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這兩本書分別來自五南 和五南所出版 。
國立高雄科技大學 模具工程系 鄭瑞鴻所指導 沈嘉宏的 車用散熱風扇模具設計與製造最佳化研究 (2021),提出ISO 產品開發流程關鍵因素是什麼,來自於產品設計、模流分析、田口品質方法、ANN 類神經網路、最佳化設計。
而第二篇論文國立金門大學 管理學院事業經營碩士在職專班工業管理組 呂立鑫、江育民所指導 辛鴻慶的 六標準差DMAIC與TRIZ方法應用於製程改善之研究-以製酒業包裝製程為例 (2021),提出因為有 DMAIC、TRIZ、製程改善、製酒業、包裝製程的重點而找出了 ISO 產品開發流程的解答。
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圖解食品工廠管理與實務(二版)
為了解決ISO 產品開發流程 的問題,作者張哲朗,李明清,黃種華,鄭建益,徐能振,顏文俊,林聰明,徐維敦,施柱甫,施泰嶽,張仕貴,吳伯穗,陳忠義,蔡育仁 這樣論述:
本書由15位具有廠長多年實務經驗的專業經理人撰寫。作者們體會到,廠長宜秉執著一個中心、兩個基準、三個目標、五項工具,去執行任務。即廠長應配合業務需求做好資源管理獲取利潤,任何計畫與決策應以消費者滿意下的工廠利潤為中心考量;工廠管理必須在符合國家相關法令規章與認證的條件下,因應經營環境建立工廠本身的相對競爭優勢,做為管理的基本準則;努力追求品質、成本及效率等三個目標。為此,廠長除了必須擁有工廠管理基本功之外,更需要運用策略規劃、5S運動、品管圈與提案制度、專案管理、問題分析與解決等管理工具,發揮計畫、組織、領導、控制的管理功能。
車用散熱風扇模具設計與製造最佳化研究
為了解決ISO 產品開發流程 的問題,作者沈嘉宏 這樣論述:
謝誌 iii目錄 iv圖目錄 vii表目錄 ix第一章、緒論 1研究背景 1研究動機與目的 2第二章、文獻探討 32.1 車用散熱風扇品質系統要求 32.1.1 ISO/TS 16949品質管理系統 32.1.2 TS16949五大核心應用工具 42.1.3 TS16949新產品開發流程 52.2 塑膠模具設計製造 72.2.1塑膠產品射出原理 72.2.2 DFMA設計方法 82.2.3 CAE模流分析 92.3穩健設計與製造最優化 102.3.1 六標準差 (Six Sigma) 102.3.2 QFD品質機能展開 112.3.3 田口品質工程分
析方法 (Taguchi Method) 122.3.3.1 田口方法實驗步驟 122.3.3.2 田口直交表設計 122.3.3.3 田口品質特性與訊號雜音比 (S/N Ratio) 132.3.3 ANN類神經網路 14第三章、研究方法 153.1 研究方法與架構 153.2 預期成果 17第四章、車用散熱風扇設計分析 184.1 以QFD方法做為車用散熱風扇的設計輸入 184.2 車用散熱風扇設計參數與流程 214.2.1車用散熱風扇設計參數 234.2.2車用散熱風扇扇葉之立體模型建構流程 244.3 車用散熱風扇模具設計流程與要點 254.3.1
模具標準化 254.3.2 車用散熱風扇模具設計方法 254.3.3 車用散熱風扇模具設計結果 304.4 以Moldflow模擬分析車用散熱風扇初步結果 324.4.1 產品充填分析 324.4.2 射出壓力分析 334.4.3 壓力損失分析 334.4.4 結合線及強度評估 344.4.5 翹曲分析 344.4.6 以Moldflow模擬分析驗證結果 354.5 以實驗設計方法優化車用散熱風扇分析結果 364.5.1 因子與水準選定 364.5.2 田口方法直交表配置 374.5.3 田口方法實驗結果與分析 394.5.4 田口方法最佳化結果 424.5.4.
1 重量最佳化結果 424.5.4.2 時間最佳化結果 444.5.4.3 品質最佳化結果 47第五章、以模具驗證車用散熱風扇設計與分析 495.1 車用散熱風扇成型材料選用 495.2 塑膠成型射出機選用 515.3 車用散熱風扇模具加工製造 555.3.1車用散熱風扇模仁加工 565.3.2車用散熱風扇三版式模座 585.4 實際產品與實驗結果驗證 595.4.1 車用散熱風扇產品第一次試模 595.4.2 車用散熱風扇產品正式試模 635.4.3 最佳化射出驗證 655.5 應用ANN人工神經網路預測品質 685.5.1 ANN人工神經網路 輸入層 (
Input layer) 685.5.2 ANN人工神經網路 隱藏層 (Hidden layer) 695.5.3 ANN人工神經網路 輸出層 (Output layer) 705.5.4 ANN人工神經網路結果 71第六章、結果與建議 746.1 結論 746.2 後續建議 77參考文獻 78
圖解食品工廠管理與實務
為了解決ISO 產品開發流程 的問題,作者張哲朗李明清黃種華鄭建益徐能振顏文俊林聰明徐維敦施柱甫施泰嶽張仕貴吳伯穗陳忠義蔡育仁 這樣論述:
輕鬆理解工廠管理的發展與相關理論。 以簡潔扼要的方式,清楚說明、重點整理。 配合圖表輔助,加深學習記憶。 本書由15位具有廠長多年實務經驗的專業經理人撰寫。作者們體會到,廠長宜秉執著一個中心、兩個基準、三個目標、五項工具,去執行任務。即廠長應配合業務需求做好資源管理獲取利潤,任何計畫與決策應以消費者滿意下的工廠利潤為中心考量;工廠管理必須在符合國家相關法令規章與認證的條件下,因應經營環境建立工廠本身的相對競爭優勢,做為管理的基本準則;努力追求品質、成本及效率等三個目標。為此,廠長除了必須擁有工廠管理基本功之外,更需要運用策略規劃、5S運動、品管圈與提案制度、專案管理、問題分析
與解決等管理工具,發揮計畫、組織、領導、控制的管理功能。 作者簡介 張哲朗 味全食品工業股份有限公司:冰淇淋工廠股長,臺中奶粉工廠主任,台北乳冰品工廠主任,臺中總廠廠長,生產管制部經理、副處長,技術副總經理,生產技術副總裁。 大成長城企業股份有限公司:資深副總經理。 李明清 味全食品工業股份有限公司:臺北廠機電課工程股長,臺北總廠機電部動力課長,臺北總廠機電部經理,臺北總廠味精廠廠長,臺北總廠總廠長,生管本部處長。 黃種華 台鳳股份有限公司:技術組課長,南投廠廠長,彰化廠廠長,國外投資部經理,生産管理部經理,貿易部經理。 菲州象牙海岸S l A C A
