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另外網站Razer Phone: совершенство мобильных технологий也說明：Лондон – Razer срывает покров тайны с Razer Phone. Смартфон на системе Android ... LTE: B1/2/3/4/5/7/8/12/17/19/20/25/26/28/29/30/66

國立交通大學 應用藝術研究所 李建佑所指導 賈宇軒的 電競手機遊戲手把之設計實作 （2020），提出Razer Phone 5關鍵因素是什麼，來自於智慧型手機遊戲、遊戲手把、手持控制器、電競手機、人因工程。

而第二篇論文國立臺北科技大學 智慧財產權研究所 陳春山所指導 鄭伊君的 全球品牌併購之智財策略─以商標為核心 （2016），提出因為有 商標、智財策略、品牌併購的重點而找出了 Razer Phone 5的解答。

最後網站Смартфон Razer Phone - Hotline則補充：Смартфон 1 экран: 5,72" IGZO 2560x1440 встроенная память: 64 ГБ оперативная память: 8 ГБ процессор: Qualcomm Snapdragon 835 + GPU Adreno 540 ОС: Android 7 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了Razer Phone 5，大家也想知道這些：

Razer Phone 5進入發燒排行的影片

Crash Bandicoot เกมในตำนานของ PS1 เป็นเกมในสมัยที่ผมเป็นเด็ก
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Facebook ของผมครับ ฝากเข้าไปกดไลค์กันเยอะๆด้วยนะครับ สามารถเข้าไปพูดคุยและติดต่อสอบถามได้ครับ
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คอมพิวเตอร์ "สเปคคอมของผม" (My PC Spec)
- CPU : Intel Core I5 6400 @ 2.70 GHz
- Mainboard : ASUS B150M-A DDR4
- Ram : 16GB/Kingston (KVR21N15D8/16)
- Graphic Card : NVIDIA GeForce GTX 1050 (2GB)
- Power Supply : Corsair VS450 450W
- Hard Disk 1 : GALAX GAMER SSD 120GB
- Hard Disk 2 : HDD WD Blue 1TB , HDD Seagate 2TB , HDD WD Purple 3TB
- Sound Card : ASUS XONAR DX/XD/A/6A
- DVD Drive : ASUS DRW-24D5M
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- Operating System : Windows 7 Ultimate 64-bit
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อุปกรณ์คอมพิวเตอร์ (Computer Equipment)
- Mouse 1 : Neolution E-Sport Xtreme Gaming Mouse
- Mouse 2 : COUGAR 700M
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- Mouse Pad 1 : Razer Goliathus Speed Cosmic Edition
- Mouse Pad 2 : Neolution E-Sport Logo Edition Control
- Headset 1 : Samsung Small Talk Head Phone
- Headset 2 : OKER SM-880
- Joy Stick : OKER Joystick USB
- Speaker : Microlab Just Listen Multimedia Speakers B55
- Microphone 1 : Condenser BM-800 Microphone
- Microphone 2 : Razer Seiren
- Microphone Accessory : Phantom Power 48v
- USB Sound Card : Elit USB Sound Adapter External USB 2.0 Virtual 7.1 Channel
- Webcam Camera : Signo WC-207
- Monitor : Samsung SyncMaster S24B150
- The Lamp : HATASHI MT-800
- External Harddisk : WD External Harddisk 1TB
- Flash Drive : Apotop 16GB
- Game Capture Card : Elgato HD60S+
- Memory Card : Kingston Memory Card Micro SD 64G
- Green Screen : Green Future Board
- Computer Desk : Plywood Computer Desk
- Computer Chair : E-Sport MAX Gaming Chair
- Joystick Mobile : Joy Dobe Ti-465
- Glasses : Kazzia & Japan KJ-2234
- Sunglasses : KT kT OPTIC P9867 C4 5318-141
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อินเทอร์เน็ต (Internet)
-- Internet : True
- Internet Speed : Download 500 Mbps
- Internet Speed : Upload 500 Mbps
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โทรศัพท์ (Phone)
- Samsung Galaxy J7 Prime
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เครื่องเกมคอนโซล (Game Console)
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- PlayStation 2 (PS2)
- PlayStation 3 (PS3)
- PlayStation 4 (PS4)
- PlayStation 5 (PS5)
"ผมมีครบทุกเครื่อง"
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โทรทัศน์ (TV)
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電競手機遊戲手把之設計實作

