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價值，從視野開始：未來時代，個人與企業都需要創新的世界觀

為了解決apple充電線推薦的問題，作者水野學,山口周 這樣論述：

　　日本創意總監 水野學X日本趨勢大師 山口周 　　告訴你迎接元宇宙世代， 　　每個人都該懂得如何創造內容與品牌的全新價值！ 　　「願景的重要性在於『創造問題』。因為要縮減現狀與理想狀態的差距，我們會想辦法解決問題，進而創造更好的世界。但現在這個時代，已經有太多答案，目前更缺乏『能提出問題的人』，因為我們已經失去了建構新世界的能力。」──水野學 　　「經營者不妨與設計師攜手合作，發揮創意總監的職責。由雙方一起創作故事，更能打造有趣的未來，這比不厭其煩地進行市場調查並以此來做決定還要好。」──山口周 　　未來企業必須知道的成功關鍵字：「世界觀」 　　這不是一般認為的聚焦國際視野的觀念，

　　而是如何為自家商品建構專屬它的世界，進而展現其價值！ 　　透過產品與服務幫客戶解決問題，進而創造價值，是商業世界的運轉模式。然而，如今已是供過於求的時代，物質過剩、便利過度、解方過多，以致於諸多企業設計的產品大同小異，陷入進步的瓶頸。所以，我們應該換個角度來思考，藉由看到新的問題，並加以解決，進而創造出更新更好的世界。 　　在這樣的新世界，實用性將不再是商品唯一追求的目標，生產「有意義」的東西才具有真正的價值。因為文明發展到最後，文化將成為進一步被關注的核心。文化就在於創造意義，用背後的品牌故事，讓消費者認同品牌的價值，進而願意支持，而非單單只是出於使用需求。 　　本書由水野學與山

口周這兩位日本大師，以充滿熱忱、創意與機智的思維，在美學領域內進行一場精彩的對談，為讀者描繪一個建構於日本哲學與經營理念的闡述，也是一堂教我們如何用大腦思考設計的哲學課程。 　　他們深刻地談論了許多議題，比如： 　　企業品牌未來如何在時代的巨浪中站上創新的巔峰？ 　　→企業要創造有意義，而非實用的價值。 　　上演60年的電影《007》，詹姆斯龐德的穿著及嗜好有哪些變與不變？ 　　→世界觀也要與時俱進。 　　沒有做任何廣告的星巴克，為何能成為咖啡店業界的龍頭？ 　　→讓消費者主動接受品牌塑造的形象。 　　越來越先進發達的人工智慧有可能取代設計師或創意者的角色嗎？ 　　→市場需求會往兩

極化發展。 　　對於企業或個人來說，找到生存以外的價值，也就是建構屬於自己的願景與核心信仰，創造獨特的視野與世界觀，可說是一種求生戰略。企業要學會用使命感跟理念，賦予品牌靈魂，為其注入思想；人們也要思考「如何對社會有所貢獻」、「如何改變未來」，懷抱這樣的熱忱與希望，便能清楚地勾勒未來，找到前進的方向。 一致推薦 　　三分鐘｜廣告業務、IG個人品牌經營者 　　何則文｜未來人才教練、職涯實驗室創辦人   　　思葒（S編）｜S風格社群工作室創辦人 　　唐源駿（凱爺）｜品牌行銷與危機公關專家 　　洪震宇｜金鼎獎作家、跨領域創意教學工作者  

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應用羅吉斯迴歸分析在個性化旅遊景點推薦模型之研究

為了解決apple充電線推薦的問題，作者王品方 這樣論述：

我們正生活在一個大數據的時代，甚至也有人說得資料者得天下。在這個互聯網快速發展，讓大數據的各種應用受到了業界的高度關注與技術的快速升級，使得傳統的觀光產業隨著時代紛紛轉型，希望透過消費者的消費行為、個人資訊、成交紀錄等海量訊息透過數據分析找到市場需求與提供精準行銷，最後提高了顧客服務滿意度，並帶來龐大商機。而這一切的源頭都是為了更懂消費者的心，有別於傳統旅遊資料庫僅限於對客戶人群做簡單的統計分析，現在反而更側重於遊客的心理研究與旅遊後的產品體驗，一切以遊客的需求為關注點，並且通過對累積的大數據進行洽當地管理、建模與分享，從分析結果中觀察到的現象並給予經驗談無法給出的決策與建議，這也是本次研究