鳳梨工廠:技術總管。 鄭建益 泰山企業股份有限公司:食品廠廠長,研發部經理,技術群協理(主管研發部、生產部、品保部),食品群協理(主管行銷部、營業部、物流),副總經理。 徐能振 義美食品股份有限公司:麵包課課長,龍潭廠副廠長、廠長,龍潭廠區副總廠長、總廠長。 顏文俊 掬水軒食品股份有限公司:品保主任,糖果課長,副廠長,廠長。 旺旺集團:技術副總監,餐飲事業部副總經理。 中華穀類研究所:研發組組長。 林聰明 維力食品公司:廠長。 統一企業集團:乳品廠長,新市總廠總廠長,生產管理群協理,技術群副總經理。 徐維敦 味全食品工業股份有限公司:主計部經
理。 康和證券公司:總經理特別助理。 東正元電路公司:副總經理。 和泰興業公司:會計部副理。 施柱甫 味全食品工業股份有限公司:臺中品管部/臺北品管部 實驗工廠技術專員,味精工廠發酵課副課長/課長/副理,生管本部/開發本部副理,中央研究所基礎研究部經理、副所長兼產品開發一部/健康食品專案經理、副所長兼醬油釀造部/鮮食部/研管室經理。 嘉年華(天津)國際有限公司:技術本部副總經理。 康師傅控股:方便食品事業群研發中心協理,佐餐事業部研發部顧問,山東味珍食品公司研發部技術顧問。 洪璞園(福建)農業科技有限公司:顧問。 施泰嶽 維他露食品公司
:生產部課長,副廠長,廠長,協理,副總經理。 張仕貴 味全食品工業股份有限公司:臺中廠總廠長,罐頭部經理,國際部協理,上海總部總經理。 吳伯穗 味全食品工業股份有限公司:黑龍江味全乳品有限公司總經理特別助理,國際事業部、開發本部、常溫品事業部副理,中央研究所包裝材料研究室經理。 陳忠義 新生實業股份有限公司:品管課長,廠長。 中國生產力中心:品質管理顧問。 久津實業股份有限公司:董事長兼總經理。 格菱實業股份有限公司:董事長兼總經理。 上海波蜜食品有限公司:董事長。 馬來西亞 Cocoaland Industry Sdn Bhd:飲料廠顧問。 蔡育
仁 維力食品工業股份有限公司:研究開發室課長。 中華穀類食品工業技術研究所:化驗組組長/TAF認證實驗室主管與報告簽署人。 經濟部標準檢驗局:CNS委員。 第一章 工場管理緒論 1.1 食品工廠管理者的修煉章 1.2 食品工廠管理的內容與目標 1.3 廠長的職責與工作內容 1.4 管理理論簡介 1.5 工廠管理的發展 第二章 食品產業與食品工業 2.1 食品產業 2.2 食品工業 2.3 食品工業的本質、特性、及面臨的問題 2.4 食品工廠的生產與管理形態 2.5 台灣食品工業發展史 2.6 台灣食品工業的未來展望 第三章 食品工廠的規劃 3.1 投資設廠計畫 3.2 建
廠計畫書內容格式(範本) 3.3 產能規劃 3.4 工廠廠址與廠房規劃 3.5 投資方案評估 第四章 食品工廠管理體制的建立 4.1 編制「食品工廠管理體制」 4.2 食品工廠組織與編制 4.3 食品工廠管理體系 4.4 生產管理資料庫 4.5 生產技術監查 4.6 產品品質監控系統 第五章 生產作業管理 5.1 生產計畫 5.2 生產前的準備作業 5.3 生產排程 5.4 作業標準書的製作 5.5 自製或外購決策分析、學習與經驗曲線 第六章 廠務作業管 6.1 物料管理 6.2 倉儲管理 6.3 在庫管理ABC分析 6.4 如何估算生產成本 6.5 成本差異分析 6.6 利潤計畫用工具
—損益平衡點圖 6.7 損益平衡點圖之應用 6.8 損益表與資產負債表 6.9 全面衛生管理 第七章 工廠的品質管理 7.1 品質與品質管理基本概念 7.2 全面品質的概念 7.3 全面品質管制 7.4 品質工程圖 7.5 抽樣檢查 7.6 如何判讀管制圖 7.7 品質管制七大手法(QC七大手法) 7.8 品質管制新七大手法(新QC七大手法) 7.9 六標準差的核心概念 第八章 國家法令、規章及各種認證制度(第一基準) 8.1 食品法規 8.2 食品良好衛生規範與食品安全管制系統準則 8.3 食品認證制度 8.4 HACCP 8.5 ISO-9000系列 8.6 CAS標章 8.7 TQF
驗證制度 8.8 TQF五大作業標準書 8.9 健康食品認證 8.10 素食、清真、猶太潔食認證 第九章 締造競爭優勢(第二基準) 9.1 競爭力 9.2 締造競爭優勢 9.3 競爭地位分析 9.4 競爭者分析 9.5 競爭策略 9.6 新產品開發概論 9.7 新產品開發流程 9.8 新產品開發的問題點與成功因素 9.9 如何開發暢銷新產品 第十章 策略規畫、平衡計分卡及KPI 10.1 策略管理簡介 10.2 企業使命、願景與經營理念 10.3 環境變數 10.4 外部環境分析 10.5 內部環境分析 10.6 策略形成與情境分析 10.7 生產策略與策略選擇 10.8 平衡計分卡管理體
系簡介 10.9 如何建立平衡計分卡 10.10 關鍵績效指標 第十一章 5S運動 11.1 5S運動 11.2 TOYOTA的5S 11.3 定位管理 11.4 目視管理 11.5 TOYOTA的看板(KANBAN)管理 11.6 辦公室5S推動範例 第十二章 品管圈與提案制度 12.1 品管圈簡介 12.2 如何推動品管圈活動 12.3 QC-story 12.4 8D問題解決法 12.5 提案制度簡介 12.6 如何撰寫提案書 第十三章 專案管理 13.1 專案管理的應用 13.2 K.T.式專案管理的作法 13.3 作業結構細分 13.4 網絡圖 13.5 計算專案的關鍵路徑 1
3.6 以新產品開發為例做關鍵路徑法規劃(範例) 13.7 專案管理的技能 第十四章 問題分析與決策 14.1 解決問題的模式 14.2 K.T.式「狀況評估」 14.3 K.T.式「問題分析」的步驟 14.4 K.T.式「決策分析」的步驟 14.5 K.T.式「潛在問題分析」的步驟 14.6 麥肯錫問題分析與解決技巧 附錄 廠長們的經驗分享 附錄1 食品產業經營管理的基本概念 附錄2 初任主管的領導要訣 附錄3 農產加工食品業海外投資實務 附錄4 專案建廠程序 附錄5 洋菇工廠生產管理經驗談 附錄6 糖果餅乾公司之生產管理 附錄7 生產管理Patrol 附錄8 糖果工廠每日生產排程實例
附錄9 常溫流通食品之管理 附錄10 作業標準書在管理上的用途 附錄11 作業標準管理 附錄12 作業指導書在種槽過濾器滅菌的運用 附錄13 客訴處理作業程序書編寫 附錄14 使用VA/VE大幅降低成本 附錄15 無差異曲線—主原料成本降低法 附錄16 食品業委外代工管理 附錄17 委託加工的管理實務 附錄18 委外或自製之決策營運面與財務面分析 附錄19 固定資產管理制度 附錄20 熱能使用開發實例(MVR) 附錄21 食品工廠節能省電實例 附錄22 設備保養制度 附錄23 非財務主管之財務報表閱讀與分析應用 附錄24 成本的分析與管理控制 附錄25 食品業顧客抱怨處理與案例 附錄26 食品