為了解決Razer Phone 5的問題，作者賈宇軒 這樣論述：

全球的行動遊戲（智慧型手機及平板電腦遊戲）市場持續地快速成長，並主要由智慧型手機遊戲引領，而智慧型手機規格的提升，使智慧型手機遊戲的視覺效果及遊戲機制也開始走向高度精緻與操作更複雜之趨勢，在此同時，遊戲也從休閒娛樂導向職業電競走向，因此產生了精準操作的高需求。綜合上述之市場、硬體及遊戲趨勢，加上觸控螢幕先天操控性的匱乏，讓許多品牌發展出綜合了智慧型手機與遊戲手把（遊戲控制器的一種，又稱遊戲手柄或遊戲搖桿等）的智慧型手機用整合式遊戲手把，但此類產品該如何在觸控螢幕與實體按鍵，虛與實兩種截然不同的操作介面下權衡，並在攜帶性考量下所產生的有限體積與零件選用中，帶給使用者優良的遊玩體驗，為本文欲探討

的核心議題。本論文採創作論文型式，與華碩電腦（Asus）旗下之高階電競品牌—Republic of Gamers（ROG）進行深度合作，透過實際的量產設計流程，設計出會量產的實體產品。在設計過程中以問卷及訪談測試為輔，對具前述之智慧型手機用整合式遊戲手把之遊戲經驗的玩家，及其他遊戲種類的重度遊戲玩家進行問卷調查與一對一深度訪談測試，讓受訪玩家在訪談測試中以不同的遊戲控制媒介去達成某項指定任務，來針對握感與回饋感等操作性與舒適性議題進行測試，以了解遊戲玩家使用遊戲手把之動機、習慣偏好，以及在觸控螢幕與實體按鍵交錯的操作介面中，虛與實哪一方為較重要的，並奠基在Republic of Gamers的

電競產品設計經驗及其上一代智慧型手機用整合式遊戲手把上，進行優化，設計出外觀輪廓因攜帶性考量而無如家用主機用一體式遊戲手把般有外擴握把，並具有複數模式且符合雲端串流遊戲遊玩情境的智慧型手機用整合式遊戲手把產品。最後藉設計經驗與所設計出的產品，歸納出此類產品之設計參考準則，同時整理出詳細的遊戲控制器與電子遊戲發展簡史相關資料，讓往後欲進行相關產品設計或研究的設計師，能藉本文了解遊戲手把類產品的發展脈絡，擁有基礎知識背景，作為設計上的參考，大幅減少設計時trial and error次數與時間，使設計師們能將時間與精力用在更細微的手感調整或更詳細的訪談等項目上。

全球品牌併購之智財策略─以商標為核心

為了解決Razer Phone 5的問題，作者鄭伊君 這樣論述：

在二十世紀，是品牌的時代，品牌議題持續延燒，建立品牌並非容易的事情，在台灣企業積極尋求產業結構轉型的同時，除了企業與其他企業進行品牌之策略聯盟外，品牌併購對於企業而言無疑是一條可突破困境的方式。在全球化競爭的時候，以品牌價值為首之無形資產對於企業來說重要性日益增加，有時候品牌價值甚至可成為維繫企業生存之命脈，而越強勢的品牌則越可能支持企業長期競爭優勢以及利潤提高的基礎。隨著品牌價值的重要性增加，在併購案中，考量無形資產價值之情形越發常見。在有越來越多的企業意識到品牌重要性的時候，企業應認知到品牌並非商標，商標亦非品牌，企業不能僅僅申請商標註冊就以為是做好品牌管理，而未給予品牌多方面的智慧財產

權的保護。雖然商標的註冊是保護品牌的方法之一，但是如非遇到智慧財產權的侵權時，較難感受到被智慧財產權保護的價值所在，使得企業對於品牌與智慧財產權關係的議題多為輕忽傾向。雖然品牌與智慧財產權之關係密不可分，惟市面上之書籍較少將兩者合併討論，故本研究希望以如何善用智慧財產權有效保護與支持品牌之策略而使品牌可永續之觀點，協助縮短台灣正在經歷產業結構轉型陣痛期之企業。

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