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MP3播放器 價格的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦ClaytonM.Christensen寫的 精讀克里斯汀生：嚴選「破壞式創新」世界級權威大師11篇大塊文章 和JamesD.Gwartney、RichardL.Stroup、DwightR.Lee、TawniH.Ferrarini的 常識經濟學：人人都該知道的經濟常識(全新增訂版)都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自哈佛商業評論全球繁體中文版 和經濟新潮社所出版 。
國立中興大學 歷史學系所 吳政憲所指導 游煦的 從卡帶到MP3：個人移動聲音載體的技術與社會變遷（1980～2010）——以聯合報為中心進行探討 （2018），提出MP3播放器 價格關鍵因素是什麼，來自於隨身聽、Walkman、新力公司、iPod。
而第二篇論文國立成功大學 企業管理學系 蔡燿全所指導 曾偉的 以聯合分析法探討消費者對量販店屬性偏好之研究 （2015），提出因為有 聯合分析、量販店、市場區隔的重點而找出了 MP3播放器 價格的解答。
精讀克里斯汀生：嚴選「破壞式創新」世界級權威大師11篇大塊文章
為了解決MP3播放器 價格 的問題，作者ClaytonM.Christensen 這樣論述：
閱讀哈佛 大師精選系列 精裝版重量上市 完整收錄管理大師克里斯汀生最具開創性的重大見解 收錄2015最新發表What Is Disruptive Innovation?什麼才是破壞式創新？ 及最著名的自我管理專文How Will You Measure Your Life? 精算人生三題 你一定聽過「破壞式創新」，也一定聽過提出這個理論的創新大師：哈佛商學院講座教授克里斯汀生。但，你真的知道什麼是「破壞式創新」嗎？或者說，你真的理解克里斯汀生這個理論的精髓嗎？ ●2016年甫上市即獲得Amazon網站5顆星評價 ●Goodreads 讀者好評4.25顆星 ●克雷頓．
克里斯汀生被譽為「世界級的頂尖管理大師。」──《經濟學人》（The Economist） ●「近五十年來最具影響力的商業理論家之一。」──《富比世》（Forbes） ●「世上最具影響力的商業思想家。」──《紐約客》（The New Yorker） ●Thinkers 50世界上最有影響力的商業思想家2011年& 2013年得主 在「破壞式創新」理論提出二十年後的現在，《哈佛商業評論》嚴選克里斯汀生11篇相關文章，讓你完全精通、全面了解「破壞式創新」，並熟知如何妥善運用，因應這個多變市場環境的重大挑戰！ 本書集結克雷頓．克里斯汀生（Clay Christensen
）多年來發表在《哈佛商業評論》的文章，完整收錄他對「破壞式創新」最具開創性的重大見解。 沒有任何企業能忽略「破壞式創新」這個理論，卻往往會忽略或錯誤解讀克里斯汀生基本思維的細微差異。然而，為了抵禦新進崛起的競爭對手，讓自家公司得以永續成長，就必須清楚了解什麼是破壞式創新，以及該怎麼做，更要知道它如何應用在你的公司，甚至是你所在的產業上。 在每一篇由《哈佛商業評論》編輯室嚴選、集結克里斯汀生深具影響力的文章中，藉由他敏銳的立論、清晰的說理，以及可讀性極高的故事，就能讓你對破壞式創新有全面性的了解，並知道如何因應相關的挑戰。 這本文集也收錄了克里斯汀生的最新撰述，在提出破壞式創新
理論的二十年後，他重新回頭檢視這套思維的核心，釐清什麼樣的商業模式才是破壞式創新，而什麼並不是。本書涵蓋主題包括：商業模式創新、併購、價值鏈轉變、財務激勵措施、產品研發等。這些文章不僅點亮了破壞式創新的影響力與意涵，也讓我們深刻領略克里斯汀生在管理理論上的廣博思維，以及在商業及生活上的有效應用。 本書涵蓋的主題廣泛，包括： ■何謂破壞式創新？ ■產品應如何進行破壞式創新和研發？ ■在進行破壞式創新的過程中，必須完成哪些必要的任務？ ■合併或購併在進行破壞式創新時，可扮演什麼樣的角色？ ■用什麼財務評估標準，來衡量破壞式創新帶來的利潤？ ■破壞式創新會帶來何種價值鏈
的改變？ ■個人應如何增進破壞式創新的專業能力？ 專業推薦 全球知名雜誌盛讚克雷頓．克里斯汀生 Clayton M. Christensen 「世界級的頂尖管理大師。」──《經濟學人》（The Economist） 「近五十年來最具影響力的商業理論家之一。」──《富比世》（Forbes） 「世上最具影響力的商業思想家。」──《紐約客》（The New Yorker） 本書提供給企業領導人的建議 「既有業者在破壞發生時的確該回應，但不必反應過度，結束仍有利可圖的業務。它們應投資在維持性創新上，持續強化與核心顧客的關係。此外，也可以成立一個新事業部，完全聚焦