工廠全面衛生管理實務 附錄27 食品工廠衛生管理實務 附錄28 食品衛生安全教育訓練之規劃及執行 附錄29 如何有效實施PDCA循環 附錄30 QC Story與QC手法 附錄31 生產管理品質改善導入實務/案例介紹 附錄32 食品檢驗報告之判讀與應用 附錄33 從顧客抱怨中獲得市場聲音 附錄34 食品衛生與安全控制體制(SSOP& HACCP) 附錄35 HACCP工廠輔導實例 附錄36 食品標示及營養標示 附錄37 食品標示及營養標示案例 附錄38 食品原材料衛生安全管理,含追溯追蹤系統 附錄39 食品業驗證輔導程序書 附錄40 如何建立工作規則 附錄41 平衡計分卡概念與實務 附錄42
平衡計分卡與六標準差的對話 附錄43 推行6S讓公司更卓越 附錄44 漫談品管圈 附錄45 提案制度 附錄46 提案推動作法 附錄47 專案管理入門實務 附錄48 專案管理簡單例子 附錄49 決策分析與案例 序 食品工廠管理的卓越與否,是食品企業營運的關鍵所在,雖然時代改變,但是工廠管理真諦仍然不變,就是科學方法與人性考量並重的管理。 經營與管理,英文通稱為Management,容易被誤認為經營與管理是相同的一件事。事實上,經營考慮的是如何運用企業資源獲取最大利益,而管理考慮的是如何把每項企業資源做最大效益的利用。 食品工廠因其在企業組織中的位階,不同工廠的廠長職務
範圍略有差異,有的兼負經營與管理責任,有的只負責管理工作。當老闆就是廠長時,廠長兼負經營與管理任務;當公司總經理下設有多位廠長時,經營的工作由總經理或事業部主管負責,生產管理的工作由生產部門主管負責,廠長的職務範圍相對的聚焦在工廠內部管理工作上。 工廠內部管理工作就系統概念觀察,就是要掌握工廠的投入項、產出項、及加值項等三方面。所謂投入項,指的是機械設備、人員、原材料、工作方法、資金、及技術等六項生產資源的整合;產出項,指的是產品、服務、及廢棄物等三項產物;把投入項轉換成產出項的作業過程項目稱為加值項,指的是產量管理、品質管理、成本管理、抱怨處理、及交貨管理等五項管理項目。 作者們
體會到,廠長應配合業務需求做好資源管理獲取利潤,任何計畫與決策應以消費者滿意下的工廠利潤為中心考量;工廠管理必須在符合國家相關法令規章與認證的條件下,因應經營環境建立工廠本身的生產能力與競爭優勢,做為管理的兩項基本準則;努力追求品質、成本、及效率等三個目標。為此,廠長除了必須擁有工廠管理基本功之外,更需要運用策略規劃、5S運動、品管圈與提案制度、專案管理、問題分析與解決等管理工具,以期發揮計畫、組織、領導、控制的管理功能。本書特別以廠長的體驗,針對工廠內部管理為範圍,不談經營、只談管理。 本書基本上以本人在國立台灣大學食品科技研究所講授「食品工廠管理」課程之講義手稿為本。全書分為十四章以
作業手冊模式做簡要說明。第四章的生產管理資料庫、生產技術監察、產品品質監控系統等係本人於味全公司擔任生產技術副總裁時的推動執行項目,謹提供讀者分享。附錄1~49為廠長們的經驗分享,由多位具有廠長多年實務經驗的專業經理人撰寫,是為本書不可多得的精華所在。 本書的完成,要感謝內人王寶琴女士的敦促,台灣優良食品發展協會理事長孫寶年教授的鼓勵,好友李明清先生的協助。更要感謝台灣優良食品發展協會產業志工團李明清、黃種華、鄭建益、徐能振、顏文俊、林聰明、徐維敦、施柱甫、施泰嶽、張仕貴、吳伯穗、陳忠義、蔡育仁(以上以文章篇數為序)等志工好友的提供經驗分享文章,他們都是曾經擔任廠長職務多年的業界精英。
1.1 食品工廠管理者的修煉 食品工廠管理者在當今企業結構改變中,對外肩負著企業對社會的責任,對內必須達成工作使命為企業賺取利潤。 (一)工廠管理者的修煉 基於作者多年實務經驗的體會,認為食品工廠管理者除了需要具備一般工廠管理知識與能力之外,宜本著一個中心、兩項基準、三個目標、利用五項管理工具管理工廠;食品工廠管理者本身則需從中培育出十二種工作能力。 1. 一個中心:廠長應配合業務需求做好資源管理獲取利潤,任何計畫與決策應以工廠利潤為中心考量。 2. 兩項基準:符合國家相關法令規章與認證條件是工廠管理的第一基準,也是必要的基準;維持工廠本身的相對競爭優勢是工廠管理的第二基準。
3. 三個目標:努力追求品質、成本、及效益等三個目標。 4. 五項管理工具:廠長除了必須擁有工廠管理基本的知識之外,更需要能夠運用下列工具,發揮計畫、組織、領導、控制的管理功能: (1) 策略規劃 (3) 品管圈與提案制度 (5) 問題分析與決策 (2) 5S運動 (4) 專案管理 5. 十二種能力:長年的廠長經驗,體會到廠長需要有以下的能力: (1) 掌握環境趨勢的能力。 (3) 自主管理的能力。 (5) 掌握成本的能力。 (7) 計劃與協調的能力。 (9) 環境管理的能力。 (11) 團隊合作的能力。 (2) 掌握工廠全貌的能力。 (4) 提升生產力的能力。 (6) 提升產品品質的能力。
(8) 領導與激勵的能力。 (10) 重點管理的能力。 (12) 工作執行的能力。 (二)企業結構的變化 食品工廠管理者,必須體認面臨企業結構的變化,充實自己迎接新環境。當今企業結構變化如右頁表列。 (三)企業的社會責任 企業經營的好壞,影響股東的投資報酬;影響員工的薪資、福利與待遇;影響供應商的生意。企業必須對顧客負責提供安全高品質的產品;企業必須做好汙水處理,不能造成空氣汙染、噪音等不良環境;企業提供社會工作機會。 《覺醒的年代》作者Charles Handy說,日本和歐陸的企業與股東、員工、供應商、顧客、環境、社會等六種利益團體維持雙贏的關係。企業的活動可能影響上述六種團體的利益產生,企
業應負起維護這些相關對象的利益,負起改善或設法彌補的任務。
六標準差DMAIC與TRIZ方法應用於製程改善之研究-以製酒業包裝製程為例
為了解決ISO 產品開發流程 的問題,作者辛鴻慶 這樣論述:
國內白酒產業近幾年受到中國大陸禁奢政策、進口烈酒、酒駕法、飲酒文化、疫情肆虐等因素的影響,要在銷售開源尋求重大突破恐不容易,企業必須做好節流工作,減少營運負擔。案例公司的半自動化包裝線,負責包裝種類繁多的酒品,製程工序、手法較多且複雜、人工作業比例高,因此,生產製程良率相對也較差,會產生較多的重工與報廢成本,對公司是一種負擔。本研究即以改善案例公司的包裝製程良率為議題,應用六標準差DMAIC架構和TRIZ方法的結合,針對個案公司所生產的產品,做包裝製程良率的改善。依照DMAIC的改善步驟,並融入QC工具,找到影響良率的核心問題,並分析背後潛藏的原因,最後導入TRIZ的工程參數、矛盾矩陣、發明
