Microchip 財報的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

IC設計產業的智慧財產權訴訟與保護策略之研究－以國內四家IC設計公司具體訴訟案件為例

為了解決Microchip 財報的問題，作者蔡垂良 這樣論述：

台灣IC設計公司稍具規模且有上市櫃的超過70家，雖只針對智財權訴訟與保護策略之相關主題這部分，也無法有效迅速地做到每家公司都予以詳細研究。於是本論文採取判斷抽樣之方式，依正（正面性）、老（歷史久）、負（負面性）、大（規模大）四個面向分別選了義隆電子、太欣半導體、聯華電子與聯發科這四家公司做較深入探討，並由公開資料觀測站所公開的財報或年報中的重大承諾事項及或有事項中，整理其內的訴訟事件，並針對相對應的智財議題作進一步分析，這部分屬於定性方面的探討。由於整個訴訟事件整理出來也有七十幾件，本論文將其整理成Excel 表格，進一步做定量分析，得到一些客觀上的數據比對，也順利證明出藉由「正老負大」之方

法所選出的四家公司的確有整體IC設計業之代表性。 透過以上的定性與定量分析，最後對IC設計產業智財權保護策略之建議有以下七點，分別是：一. 化被動為主動 二. 化干戈為玉帛 三. 隨時關注ITC案件最新動態 四. 國家應讓智財之訟爭儘速終結 五. 面對電腦程式著作權侵害的訴訟時，先冷靜分析再採取法律行動 六. 修正專利研發之偏差 七. 加強工程師智財相關法律之教育。 其中最具體且最容易做到的是第三點，因為從數據看來，美國ITC的台灣IC產業相關案件具有代表性與前導性，再加上因為案件不多與資料完備，相較於複雜的美國法院訴訟體系，所以ITC案件是容易觀察分析的，值得台灣所有IC設計公司

的法務或研發部隨時注意。

國際半導體公司併購之綜效分析 以Lam research公司為例

為了解決Microchip 財報的問題，作者林岱建 這樣論述：

《研究議題》併購是企業快速成長的經營策略之一，近幾年來，許多企業為了追求新價值創造、成長與全球化，選擇大規模的併購活動。然而併購策略潛在的巨大風險可能會影響企業永續的成長，LAM reserch於西元2011年12月14日宣布以33億美金併購Novellus system，從此LAM research自半導體設備廠營收第四一步登上第三的地位，掀起半導體業界一陣譁然，成為當年度最熱門的話題，國內外科技財經雜誌甚至有專文討論關於其併購策略與當時背景，時過兩年我們再一次的檢視此併購案後續的綜效。《研究設計》首先須統計該公司的相關財務數據逐年的擴張或衰退趨勢，再檢視其客戶擴充及營業額成長或衰退趨勢，

最終與半導體產業重大事件區段的消長關係作比對以得知現況統計數據，再從該公司目前採取之策略執行狀況來分析成效。《研究成果與貢獻》明確的從數據資料中得知綜效數據，並從中提出過程中成功及失敗的關鍵，有助於產生更好的策略，明辨利基市場的差異化和銷售策略，並企圖找出該公司最佳業務模式與供應鏈關係以創造利潤繁榮。