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九天民俗技藝團熱血逐夢：陣頭教父許振榮最撼動人心的故事

為了解決acer公司的問題，作者許振榮 這樣論述：

　　他們是第一個登上國家音樂廳的陣頭！　　他們是第一個出國表演的陣頭！　　學法師出身、沒有任何教育背景的許振榮　　如何讓這群別人眼中的石頭，　　成為耀眼奪目的寶石？ 作者簡介 許振榮 　　九天民俗技藝團創辦人。現為九天民俗技藝團團長；台中市九天文化藝術協會理事長；九天藝術文化股份有限公司董事長。 　　年少時不愛念書的他，目前於嶺東科技大學攻讀博士學位。九天民俗技藝團多部知名作品，如「廟會演藝」、「鬥陣！范謝將軍之兄弟情深」、「乞丐太子」、「鼓氣」、「陣頭」等；於2006年榮獲法務部金舵獎。 　　2011年率領九天完成四大極地-撒哈拉沙漠挑戰賽之後，於2012年率領九天登上紐約林肯中心「夏日

戶外藝術節」演出台灣陣頭。 　　希望成為台灣第一位擁有博士學位的陣頭領導者，並將台灣陣頭藝術推廣至國際舞台，並籌建「曙光少年」之家，為台灣的教育與孩子盡一份心力。

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台商進入俄羅斯市場模式-以鴻海與宏碁為例

為了解決acer公司的問題，作者蔣佩玹 這樣論述：

　　隨著資訊的進步、全球化與區域整合時代來臨，拉進國與國之間的距離。多數廠商以朝向當地化原料採集、零組件及半成品採購，或到有潛力的海外市場設立子公司、代表處等相關企業，以減少產品成本、改善商品生命週期縮短等問題，以增加商品競爭力，在此趨勢下，企業進行海外直接投資的比例逐年增加，成為世界各國企業經營趨勢。　　金磚四國為首的俄羅斯，國家面積龐大，人口數眾多，擁有世界上最豐富的天然資源，然而，關於俄羅斯商業活動相關研究資料，台灣學者較少著墨，仍以政治發展、共產歷史、軍事活動為主，導致台灣企業對於俄羅斯市場仍屬陌生，使貿易風險提升，降低台商進入俄國市場意願，喪失進入俄國此經濟發展潛力大的國家。本文研

究目的為：一、探討鴻海（Foxconn）公司歷史發展、企業需求及相關海外投資與設廠經驗，了解進入俄羅斯市場模式。二、研究宏碁（Acer）公司歷史發展、企業需求及相關海外投資與設廠經驗，進駐俄羅斯市場模式。三、分析鴻海（Foxconn）及宏碁（Acer）兩家進駐策略之差異處，了解進入俄羅斯市場之困境與挑戰。　　本文認為由於俄國市場不穩定性高、官僚體制及人治色彩較為嚴重，因此俄國市場進入模式，較適合以滲透式、低風險的進入模式，並與當地企業合作，可將降低投資風險，有效進入俄國市場。