原則工具,希望能在短時間,完整的構思出有效益、節省成本的最佳改善方案。經過個案的研究與驗證,順利找到造成該產品包裝製程不良的關鍵問題,有效降低製程不良率。在「貼小標、防偽標不良」的改善方面,構思出改善電眼感應設置,降低貼標不良率幅度達56%。在「破瓶」不良的改善方面,則找到取放瓶與充填機配合速度的參數設定,並以鐵片當作橋樑來銜接目檢工站與貼標工站兩段輸送帶間之斷差,可降低破瓶不良率幅度達89%。另外,亦從設計面提供取消小標、防偽標與封套結合之建議方案,供個案公司評估參考,可完全解決貼小標的不良問題。本研究證實六標準差DMAIC架構搭配TRIZ的創新思維模式,對製酒業包裝製程的改善及問題的解決,
的確能簡便、迅速、全方位的激發出合適的對策。
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#1.產品開發部
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#2.ISO 9001:2015 改版常見問題:Part 2 - 領導力企管
可以將生產流程改造、製程變更、作業指導書的制定...等計劃,作為「設計和開發」管理的要件。 22. ISO 9001強制要求過程和產品稽核嗎? 於 www.isoleader.com.tw -
#3.資安合規 - 安華聯網
無論是資安合規要求、資安管理、資安架構檢視、或是軟體安全開發成熟度評估,安華 ... 廠商建立資安管理制度及產品安全開發流程系統,以降低風險並減少資安事件的發生。 於 www.onwardsecurity.com -
#4.ISO 26262 是什麼?
ISO 26262 規定汽車OEM 和供應商從規格到生產上市都必須遵循功能安全開發流程,並詳實記錄(確保合規性),以使其裝置得以在商用(搭載乘客用)車中運作。 於 www.synopsys.com -
#5.8.3.4 設計和開發管控
ISO 9001 品質管理系統要求(2015年版), 第8章運行. 8.3 產品與服務的設計和開發 8.3.1 概述 組織應建立、實施並維持適當的設計和開發過程,以便確保後續的產品與服務的 ... 於 www.charger.com.tw -
#6.新產品開發導入流程介紹:APQP、EVT/DVT/PVT、C-flow - Ian
新產品導入(NPI,New Product Introduction)流程是硬體業在做新產品開發時依循的流程,一般人只知道一些專有名詞如RFQ、FMEA,剛入行的工程師也常常不清楚這些工具在 ... 於 jlchen-ian0411.medium.com -
#7.軟體保證系統架構與個案之探討 - 中山管理評論
在推動ISO品保標準驗證過程中,ISO 9001之4.20. 與ISO 9000-3 6.4要求業者須運用統計技術及進行流程與產品衡量。不過. 目前在軟體衡量之論文中,並未同時考量軟體開發 ... 於 mgtr.cm.nsysu.edu.tw -
#8.恩智浦产品的ISO 26262开发流程
本次课程介绍了ISO 26262标准第10部分定义的脱离环境的安全元件(SEooC)概念。它详细介绍了为SEooC的开发做出哪些假设以及如何在目标系统中验证这些假设。 於 www.nxp.com.cn -
#9.開發制度的本質是創新不是管控 - myMKC管理知識中心
美國產品開發管理協會明確的定義新產品開發流程為:「一套清楚的任務和步驟,說明公司由新點子到可銷售的產品或服務,所須的標準方法」,因此新產品開發 ... 於 mymkc.com -
#10.公信電子獲DEKRA德凱ISO 26262功能安全流程證書加速進軍 ...
範疇涵蓋汽車產業中電子元件及電子設備的產品完整生命週期,包括初期安全概念、系統開發、軟硬體開發、生產、營運、維修及報廢等各個階段貫穿產品整個生命 ... 於 ctee.com.tw -
#11.公告本公司ISO 27001 資訊安全政策 - U&U 均利科技
本公司於民國110年7月10日於軟體開發流程導入ISO 27001 資訊安全管理系統. 於 www.uuei.com.tw -
#12.QP-RD-001 設計開發管理辦法 - IFRS+ISO+ERP
4 流程 : 5 內容:. 5.1 提案與評估:. 5.1.1 業務部蒐集市場或客戶需求資訊,或根據過去開發專案資訊,作「新產品市場專案計劃」(QP-RD-001-01),由業務部最高主管簽 ... 於 ifrserp01.blogspot.com -
#13.國際規範與認證 - Spanflex
SHEICO於越南、泰國以及柬埔寨的工廠均通過ISO 9001認證。透過標準化生產流程,持續提供高品質產品。 ISO45001 提供員工安全的工作環境. 每一位 ... 於 spanflex.net -
#14.產品設計開發流程技術管理
本中心為協助各企業建立有關產品設計技術開發流程技術管理與個部門相互 ... 輔導開班:ISO 9001/14001/18001/13485/實驗室17025/醫療器材GMP/大陸3C/QC080000 系統. 於 etc.org.tw -
#15.新產品開發流程Pdf
Untuk menjamin standar manajemen mutu perusahaan dan keamanan informasi perusahaan, Kita Kompeten telah mendapatkan sertifikat ISO 9001:2015 dan ISO 27001 ... 於 202.157.176.18 -
#16.產品開發流程的6 個階段(附有範例) - Asana
產品開發流程 的6 個階段(附有範例) · 1. 產品發想(構思) · 2. 產品定義 · 3. 產品原型 · 4. 初始設計 · 5. 驗證與測試 · 6. 商業化. 於 asana.com -
#17.功能安全产品设计开发流程认证—ISO 26262 - 搜狐
功能安全产品设计开发流程认证—ISO 26262. 於 www.sohu.com -
#18.物聯網資安,應從產品安全開發流程著手 - 資安人科技網
而IEC 62443-4-1國際認證,主要就是針對元件供應商所應符合的安全開發生命週期要項,所制定的資安規範,是以SSDLC的方法論(Methodology)為主,並參考ISO ... 於 www.informationsecurity.com.tw -
#19.產品與專案SDLC導入ISO 27001之概念與方法(上)
在ISO 27001課程後,結合SDLC與實務可能案例,一些概念性與方法上的分享。 ... 產品和專案的開發流程,稽核精神不只是找出問題,更要「持續改善」。 於 www.tpisoftware.com -
#20.【醫療器材系列】風險管理架構下的醫療器材設計開發與稽核 ...
