asana中文介面的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

團隊協作手機應用程式之易用性研究

為了解決asana中文介面的問題，作者陳宜 這樣論述：

團隊協作平台被廣泛運用於公司企業以及團隊專案的執行，越來越多的應用程式提供一個組織性平台讓企業團隊進行遠端管理，有效地進行專案管理及溝通。多元裝置的盛行，用戶能夠在不同裝置上進行跨媒體操作，提升使用者在操作上的移動性及便利性。目前市場上有越來越多團隊管理的協作平台，在越趨多元化的介面設計及互動模式發展下，設計師應該更注重於以人為本的使用者經驗，以提升團隊管理在操作上的效益。本研究針對市面上團隊協作APP進行易用性測試，透過實驗過程比對不同功能及介面設計的差異，提出更符合使用者直覺的建議。本研究篩選出JANDI、asana、Slack作為研究對象，研究過程共分兩階段進行：第一階段為研究前測，以

個人易用性測試研究，作為後續研究的探測；第二階段為正式測試，分別進行用戶問卷調查、半結構式訪談、易用性測試。研究結果歸納出以下幾點，提供設計師在後續相關平台規劃上的設計參考：(1) 根據研究結果顯示，單一拇指及縱向拇指的操作較符合操作性，建議相關平台簡化功能操作手勢，重要功能服務如：新增專案、即時回覆訊息應放置在自然觸及區，提升使用者單手操作的便利性。(2) 在正式操作前加入引導式說明介面，說明更完整的操作程序及輔助性引導，減少操作程序的複雜性。(3) 提供專案進度與數據圖表的服務，協助用戶在進行專案管理時，即時追蹤專案狀態。(4) 加強功能的回饋性，在使用者誤觸完成待辦功能時，能立即恢復操作

錯誤，減少誤刪重要訊息的錯誤率。(5) 待辦事項為團隊協作工具中重要的功能，建議將其整理為單一頁面，能夠更有效地提升專案整合方式。(6) 重要功能應更具有辨識性，如新增工作團隊、切換工作區域的功能，應擺放於明顯的位置，以提升資訊的能見度。(7) 建議在通訊功能的設計上，可參考一般通訊軟體的功能與介面設計，有助於使用者在操作上依循過去的經驗習慣，在操作上更為直覺。(8) 根據研究結果顯示，操作所需要的頁面總數，不直接影響使用者的操作時間。開發者應優化介面切換的流暢度，更注重於重要訊息的操作流程，如：建立工作團隊、加入工作團隊、搜尋歷史訊息，以提升使用者在操作上的流暢度。關鍵字：團隊協作、手機應用

程式、易用性測試、JANDI、asana、Slack

應用立體視覺回授實現自走車控制

為了解決asana中文介面的問題，作者張國威 這樣論述：

本實驗使用分置在自走車平台前端的兩個網路攝影機，擷取實驗場的影像，透過兩個攝影機的視差去建構出立體視覺，再利用影像處理結合路徑搜尋演算法，及驅動輪馬達之控制實現自走車避障。此系統分為兩個部份：結合立體影像處理之路徑搜尋與自走車控制。路徑搜尋是利用影像處理中的顏色分割法，對具有障礙之工作空間進行障礙物辨識，取得障礙物資料後，再使用 演算法進行最佳路徑搜尋。自走車控制則是以影像處理，取得障礙物在影像中的位置，再利用影像與空間中的座標轉換法，計算障礙物在世界座標中的位置，以此位置做為回授訊號進行自走車控制。