在破壞所創造的成長機會。」 ──哈佛商學院企管講座教授克雷頓．克里斯汀生 Clayton M. Christensen 德勤顧問服務公司（Deloitte Consulting LLP）董事麥可．雷諾 Michael Raynor 哈佛商學院助理教授羅立．麥當勞 Rory McDonald 「企業領導人在不計後果展開價格競爭，或者浪擲資源，防衛必然落入敵人手中的戰地之前，有必要為股東、員工和顧客清查整個狀況，並以周延的方式回應。」 ──哈佛商學院企管講座教授克雷頓．克里斯汀生 Clayton M. Christensen 成長與創新論壇（Forum for Growt
h and Innovation）研究員麥克斯威爾．威塞爾 Maxwell Wessel 「如果企業發現本身已走向大眾商品化，就不可能靠收購來改善利潤公式的表現。其實，任何方法都做不到。」 ──哈佛商學院企管講座教授克雷頓．克里斯汀生 Clayton M. Christensen 哈佛商學院成長與創新論壇資深研究員理察．艾爾頓 Richard Alton 哈佛廣場伙伴（Harvard Square Partners）常務董事克提斯．萊辛 Curtis Rising 創見（Innosight）公司合夥人安德魯．沃戴克 Andrew Waldeck 「新商業模式必須不只
對公司來說是新的，從某個角度來看，對整個行業或市場來說也是新的，或是具有改寫遊戲的潛力，否則沒道理實施新的商業模式。硬要做，只會浪費時間或金錢。」 ──哈佛商學院企管講座教授克雷頓．克里斯汀生 Clayton M. Christensen 創見（Innosight）公司董事長暨共同創辦人馬克．強森 Mark W. Johnson 德國思愛普公司（SAP AG）前執行長孔翰寧 Henning Kagermann 「為新團隊劃出工作範圍，能促成新的合作形態，最後形成新流程。」 ──哈佛商學院企管講座教授克雷頓．克里斯汀生 Clayton M. Christensen 哈佛
商學院主任研究員麥可．歐佛朵夫 Michael Overdorf
從卡帶到MP3：個人移動聲音載體的技術與社會變遷（1980～2010）——以聯合報為中心進行探討
為了解決MP3播放器 價格 的問題，作者游煦 這樣論述：
新力公司的隨身聽問世之後，徹底改變人們與音樂的距離，使臺灣民眾，尤其是年輕人的生活產生巨大的改變。1990年代，隨身聽已經成為青少年次文化中不可或缺的一部分，而研發生產的新力公司也成為世界知名的品牌，電子產品開始成為時尚人士收藏的一部分。2000年代前半期，隨著網路科技日新月異，迷你光碟與MP3播放器互相爭奪次世代載體的隨身聽，而網路音樂的特殊性不僅衝擊了隨身聽生產端、傳統唱片業者與法律、社會帶來了巨大的變革。2000年代後半期，蘋果電腦的iPod靠著嶄新的設計與龐大的軟體支援，逐漸確立了今後十年的隨身聽研發走向：即充滿工業設計感的電子產品取代傳統只重視功能的產品，而網路音樂也透過整合與結盟
使消費者更容易取得正版音樂。本文以聯合報的報導為中心，研究隨身聽相關產業的變革、價格與產品特色、技術與對社會造成的衝擊與影響。隨身聽在臺灣發展的進程大致可分為「卡帶式隨身聽時期」、「雷射唱片隨身聽時期」、「迷你光碟時期」、「MP3播放器時期」、「音樂手機時期」。各產品流行的時期互相重疊，如卡帶式隨身聽自80年代橫跨三十年餘方才停產，而雷射唱片隨身聽更是至今仍在生產。歸納整理報紙資料的過程中，發現2000年到2008年間是隨身聽相關報導最密集的時代，國內外業者幾乎每月推出新機種，而科技版報導也充斥著各項新產品隨身聽，且後期報導蘋果電腦產品iPod佔了大多數的版面。2008年後到2018年間，隨身
聽報導急速下降，取而代之的關鍵詞成為智慧型手機。到2018年的現在，主流隨身音樂播放裝置多為智慧型手機，而傳統隨身聽則有了新的定位。以傳統大廠新力公司產品為例：價格約萬元以上的產品講究高音質防噪科技；運動用隨身聽結合藍芽無線科技，耳機本體即為隨身聽；最後是三千元以下的平價隨身聽。研究的過程中，隨身聽市場中較為突出的有日本新力公司、韓國三星公司與美國蘋果電腦公司。本文整理這三個國家三家公司的隨身聽產品在臺灣的發展歷程、聯合報對於各家產品的報導並結合筆者自身使用經驗，望能建構出隨身聽在臺灣的發展簡史。
常識經濟學：人人都該知道的經濟常識(全新增訂版)
為了解決MP3播放器 價格 的問題，作者JamesD.Gwartney、RichardL.Stroup、DwightR.Lee、TawniH.Ferrarini 這樣論述：