■『ISO 13485:2016 QMS』、『設計開發』、『ISO 14971 風險管理』、『產品滅菌流程監控及確效』、『FDA 510k 產品註冊』、『TFDA產品註冊』 、『臨床評估』等教訓訓練 ... 於 www.biotech-edu.com -
#21.整合性產品開發管理-博威顧問服務股份有限公司
所謂建構整合性產品開發管理系統之內容包括品質整合、流程整合與資訊整合等各層面 ... 另一方面,企業界需因應及符合如ISO 9000(品質管理規範),ISO 14000(環保系統 ... 於 www.broadway.com.tw -
#22.ISO 9001 - 財團法人塑膠工業技術發展中心
決定顧客相關的流程,瞭解顧客需求及產品要求,並適當與顧客溝通。 進行設計與開發,決定設計輸入,完成設計輸出。設計開發各階段進行審查,查證設計輸入與輸出,確認 ... 於 www.pidc.org.tw -
#23.產品與專案SDLC導入ISO 27001之概念與方法(下) - 昕力資訊
對於軟體及系統開發流程的稽核範圍,要明確定義稽核的重點、程度及界線,例如某組織單位的什麼具體目標/位置。而稽核標準是可被認定、可被接受的某種依據 ... 於 www.tpisoftware.com -
#24.認證 - pCloud
ISO 9001主要基於一些品質控制原則來設立公司在品質管理系統方面的標準。 ... 產品開發流程,包括:產品管理、專案管理、開發、品保、銷售、行銷、服務交付、客戶支援 ... 於 www.pcloud.com -
#25.產品開發流程管理實戰班-實踐大學推廣教育部
商用經營管理專區 ... 從專業理論架構與實務操作經驗,全新編輯教材並且融入PDMA 所推薦的參考書籍,導入產品開發專案管理架構, 以六大主題、五大流程學習產品開發所需要的 ... 於 cec.usc.edu.tw -
#26.ISO9001:2015-8.3產品及服務之設計與開發-範本、範例
1, ISO 9001 Auditing Practices Group Guidance on: Design and Development Process (ISO ... A. 新產品開發流程與專案管理>>, B. 新產品開發分析及企劃方法>> ... 於 www.krispmschool.com -
#27.ISO 9001設計和開發驗證 - türcert
從這個意義上講,也可以使用與原型產品相關的圖紙,圖紙和材料規格。 有時可能會成立獨立的陪審團,並可能要求進行獨立的分析性評估。 的ISO 9001 如果您想獲得 ... 於 www.sciencetr.com -
#28.從ISO 9000 系列邁向CMMI 品質認證
(6)流程與產品品質保證(Process and Product Quality Assurance - PA):提供員 ... (3) ISO 9001強調以顧客的要求為出發點;而CMMI是強調是軟體開發過程的管. 於 ir.hust.edu.tw -
#29.SGS頒發鴻騰精密科技ISO 26262:2018流程驗證證書
本次鴻騰發揮連接器領導廠商與車用供應鏈的實力,以符合功能安全最高等級ASIL D的產品開發流程體系,以及國際先進水準產品功能安全開發和管理能力,未來將 ... 於 www.digitimes.com.tw -
#30.醫療器材設計及開發流程管制課程
本課程將由產業實務經驗及法規要求觀點出發,並且以FDA QSR /ISO 13485: 2016設計開發流程為基礎,介紹醫療器材從設計規劃、研究設計、產品開發、驗證及臨床要求、到 ... 於 www.tmbia.org.tw -
#31.國際規範與認證 - Spanflex
SHEICO於越南、泰國以及柬埔寨的工廠均通過ISO 9001認證。透過標準化生產流程,持續提供高品質產品。 ISO45001 提供員工安全的工作環境. 每一位 ... 於 www.spanflex.com.tw -
#32.如何依照ISO 9001:2015 管理產品設計與開發
ISO 9001:2015 在8.3.1 節中要求組織應建立、實施和維護設計開發流程,以適. 當確保後續生產與服務之提供,然後在8.3.2 節中要求設計開發規劃,在8.3.3. 節中明訂設計開發 ... 於 internews.itri.org.tw -
#33.LED新產品設計開發流程介紹(上) - 材料世界網
根據ISO的原則,為確保產品與服務能符合規定要求,公司須制定一套書面化之品質制度來管理全公司品保制度之運作,因此訂定出品質手冊且呈列於第一階 ... 於 www.materialsnet.com.tw -
#34.管理系統標準共通結構與基礎觀念 - TKSG.GLOBAL
ISO 9001包括確定客戶要求、設計和開發、外部提供的流程、產品和服務、控制生產和服務提供、產品和服務交付的釋出以及控制不合格產出的要求;. ISO 14001 ... 於 www.tksg.global -
#35.ISO 9001审核实践组指南----设计和开发过程
每个阶段都交付特定的产出,这些产出均覆盖了产品与服务的设计和开发的商业和技术方面的要求。审核员应确定组织已实施和正在实施的设计和开发项目,选取足够数量的 ... 於 zdhy.net -
#36.Data Management 技術文件-剖析ISO26262 - 汽車功能安全標準
遵循此一標準對於汽車產品開發非常重要。OEM 代工、其供應商、汽車零件開發商都必須遵循此一標準。 ... ISO 26262 涵蓋整個開發流程的功能性安全層面: ... 於 www.graser.com.tw -
#37.研發管理 - assises-cncc-2022.fr
... 研究、产品开发目标实现。 研發管理系統提供企業系統化管理解決方案,有效整合研發專案的apqp 開發npi 流程、iso品質文件、簽核流程、品質管理及 ... 於 assises-cncc-2022.fr -
#38.儒億科技榮獲TUV NORD ISO 26262:2018流程驗證證書強化車 ...
