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當代藝術中的後人類身體調控

為了解決Microsoft 目標價的問題，作者吳梓寧 這樣論述：

本文以《當代藝術中的後人類身體調控》為題，主要研究「賽伯格」與「後人類」的當代身體美學問題。於緒論後的第二章追溯主體論述與科技演進，第三章與第四章透過當代藝術創作案例研討，分別聚焦於「資訊科技」與「生物科技」的科技互動與社會模控作用，第五章交叉歸整前面章節所有作品，從「互動與調控」、「真實與虛擬」、「存在與流變」、「個體與群體」的四個美學問題切點，探討當代藝術中的後人類身體調控，以主體哲學、科技史、論述史三條線索的系譜探究，批判並回應「後人類」論述中付之闕如的身體美學研究，並於第六章總結。研究範疇以1940年代數位資訊革命與1970年代分子生物革命為研究起點，而演進至今的當代藝術融合科技應用

，在強調互動性與開放性的當代藝術民主化歷程中，伴隨法蘭克福學派的批判理論影響，從社會學觀點批判媒體與科技霸權的論述系譜，逐漸被引用在新媒體和科技藝術創作與藝術評論中。但是科技女性主義論述卻鼓勵女性擁抱科技，將新科技視為打破天生命定自然身體束縛的革命武器，1985年唐娜．哈洛威〈賽伯格宣言〉，開展介於「人與非人、有機與無機、自然與人工」的複合生命體，使「賽伯格」成為創造新認同的虛擬主體象徵符號。1990年代的「後人類」論述承襲「賽伯格」論述，並加入隨著生物科技而不斷升級的自我改造技術，使「後人類」所面對的新難題，恐怕是「我想成為什麼？」而不需再問「我是誰？」的問題。海內外「賽伯格」或「後人類」論

述，以科技社會學取向為主，缺乏當代藝術創作的研究視野與觀點，尤其在美學問題的探討更是稀少或缺乏台灣創作案例的參照討論。因此，本文最主要的研究焦點，在於引入當代藝術反饋後人類主體論述的不足之處，試論後人類身體美學在科技互動與社會模控夾殺的戰場中，能重新發明自我的後人類自我創生所體現「人人都可以是藝術（品）」的美學思考。

企業併購與商譽減損

為了解決Microsoft 目標價的問題，作者黃敬淳 這樣論述：

本研究主要探討企業由商譽減損可以看出企業是否使用減損及時反應商譽的價值變動，主要原因為企業在決定是否發生商譽減損的時候需要衡量資產的公允價值與預期現值，若企業具有延遲認列的動機，則有可能利用商譽不可驗證的特性延遲認列減損的時間。 接著，以台灣宏碁股份有限公司以及美國微軟公司為個案為例，蒐集公開資訊與財務報導得知，此兩間公司皆進行了多次的併購，並在後續年度認列了重大的商譽減損，但在實際認列前皆已出現應認列減損之跡象。本論文以此兩個個案作為範例，代表企業可能延遲認列商譽減損的時間。