腦銷售較前年同期電腦銷售成 長10％，年齡層也下降3.7歲。宏碁的案例也証明運動行銷確實為有效之企業品牌行銷策略，文獻中也顯示宏碁將來仍會以運動行銷做為品牌行銷主要策略。三、宏碁將王建民從台灣成長在世界舞台發光發熱的故事與品牌精神連結，並以公 開記者會、電腦展時發行相關紀念商品及王建民紀念電腦來進行行銷活動，而在宏碁品牌行銷策略中，王建民將是美國市場佈局中重要的品牌行銷關鍵。

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