為了重視產品更安全發展,儒億在原有IATF 16949車用品質管理系統基礎下,進一步提升ISO 26262功能安全項目,按照ISO 26262:2018版標準要求建立起符合功能安全的產品開發 ... 於 www.tuv-nord.com -
#39.企业信息化管理导论 - 第 134 頁 - Google 圖書結果
支持,采用 ISO / STEP 标准和 ISO / 13584 标准的产品信息模型,可能是数据交换的主流形式。 ... 6 经营业务过程重组:对企业的业务流程适应敏捷化的调整技术。 於 books.google.com.tw -
#40.台灣施耐德電機通過ISO 9001、ISO 14001及ISO 45001三大認證
ISO 9001 是一個關於品質管理體系(Quality Management Systems) 的標準。這個標準旨在幫助組織實現客戶滿意度、產品和服務質量的提高、流程效率提升等目標。 ISO 9001的 ... 於 www.se.com -
#41.ISO9001是什麼?ISO認證流程、取得方式4大重點一次看!
而ISO9001為了服務與品質的一致性,涵蓋產品製造到服務的各個流程,包含 ... 產品檢驗的流程與紀錄; 不合格品的控制與防止再發之流程; 設計開發完整 ... 於 www.isolution.com.tw -
#42.公信電子獲ISO 26262功能安全流程證書加速進軍國際市場
範疇涵蓋汽車產業中電子元件及電子設備的產品完整生命週期,包括初期安全概念、系統開發、軟硬體開發、生產、營運、維修及報廢等各個階段貫穿產品整個生命 ... 於 finance.ettoday.net -
#43.德州儀器通用品質規範(Rev. O)
驗室通過ISO 17025 或國家等效認證,方能為獲得IATF 16949 認證的場所提供服務。 10 產品開發. TI 的所有新產品開發均遵循結構化的新產品開發流程, ... 於 www.ti.com -
#44.T63391 新產品開發流程管理 - 財團法人中國生產力中心線上商城
產品開發 過程經常遭遇許多的瓶頸與風險,使得開發專案經常發生延遲、失敗的問題。這都需要有嚴謹的專案管理的體系,來整合各部門資源,掌控開發專案的品質、成本與時程, ... 於 store.cpc.org.tw -
#45.驗證及確認- 維基百科,自由的百科全書
驗證可以在開發階段進行、批量進行,也可以在量產時進行。驗證多半是內部流程。 確認(Validation)的目的是要確認產品、服務或系統(或其中的一部份,或 ... 於 zh.wikipedia.org -
#46.半導體行業流程開發和驗證 - Trelleborg
發展觀念 · 黑盒開發 · 客戶概念或現有產品的價值工程 · 創造想法 · 製造設計(DFM) ... 於 www.trelleborg.com -
#47.SCAR | 供應商矯正措施要求| MasterControl
SCAR 系統是任何品管與合規流程的關鍵,也是FDA/全球監管檢查人員及ISO 稽核人員 ... 供應商矯正措施要求自動處理系統能縮短稽核時間並減少調查結果,從而降低產品召回 ... 於 www.mastercontrol.tw -
#48.鴻海集團C事業群獲得DEKRA德凱ISO 26262功能安全流程證書
範疇涵蓋汽車產業中電子元件及電子設備的產品完整生命週期,包括初期安全概念、系統開發、軟硬體開發、生產、營運、維修及報廢等各個階段貫穿產品整個生命 ... 於 www.eettaiwan.com -
#49.品質速度成本兼顧之新產品開發流程要素選項 - 月旦知識庫
詹昭雄,技術力當然是新產品開發力之主體,但是相對優質之新產品開發流程力是領先業界之絕對要件,期望台灣企業之研發 ... 該期刊-上一篇, ISO管理系統整合與執行之我見 ... 於 lawdata.com.tw -
#50.ISO 國際標準的制定流程 - BSI
ISO 制定的標準中大多是跟產品有關的標準,ISO 組織第一個. 為組織管理所制定的標準是ISO 9001,接著是ISO 14001:1996。 ISO 國際標準的開發與改版依循既定的流程, ... 於 www.bsigroup.com -
#51.如何依照ISO 9001:2015 推動流程管理 - 財團法人全國認證基金會
ISO 9001:2015 DIS 版的4.4節品質管理系統與其流程中,首先就清楚的要求 ... 可能都是一個或多個流程的一部份,這些流程包括訂單處理,產品設計,生產 ... 於 www.taftw.org.tw -
#52.鴻海獲德凱ISO 26262功能安全流程證書 - 新通訊
範疇涵蓋汽車產業中電子元件及電子設備的產品完整生命週期,包括初期安全概念、系統開發、軟硬體開發、生產、營運、維修及報廢等各個階段貫穿產品整個生命 ... 於 www.2cm.com.tw -
#53.ISO产品设计开发流程 - 百度文库
ISO产品 设计开发流程-详细介绍ISO产品设计的开发流程. ... 4.1技术部:负责设计和开发新产品,并提供相关的输出资料,指导生产部及品质部等部门的相关工作,负责新产品 ... 於 wenku.baidu.com -
#54.符合ISO 26262的汽车电子软件开发流程视频 - MathWorks
... 代码验证以及软件版本控制的 开发流程 ,正在成为汽车电子软件 开发 者最为关心的问题。本课程将参照 ISO 26262,介绍汽车电子软件 开发 中从需求到软件实现的整个过程。 於 www.mathworks.com -
#55.將ISO 9001 品質管理系統對應到敏捷框架的實踐 - 月刊專欄
ISO 9001 條款可以直接對應到敏捷產品/軟體開發環境中的敏捷開發/Scrum 框架,如何對應呢? ... 這種想法似乎是表明ISO 9001 的流程與敏捷開發流程不兼容。 於 www.bellcert.com -
#56.車用電子功能安全ISO26262 實務應用 - 展會與研討會
ISO 26262 中的道路車輛- 功能安全, 適用於汽車電子電機安全相關系統,為產品開發提供完整生命週期架構及各階段要求。產品開發人員需遵循ISO 26262 標準開發流程與 ... 於 event.gc.tuv.com -
#57.產品安全開發管理平台
輔助團隊導入產品安全開發流程:協助團隊快速建立軟體安全開發(SSDL)流程,包含ISO 27001. 、ISO 27034、BSIMM、NIST SP 800-64等標準。 主動式提醒機制:使用先進的資料 ... 於 www.cloudmarketplace.org.tw -
#58.博格科技新發表「ISO 文件管理系統」的應用軟體產品。
博格科技以Microsoft .NET 技術開發電子簽核、商業流程管理BPM(Business Process Management) 、工作流程WorkFlow、電子表單、企業入口網站EIP等產品,並支援RWD響應式 ... 於 www.borg.com.tw -
#59.公信電子獲得DEKRA德凱ISO 26262功能安全流程證書 - 報新聞
