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Black List, 11: A Thriller

為了解決Top 100 website的問題，作者Thor, Brad 這樣論述：

Brad Thor is the #1 New York Times bestselling author of twenty-two thrillers, including Black Ice, Near Dark (one of Suspense Magazine’s Best Books of the Year), Backlash (nominated for the Barry Award for Best Thriller of the Year), Spymaster (＂One of the all-time best thriller novels＂ --The Washi

ngton Times), The Last Patriot (nominated Best Thriller of the Year by the International Thriller Writers association), and Blowback (one of the ＂Top 100 Killer Thrillers of All Time＂ --NPR). Visit his website at BradThor.com and follow him on Facebook at Facebook.com/BradThorOfficial and on Twitter

@BradThor.

Top 100 website進入發燒排行的影片

利用模糊層級分析法 探討半導體產業品牌影響因素之分析

為了解決Top 100 website的問題，作者范志旻 這樣論述：

隨著時間的流逝，半導體創新正在發生變化，可以適用於不同的創新業務，半導體業務的發展至關重要，因而開闢了許多新的職位。半導體業務是一個融合了不同創新能力並協調上游，中途和下游提供商的專業能力的行業，並且通常具有較高的進入壁壘 。廠家已投入花費很多精力與成本進入這個行業，期盼永續經營與回饋利害關係人。本研究第一步採用PEST, 五力 & SWOT分析，在美國，日本和臺灣，這些是國際半導體供應商鏈中的關鍵成員。經過最新半導體有關文獻的討論和分析，發現現有廠商已經建立了行業品牌，並獲得了用戶的信任。因此，品牌研究在這個行業是大家一直在探索的領域。考慮到寫作對話和大師談話，本研究使用分析層次結構(A

HP)研究技術對品牌的關鍵指針在半導體品牌的關鍵部件上進行重要性的排序，然後利用模糊層次分析法(FAHP)來分析這些標記之間的聯繫。經調查，有11項顯著結果可供參考，關鍵是要在半導體品牌建設上取得優異的成績，“客戶價值”和“品牌資產”都必須達到一定的水平。本研究發現，半導體品牌策略應以“客戶價值”為核心，解決客戶問題，創造卓越價值，並隨著技術的進步不斷投入新產品的研發，以奠定半導體品牌長期成功的基礎。

Sustain Your Game: High Performance Keys to Manage Stress, Avoid Stagnation, and Beat Burnout

為了解決Top 100 website的問題，作者Stein, Alan 這樣論述：

Alan Stein, Jr. teaches proven strategies to improve both individual and organizational performance by empowering people to develop winning mindsets, rituals, and routines. As an internationally renowned veteran basketball performance coach, he spent 15+ years working with the highest-performing ath

letes on the planet (including NBA superstars Kevin Durant, Stephen Curry, and Kobe Bryant). Alan served as a performance coach/consultant for Nike Basketball, Jordan Brand, the NBPA Top 100 Camp, and the McDonalds All-American Game. Alan has been a featured guest on over 200 podcasts and his list o

f corporate clients include American Express, Pepsi, Sabra, Starbucks, Under Armour, UGG, Orange Theory Fitness, and Penn State Football, where one of his quotes is featured on 12-foot mural outside their locker room (see below). His first book, Raise Your Game: High-Performance Secrets from the Bes

t of the Best, received wide acclaim. Jon Sternfeld is a former editor and the coauthor of Alan’s first book Raise Your Game, along with other works of non-fiction including Hack Your Anxiety with Alicia H. Clark, A Craftsman’s Legacy with Eric Gorges, and Make Something Good Today with Ben and Erin

Napier. His new book, Unprepared: America in the Time of Coronavirus will be published by Bloomsbury in September. His website is jonsternfeld.com and he lives in New York.

消費性電子產品綠色擴展設計之競爭力評估模型研究

為了解決Top 100 website的問題，作者易思亮 這樣論述：

在物聯網技術快速發展的趨勢下，電子產品的生產速度和廢棄速度也因此在不斷加快。產品生產需要消耗大量的能源及相關資源，而廢棄的產品則對環境造成嚴重的污染，因此全球環境正面臨嚴重的綠色發展壓力。已有的綠色設計相關研究，主要對新產品的生產以及廢舊產品回收過程進行了探討。但因廢舊的產品存量巨大且回收效率低下，僅僅依賴回收還不足以解決大量廢棄產品對環境的破壞。本研究所建立的綠色擴展設計競爭力模型，即是一種針對舊產品設計開發相容擴展配件，進而升級新功能，延長產品生命週期的有效評估方法，達到避免廢棄現有產品，造成環境污染，也方便消費者簡單快速的升級改造家用設施。研究中首先通過搜集三款綠色擴展設計代表樣品在亞

馬遜平台的用戶評價，以及整理已有參考文獻，歸納總結了九項綠色擴展設計競爭要素。並利用本研究中已有的三款綠色擴展設計代表樣品為基礎，依據設計原則，另外設計六款虛擬綠色擴展設計樣品，組成九款綠色擴展設計樣品，通過受測者對代表樣品針對九項綠色擴展設計競爭要素的問卷評量，經由主成分分析法，歸納三項綠色擴展設計競爭力。並通過專家組的層級分析法評量，本研究對三項擴展競爭力的權重進行分析，並以諾貝爾經濟學獎得主羅伯特·盧卡斯（Robert E. Lucas, Jr.）提出的的生產函數模型，建立綠色擴展設計競爭力模型，並對綠色擴展設計競爭力的臨界值進行了分析和計算，得到了各項競爭力的臨界值。最後，本研究應用綠

色擴展設計競爭力模型進行設計評估，成功的開發了兩款綠色擴展設計的產品，不僅獲得了紅點設計獎，還取得了不錯的銷售業績，證明了該模型在面向消費者的產業應用上，具有較高的應用價值。