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ISO 稽核人員的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理
ISO 稽核人員的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦黃秀鳳,孫嘉明寫的 資通安全電腦稽核系列：防火牆管理與高風險電子商務詐騙郵件(BEC)查核實例上機演練(兩冊附CD) 和財團法人資訊工業策進會科技法律研究所的 靈活即用TIPS!《台灣智慧財產管理規範》導入示例解析都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自傑克商業自動化股份有限公司 和讀享數位所出版 。
國防大學 網路安全碩士班 翁 旭 谷所指導 陳宏銘的 資訊安全稽核之研究- 以國軍某單位為例 （2021），提出ISO 稽核人員關鍵因素是什麼，來自於資訊安全稽核、第三方資安公司、績效誘因。
而第二篇論文國立中山大學 資訊管理學系研究所 楊淯程所指導 黃子瑋的 資訊安全訓練對產線員工資訊安全能力提升之探討－以A公司資訊安全事件為例 （2021），提出因為有 資訊安全訓練、資訊安全事件應變的重視、員工資訊安全能力、訪談、資訊安全事件處理能力、資訊安全訓練有效性的重點而找出了 ISO 稽核人員的解答。
資通安全電腦稽核系列：防火牆管理與高風險電子商務詐騙郵件(BEC)查核實例上機演練(兩冊附CD)
為了解決ISO 稽核人員 的問題，作者黃秀鳳,孫嘉明 這樣論述：
如何有效針對資通安全進行查核，確保資訊安全內部控制有效性? 資安事件頻傳造成重大損失，依據世界經濟論壇公布全球網路攻擊與資料詐騙與竊取高居前十大風險，近來變臉詐騙/商務電子郵件詐騙(BEC)造成重大損失，甚至有銀行因為防疫期間居家辦公，電郵因為一字之差造成重大損失，許多組織成為攻擊目標，機密資料與個資漏失等資安威脅，無時不刻與日俱增，資通安全管理與有效稽核已成重要課題。如何快速有效針對資通安全進行查核，確保資訊安全內部控制有效性? 面對外在環境的改變，唯有提高專業技能學習最新AI稽核技術，才能有效進行資通安全查核與控管IT風險，做好資訊科技治理，確保組織內控持續有效
。善用正確工具，方能達到「持續性監控與稽核」。 本教材經ICAEA國際電腦稽核教育協會認證，由具備國際專業的稽核實務顧問群精心編撰，分別以資安防火牆管理查核及資安高風險電子商務詐騙郵件(BEC)查核為實務案例上機演練重點，教導如何快速匯入各式品牌防火牆查核所需資料及對高風險電子商務詐騙郵件(BEC)並進行分析與查核，全球第一品牌-ACL AI人工智慧電腦稽核軟體上機實作演練，快速有效找出異常，透過AI人工智慧，持續監控系統資訊安全內部控制是否持續有效，歡迎會計師、內部稽核等專業人士或資訊安全管理專責單位與對資安稽核有興趣者，做為學習參考。
資訊安全稽核之研究- 以國軍某單位為例
為了解決ISO 稽核人員 的問題，作者陳宏銘 這樣論述：
近年來受惠於虛實整合系統(Cyber Physical System)發展之賜，各個階層的資料中心或資訊機房因應而生，這些設備負責提供各種的資料存取與應用服務，而相對系統的安全性亦相形受人重視，維護其安全性，關鍵在於定期與有效地執行「資安稽核」。資安稽核區分為自我稽核、上級對下級稽核及由「第三方資安公司」實施認證稽核，其中以「第三方資安公司」花費預算最多但也要求標準最高，囿於單位內有限的預算，是否要由「第三方資安公司」實施認證稽核，成為一個難以取捨的問題。因此，需藉由一個「資安稽核決策評估模型」，以分析或評估是否要委由第三方資安公司執行「資訊安全稽核」。另稽核人員在執行資安稽核時，如何訂定一
套有效的激勵機制，促使稽核人員有效地執行稽核，亦為要應面對的課題。面對這個課題，組織需有一套完善的「工作管控」或「激勵稽核」理論，才能有效確保組織的資安管理效能。
靈活即用TIPS!《台灣智慧財產管理規範》導入示例解析
為了解決ISO 稽核人員 的問題，作者財團法人資訊工業策進會科技法律研究所 這樣論述：
台灣智慧財產管理規範（Taiwan Intellectual Property Management System，簡稱TIPS）係以ISO管理架構為基礎之管理制度規範，使企業組織易於與既有管理系統整合並提升導入效率、降低導入門檻。 研發與創新是企業組織成長及永續經營的驅動力，而智財管理是鞏固及保護研發創新之關鍵。企業組織透過導入 TIPS 得以連結企業營運與智財管理，亦即企業營運同時能考量智財管理之風險與機會，而智財管理根據企業營運進行布局與規劃，將研發創新與智財管理緊密地與企業營運相結合。 本書主要分為「TIPS條文說明」與「TIPS導入步驟」，除逐條解
析TIPS條文、輔以實務案例說明外，並從「導入準備期」、「制度建置期」與「驗證準備期」等導入前中後三階段，循序引導企業組織運用 TIPS 規劃、建立有系統的智財管理運作機制。
資訊安全訓練對產線員工資訊安全能力提升之探討－以A公司資訊安全事件為例
為了解決ISO 稽核人員 的問題，作者黃子瑋 這樣論述：
在企業資訊安全軟硬體建設完備後，終究需回到公司營運的主體「人」，在企業面臨資訊安全事件襲來之時，多半企業會採取資訊安全訓練作為因應，但在訓練之後員工的資訊安全能力是否有提升 ? 本次研究以封測業 A 公司為例，參考 ISO 27001 資訊安全管理系統要求中的規範，確立資訊安全訓練之必要性後，搭配從企業對於資訊安全事件應變的重視之下，所提出的資訊安全訓練及其對於員工資訊安全能力所帶來的影響，以此架構對產線員工進行訪談，並利用訪談，再針對回答內容進行分析、整理以及透過資訊安全事件處理能力的具體數據量化，成功驗證資訊安全訓練之有效性。