範疇涵蓋汽車產業中電子元件及電子設備的產品完整生命週期,包括初期安全概念、系統開發、軟硬體開發、生產、營運、維修及報廢等各個階段貫穿產品整個生命 ... 於 www.contentplatform.info -
#60.【ISO/TS 16949 全球汽車產業品質管理系統認證】職缺
幸福企業徵人【ISO/TS 16949 全球汽車產業品質管理系統認證工作】品保人員、品檢人員、 ... 了解有關ISO品質保證申請的相關流程2. ... 管理產品開發流程符合系統要求4. 於 www.1111.com.tw -
#61.ISO 管理体系| Cirrus Logic
Cirrus Logic 质量管理系统(QMS) 定义了公司设计和开发流程的各个方面如何确保质量,以及 ... Cirrus Logic 依照JEDEC 标准(JESD46) 向客户告知有关产品/流程的变更。 於 www.cn.cirrus.com -
#62.怡利電子「環境化設計」案例介紹 - 系統主題報導
以下介紹本公司依據ISO 14001環境管理要求之研發設計案例,供讀者參考。 ... 權責單位確立:產品經理人承接本專案後,即依照「開發流程作業辦法」,成立「產品開發作業 ... 於 www.ftis.org.tw -
#63.品質優勢- 國興電工
依循ISO 9001及IATF 16949品質管理原則進行質量體系維護,透過與顧客的討論及溝通,及時了解客戶的要求與認知; 透過研究與開發滿足市場需求的產品與服務; 以受良好認知 ... 於 www.goodsky.com.tw -
#64.台達電子獲ASPICE CL2開發流程認證提供更加可靠車用整合方案
ASPICE著重在於改善產品開發的專案品質與流程,是目前許多歐美車廠評估 ... 軟體開發、管理層面皆已達到國際領先水準,在此穩固的基礎上,同時導入ISO ... 於 tw.nextapple.com -
#65.應用ISO/TS16949建構車用TFT-LCD面板廠商之新產品開發流程
標題: 應用ISO/TS16949建構車用TFT-LCD面板廠商之新產品開發流程. Establishing an ISO/TS16949 Based New Product Development Procedure for Automotive TFT-LCD Panel ... 於 ir.nctu.edu.tw -
#66.产品开发流程 pelnox
本页显示的是产品开发流程。 ... 在大量产之前,我们将在生产线上进行预先测试和验证,以确保产品的稳定供应,然后在我们通过ISO认证的生产设施中生产所需产品。 於 www.pelnox.co.jp -
#67.AM_QS-EN-002 模具開發流程管理辦法
ISO,ERP,IFRS,公司管理制度公司管理,公司管理制度,公司管理辦法, ... IFRS+ISO+ERP+Internal Control ... 5.1.4產品開發階段的質量分析工作作業. 於 ifrserp.pixnet.net -
#68.車輛中心取得ISO 26262 研發技轉產業再添利器
... Professional)證照,並導入產品開發流程控管,在通過SGS稽核後,於2016年1月25日由SGS邱志宏副總裁正式頒發ISO 26262流程認證證書予車輛中心。 於 www.artc.org.tw -
#69.公信電子獲得DEKRA德凱ISO 26262功能安全流程證書
範疇涵蓋汽車產業中電子元件及電子設備的產品完整生命週期,包括初期安全概念、系統開發、軟硬體開發、生產、營運、維修及報廢等各個階段貫穿產品整個生命 ... 於 tw.stock.yahoo.com -
#70.導入ISO/TS16949於車用零組件廠商之新產品開發流程+
導入ISO/TS16949於車用零組件廠商之新產品開發流程-以K公司為例. Implementing an ISO/TS16949 Based New Product Development Procedure for an Automobile Parts ... 於 www.airitilibrary.com -
#71.iso 9001 产品开发部分的程序流程 - 六西格玛品质网
iso 9001 产品开发部分的程序流程该如何制定?过程设计如何与相衔接?如何对开发过程进行评审? 请高手指教,谢谢. 0 个回复. 游客只显示一个回复,更多功能请点击登录 ... 於 www.6sq.net -
#72.SGS管理學院- 公開課程- 醫療器材設計與開發管制訓練課程
醫療器材的設計開發,在品質管理系統或是產品的認證上都扮演著重要的角色。本課程將由產業實務經驗及法規要求觀點出發,並且以ISO 13485: 2016設計開發流程為基礎, ... 於 vip.asia-learning.com -
#73.醫療器材設計與開發管制訓練課程-公開課程 - 亞太教育訓練網
醫療器材的設計開發,在品質管理系統或是產品的認證上都扮演著重要的角色。本課程將由產業實務經驗及法規要求觀點出發,並且以ISO 13485: 2016設計開發流程為基礎, ... 於 www.asia-learning.com -
#74.行業解決方案ISO 13485 - 安盛資訊Anselm Inc
安盛基於Oracle Agile PLM 落實ISO 13485 管理規範之產品設計研發與品質工作,建立符合企業先期產品開發與品質作業的協同管理平台,使產品全生命週期中的智慧資產得以 ... 於 www.anselm.com.tw -
#75.軟體品質系統 - 國立臺北科技大學
產品 鑑別與追溯性(product identification and traceability). ○ 9.製程管制(process control) ... ISO/IEC 12207:1995標準,資訊技術-軟體開發流程. 於 myweb.ntut.edu.tw -
#76.何謂ISO
ISO 9000 認證流程 ... 開發中國家對策委員會(DEVCO) ... ISO9001是屬於設計開始到產品送到客戶手上後整個過程的品質保證,不過,並非企業內部設有研發部門即可 ... 於 www.pws.stu.edu.tw -
#77.品質專欄— ISO 9001條文說明之第七章產品實現Part II
從跨部門設計開發流程→個別作業工作摘要表,規範「順序、時間要求、權責、產出、檢查要因…」,以確保上下流程有共同的認知。 不同產品別有市場的獨特性, ... 於 adaptive.com.tw -
#78.Common Sense Solutions in A Complex World | PDF - Scribd
❒ 大部分的產品開發流程都採取此一模式,最常見的系統有: ISO-9000 系列、 QS-9000 及TQM 的階段別產品開發流程。 www.casys.com.tw www.lillysoftware.com. ISO-9000 ... 於 www.scribd.com -
#79.如何正確執行設計與- 開發審查活動??