旅遊推薦模型最主要的出發點。本研究設計問卷並調查研究年輕族群對於旅行的偏好，進行了解目標客群的心理研究後，應用羅吉斯迴歸分析，將蒐集到的數據建模，找到每一種旅行方式較容易吸引到哪一些族群，並且對該族群做出該旅遊景點的推薦。最後，未來的計畫是，希望延伸本旅遊景點推薦模型的概念，給予抵達目的地的交通方式與費用的精準計算，並利用輿情分析找到年輕族群熱搜的景點，提供一整趟旅行路線的規劃，作為旅遊業者開發新型旅行產品之參考來源。

科技蜃樓

為了解決apple充電線推薦的問題，作者黃心健 這樣論述：

　　一起社會案件，讓黃心健開始思考數位文明對於人類世界產生的影響。之後，他決定放棄在美國電玩界建立的資歷與人脈，回到台北，開始做一位新媒體藝術家：用科技來講述人與科技的故事。本書是黃心健在過去25年裡，從工程領域「遷徙」到藝術創作得到的領悟分享。 　　要知道未來，先要知道過去。在這科技的時代，黃心健越來越覺得「科技史」的重要。本書所關注的是：科技如何「修改」了人性、生活形態與歷史。 　　「科技本於人性」，可是「人性有善有惡」，所以由人創造出來的科技，也是一體兩面、善惡並存。如果能夠善用，本來是用於戰爭與殺人的技術，也可以轉換為助人的科技。但是，如果不知如何運用技術，一項好的發明，也會成為

嚴重的問題。 　　當人類的人文素養追不上科技發展時，被科技操控或左右的人們，他們的人生到底失去了什麼？社會存在的許多問題，均須訴於人文兼具科技的思考才能解決。要將世界改變得更好，我們必須要解讀出科技背後的動機和意圖，以及了解這些技術對生活與環境造成什麼影響。 　　黃心健希望本書能成為一粒種子，讓越來越多人意識到人文與科技整合的重要性。而培養跨領域人才並非一蹴可幾，需要一代接著一代傳承延續下去。 作者簡介 黃心健 　　新媒體藝術家。 　　母親黎蘭為知名油畫家，自幼生長在傳統藝術的環境；高中時有了人生第一台電腦Apple II，程式語言成為伴隨長大的第二外國語。大學時台大機械的訓練賦予深厚的技術背

景，赴美後在巴沙迪納的藝術中心設計學院與伊利諾理工設計學院接受6年設計教育。畢業後獲得美國新媒體競賽「新聲音，新視界（New Voices, New Visions）」的首獎，並與新媒體藝術家蘿瑞．安德森合作她的第一張互動光碟「木偶旅館（Puppet Motel）」。其後，黃心健在美國Sega與美國索尼電腦娛樂公司擔任藝術總監，以及在微軟創始者保羅．愛倫的研究公司「區間」研發互動與音樂的創新應用。 　　黃心健在2001年返台，開始從事新媒體藝術創作。他的作品在國際畫廊、美術館與藝術展展出，包括臺北美術館、國立臺灣美術館、上海雙年展、威尼斯雙年展、奧地利林茲電子藝術中心，北京798、韓國仁寺洞藝

術中心、阿根廷404國際電子藝術節等。黃心健也以藝術家的身分參與委託製作，包括故宮博物院之未來博物館、周杰倫演唱會、誠品詩歌節、上海世博會臺北館、臺北花卉博覽會夢想館、迴龍捷運站公共藝術「傾聽」、南港展覽館公共藝術「我們的私房公共藝術」、101世貿站公共藝術「相遇時刻」等。2011年，黃心健獲得總統接見和頒贈「臺灣之光系列人物」，與第8屆「Keep Walking」夢想資助計畫。 　　黃心健目前是政治大學數位內容學程的副教授，致力新媒體藝術的教育與出版。著有：《象形迷宮》。