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台灣國際商學全文期刊資料庫之競爭策略分析—以個案公司為例

為了解決Pioneer 光碟機的問題，作者江紀祖 這樣論述：

自1980年代電腦與資訊科技的進步，參考期刊文獻資料做研究，將不限於印刷紙本與微縮影資料，圖書館提供代理檢索線上資料庫資料文獻的服務，其涵蓋各種主題包含本個案研究的國際商學全文期刊資料庫。在80年代後期CD ROM (Compact Disc Read Only Memory)光碟片逐漸成為主要的儲存媒體，個人電腦連結光碟機成為圖書館服務校園師生查詢資料庫的主要設備。 自1990年起，光碟資料庫與線上資料庫成為學術研究及教學時查找期刊相關文獻資料的主要工具，線上資料庫逐漸取代光碟資料庫，解決學校與圖書館在提供老師學生使用光碟資料庫之更新速度、軟體升級、硬體設備、空間使用與維護管理之相關

問題。 2000年發展至今，隨著Internet網際網路Web界面的發展，線上資料庫將持續提升內容的多元性、平台使用介面的便利性、管理功能的相容性，才能因應市場競爭、產業變化與客戶需求等。本個案研究的台灣國際商學全文期刊資料庫之內容朝向多元化發展，除了收錄期刊之外，增加商業報紙、貿易期刊、知名商業雜誌、學位論文與產業報告等，以因應市場需求與競爭。 由於科技日新月異，使得電子資源平台開發的門檻降低，期刊出版機構便自行開發電子期刊平台與行銷，期刊資料庫廠商只能取得電子期刊延遲上線的授權。隨著網路時代的來臨，老師學生使用資料之行為改變、查找電子期刊來源多元化、市場競爭、少子化、學校招生困難與預算

減少等問題。各家廠商相繼投入商學相關電子資源的授權與平台功能的開發，以維持產品在市場上的競爭優勢。 本研究以台灣國際商學全文期刊資料庫ABI/INFORM作為研究範圍，以資料庫代理商個案公司為研究對象，經由次集資料蒐集、個案公司實際訪談、市場觀察，主要採用Port（1980,1985）競爭策略理論基礎，進行外部環境分析、產業競爭環境分析-五力分析、核心資源能力分析，依現況分析，了解當前產業競爭型態，個案公司所面臨的機會與威脅，以及所面對的優勢與劣勢，再依SWOT分析、TOWS策略矩陣分析，擬定可行的競爭策略評估，以提出適合個案公司的競爭策略。