設計開發與設計審查流程圖. 筆者參考IAF ISO 9001 稽核. 實踐小組發行對設計與開發過程. 的稽核解釋文之圖1及圖2,並與. 修正(斜體字) IEC61160:2005圖. 於 tpl.ncl.edu.tw -
#80.和碩開發流程管理獲認證搶攻智慧車用供應鏈 - 經濟日報
和碩發布新聞稿指出,ISO 26262是國際公認的汽車功能安全標準,是供應商進入汽車供應鏈的基本門檻之一,範疇涵蓋汽車產業中電子元件及電子設備的產品完整 ... 於 money.udn.com -
#81.公信電子獲頒ISO 26262功能安全流程證書加速進軍國際市場
範疇涵蓋汽車產業中電子元件及電子設備的產品完整生命週期,包括初期安全概念、系統開發、軟硬體開發、生產、營運、維修及報廢等各個階段貫穿產品整個生命 ... 於 www.clientron.com -
#82.鴻騰精密科技榮獲SGS-TÜV Saar ISO 26262 ASIL D流程驗證
本次鴻騰發揮連接器領導廠商與車用供應鏈的實力,以符合功能安全最高等級ASIL D的產品開發流程體系,以及國際先進水準產品功能安全開發和管理能力。鴻騰是 ... 於 www.sgs.com.tw -
#83.《系統專案管理》
為一般大型軟體專案常用的開發流程,其自瀑布模式改良並展現了不同抽象層次的開發 ... 下簡稱CMMI)或是ISO 9000以為企業本身產品(或軟體)開發能力評估與品管標準。 於 news1.get.com.tw -
#84.產品開發體系之建立 - 科技產業資訊室
還有,定義所謂『新產品開發流程(NPD Process)』: ... 早在1987年版的ISO 9001就有設計審查(Design Review)要求,1994年ISO 9001第一次修正時, ... 於 iknow.stpi.narl.org.tw -
#85.鴻海集團C 事業群獲得DEKRA 德凱ISO 26262 功能安全流程證書
範疇涵蓋汽車產業中電子元件及電子設備的產品完整生命週期,包括初期安全概念、系統開發、軟硬體開發、生產、營運、維修及報廢等各個階段貫穿產品整個生命 ... 於 news.owlting.com -
#86.流程管理對於推動ISO 9000 品質系統成效影響之初探 - iPress
簡言之,組. 織內部將系統化作業程序運用於產品開發活動,使新產品發展之作業能達到一致性及完整性,同時. 在產生設計變更時能有既定的變更程序可供參考,以便能適時的、 ... 於 www.ipress.tw -
#87.SGS授予挚途科技ISO 26262:2018汽车功能安全流程认证证书
获得此证书标志着挚途科技已经按照ISO 26262:2018版标准要求,建立起符合功能安全最高等级“ASIL D”级别的产品开发流程体系,具备了产品功能安全开发和 ... 於 m.sgsonline.com.cn -
#88.和碩車用布局報捷獲ISO 26262功能安全流程認證 - MoneyDJ
電子大廠和碩(4938)獲得德國認證機構DEKRA德凱ISO 26262:2018 ASIL-D ... 就先導入ISO 26262流程認證,確保公司在開發過程中皆能符合汽車產品功能 ... 於 www.moneydj.com -
#89.凌華科技通過ISO 26262 車輛功能安全設計流程認證
凌華科技近期布局車用自駕與智慧座艙控制之解決方案、成果豐碩,積極導入並通過ISO 26262,以符合功能安全最高等級「ASIL D」 級別的產品開發流程,另 ... 於 compotech.com.tw -
#90.軟體業ISO 9000 之推行重點 - 點空間
軟體維護工作時應注意客戶需求評估與管理、變更管理、產品發行管理等要項,並注意資料蒐集與統計工作,以作為改善產品及開發流程之依據。 3. 改善方向. 維護階段與客戶間 ... 於 www.dotspace.idv.tw -
#91.鴻海集團C事業群獲得DEKRA德凱ISO 26262功能安全流程證書
範疇涵蓋汽車產業中電子元件及電子設備的產品完整生命週期,包括初期安全概念、系統開發、軟硬體開發、生產、營運、維修及報廢等各個階段貫穿產品整個生命 ... 於 news.m.pchome.com.tw -
#92.ISO 9001觀念焦點: 什麼是流程方法?
這次分享的主題為流程方法,在ISO 9001 :2015條文中,總共提到流程方法兩次,一次 ... 若是既有產品>生產製造活動; 新品,需要設計開發>設計開發活動. 於 isoleader.blogspot.com -
#93.工管系统简介- MBA智库文档
... 管制流程表單. 並藉由併行工程及電腦系統的交互使用以達到ISO 9001 的要求. ... 提供新產品開發時作業流程之標準化, 以作為各相關部門進行產品開發工作時之依據. 於 doc.mbalib.com -
#94.ISO 26262 汽車功能安全認證詳細說明 - 達寬服務商業有限公司
功能安全特性是每個汽車產業產品開發階段重要的環節,內容包括規格訂定、設計、 ... 想於企業內部導入ISO 26262,卻又覺得流程繁瑣、內容艱澀難懂嗎? 於 www.encona.com.tw -
#95.產品開發支援 - CC-Link協會
CC-Link從獲得國際標準ISO、IEC規格,持續成長為名符其實的全球・標準化網路。 CC-Link協會將成為諸位開發夥伴廠商CC-Link對應產品開發的後援,支持飛向世界標準。 於 tw.cc-link.org -
#96.工程/新產品導入(NPI)/供應商管理/品質管理| 台林電通股份 ...
1994 年ISO 9001 品質管理認證 ... 2002 年ISO 14001 環境管理認證 ... 台林根據新產品開發(NPD)計劃全面實施設計管理流程,實現高品質設計和無風險產品。 於 www.tailyn.com.tw -
#97.ISO 9001品管系統要求 - 海峽兩岸企管顧問股份有限公司
5.1管理承諾, 7.3.7設計與開發變更的管制. 5.2顧客導向, 7.4採購. 5.3品質政策, 7.4.1採購流程. 5.4規劃, 7.4.2採購資訊. 5.4.1品質目標, 7.4.3採購產品的驗證. 於 www.chinawinner.org -
#98.鴻海集團C事業群獲得DEKRA德凱ISO 26262功能安全流程證書
範疇涵蓋汽車產業中電子元件及電子設備的產品完整生命週期,包括初期安全概念、系統開發、軟硬體開發、生產、營運、維修及報廢等各個階段貫穿產品整個生命週期。ASIL( ... 於 www.dekra.com.tw -
#99.第七章產品實現
1.針對ISO 9001標準之產品實現部分,詳細. 探討其條文的要求,並進一步討論若要達. 成此項目的系統該如何建立。 2.繪出產品實現流程之大流程與次流程。 3.比較與顧客有關之 ... 於 120.118.226.200