要致富，就不要再做經濟文盲！一本全民拚經濟的必備常識書 不論您是經濟學門外漢、經濟系或是商業科系的學生、位居企業界的決策階層，或是政策決定者，只要是關心自身財富的人，都能從這本書獲益。 經濟學不是複雜的圖形與公式，也不是只存在於課堂上的知識，而是與我們日常生活息息相關、打開富裕大門的一把鑰匙。因此，本書四位作者（都是傑出的經濟學家）以清楚、有力量的語言，闡明所有有關供給與需求、私人所有權、市場交易，以及其他的基本原理，提供給所有想要了解經濟如何運作、如何賺取財富，以及如何做好最佳的經濟選擇及財務決策之芸芸大眾。 本書分成四大部分，分別是： 1.經濟學的十二項關鍵要素：探討誘因、
貿易、邊際決策、獲利與虧損、交易成本，以及看不見的手等等； 2.經濟成長的七大來源：包括如何創造財富、私人所有權的重要性、競爭、穩定的貨幣政策、低稅率，以及開放貿易等。 3.經濟成長及政府的角色：關於政治程序如何運作，以及為何有些國家能有令人羨慕的經濟成長。 4.實用個人理財的十二項要素：相當於投資經典《漫步華爾街》的精華濃縮版，提供讀者從消費、儲蓄、投資、事業抉擇等等角度，做好個人的理財規劃與財務決策。 你想要成為聰明不受騙的消費者嗎？還是投資市場中永遠的贏家？抑或是當一個具有生產力的國民，增加自己財富的同時，也幫助其他人更富有？讀完本書，即能讓你的願望成真，並且學到以下等等
常識： 政府課稅，對人民到底是好是壞？ 為什麼有些國家在經濟上成長得快，而其他國家則停滯甚至衰退？ 貸款年限為何不要超過使用年限？ 哪一種基金能幫你打敗專家，而沒有額外的風險？ 如何使你的現有資金發揮最大的效用？ 增訂版說明 ◎《常識經濟學》於2005年首次出版後，廣受學者專家及讀者好評（繁體中文版於2007年上市）。 ◎2010年，有感於景氣漸漸從金融海嘯緩慢復甦，政府政策對於一般人影響很大，因此，了解經濟學變得更加重要，因此進行全文增補與修訂。增補的內容包括：美國次級房貸危機的原因、歐巴馬政府的醫療照護法案、政府政策與課稅的經濟影響等等，更貼近時代脈動。 ◎第四位作
者陶尼．費拉瑞尼(Tawni H. Ferrarini)加入寫作。 作者簡介 詹姆斯．格瓦特尼（James D. Gwartney） 曾任美國國會聯合經濟委員會的首席經濟學家。現為佛羅里達州立大學經濟系教授，同時也是葛斯史達若斯傑出學者主席（Gus A. Stavros Eminent Scholar Chair），並指導史達若斯經濟學教育中心（Stavros Center for Economic Education）。 理查．史托普（Richard L. Stroup） 為《Eco-Nomics》一書的作者、蒙大拿大學經濟系教授、北卡羅來納州立大學經濟系兼任教授、「地產及環境研究中
心」資深研究員，也曾擔任美國內政部的首席經濟學家。 德威特．李（Dwight R. Lee） 為《經濟大師談市場》（經濟新潮社出版）、《Getting Rich in America》的共同作者，曾任美國喬治亞大學經濟學與私人企業Ramsey講座教授、及「南方經濟學會」（Southern Economic Association）理事長。他現任達拉斯的南美以美大學（Southern Methodist University）全球市場與自由的William J. O’Neil講座教授。 陶尼．費拉瑞尼(Tawni H. Ferrarini) 為北密西根大學經濟教育及企業家中心主任，兼經濟
系Sam M. Cohodas講座教授。 譯者簡介 高翠霜 台灣大學經濟系畢業、美國紐約州立大學石溪分校經濟碩士，曾任職經建會、經濟部國營會、台灣綜合研究院、行政院副院長室、行政院胡勝正政務委員辦公室，現任職行政院金管會。譯有《Career關鍵14年》（天下文化）、《績效評估》（天下文化）、《大改變》（先覺）、《新野蠻人宣言》（商周）、《通膨、美元、貨幣的一課經濟學》、《贏家的詛咒》(以上經濟新潮社出版)等書。
以聯合分析法探討消費者對量販店屬性偏好之研究
為了解決MP3播放器 價格 的問題，作者曾偉 這樣論述：
隨著便利商店與超級市場的拓展，零售產業的競爭非常激烈，然而在競爭當中，量販產業仍然成現正的成長，顯示出提供民生消費必需品的量販產業仍受消費者的青睞。本研究以聯合分析法探討，消費者在選擇量販店時所考量的屬性偏好與組合，以及在不同市場區隔下之屬性偏好與組合的差異，進而作為學者、行銷人員與量販業者參考之依據。研究結果發現，總體受測者在選擇量販店時，屬性偏好為消費者評價、品牌、時間距離、促銷與停車場收費五項屬性。此外，利用假設檢定得出受測者對於消費者評價與品牌、時間距離與促銷、促銷與停車場收費無特別差異。將受測者進行市場區隔，得到男性最重視的為促銷。綜上所述，量販業者在未來展店或是改善經營績效，首要
條件即為經營品牌形象與維護顧客評價，進而提升消費者對於自家量販店的消費意願與認同程度。