HTC 以前 的手機的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

虛擬實境狂潮：從購物、教育到醫療，VR/AR商機即將顛覆未來的十大產業!

為了解決HTC 以前 的手機的問題，作者曹雨 這樣論述：

VR/AR商機將在2020年達到1620億美元 更是有望取代智慧手機的下一個候選人！ 從360度電影預告片到精靈寶可夢的風靡世界， VR/AR的應用與商機，正在超越你我的所有想像！ 　　從獲譽VR元年的2016年開始， 　　虛擬與擴增實境的軟硬體相關應用紛紛大放異彩， 　　根據IDC調查，全球VR/AR市場規模將成長至2020年的1620億美元， 　　臉書創辦人祖克柏更大膽指出， 　　繼PC、手機之後，VR將是最有架式的下一個候選人！ 　　除了Google、Facebook、微軟、三星、宏達電、索尼等科技大廠， 　　阿里巴巴等電商巨頭，旅遊業者、電玩業者與房仲業者， 　　更紛紛

思考用VR/AR顛覆世界的可能── 　　◆在家逛街與虛擬試穿，淘寶Buy+讓你更敗家 　　虛擬實境即將翻轉線上購物體驗！淘寶Buy+企圖透過VR/AR裝置讓消費者足不出戶，就宛如置身商圈，還能恣意試穿、試用喜愛的商品，血拼體驗更立體，手滑下單更不手軟！ 　　◆比直播更前衛的虛擬實境直播 　　讓「網紅經濟」大興其道的網路直播，即將站上更高的浪潮！借助360度不同視角的鏡頭，提供更加身歷其境的觀看體驗，NextVR即將與NBA、MLB、福斯體育台等合作，創造前所未有的賽事轉播！ 　　◆重塑旅遊體驗的虛擬導遊、虛擬景點套裝行程 　　不只憑弔古蹟，更能穿越千年的虛擬旅遊時代，即將讓虛擬導遊帶領遊

客，親眼看見已毀壞的圓明園，在冬季看見冬雪連綿，在現代步上宋朝的街道，更在最安全的平地上感受高空彈跳！ 　　◆虛擬看房與虛擬裝潢，讓你預見尚未打造完成的美麗家園 　　房仲產業蘇富比、家具品牌IKEA，看見虛擬實境在房屋買賣上的巨大商機，透過模擬格局的方式，實地體驗住進新家的感受，更能在進行家具購買、佈置與施工決策之前，先看見完工後的家園樣貌！ 　　◆精密手術的術前模擬，協助癱瘓病人復健、自閉患者復元 　　虛擬實境技術搭配微型機器人，可以對人體內臟、血管、肌肉等部位進行人工達不到的精細手術，更能用於治療各式各樣的恐懼，甚至精神分裂症、創傷後壓力症候群、自閉症等，未來的虛擬醫院更有望分擔緊縮的

醫護人力！ 　　本書以淺白易懂、啟發人心且輔以豐富圖片的方式介紹虛擬實境， 　　揭示虛擬實境的當前發展、未來商機與潛在問題， 　　帶領讀者提前做好布局與展望！ 名人推薦 　　李勁葦（TripMoment 時刻旅行執行長） 　　李鐘彬（數位宅妝總經理） 　　楊宗翰（Futuretown執行長） 　　蔡舜豪（資策會產業推動與服務處經理） 　　謝京蓓（台灣虛擬及擴增實境產業協會秘書長） 　　蘇孟宗（工研院產業經濟與趨勢研究中心主任）

HTC 以前 的手機進入發燒排行的影片

評估手機用戶決定升級智能手機：台灣消費者研究

為了解決HTC 以前 的手機的問題，作者張新易 這樣論述：

近三至四年來，智慧型手機產品在全球市場的快速成長顯而易見。蘋果於2007年6月29日發表iPhone智慧型手機加速市場的擴展，即便在iPhone推出以前市場上已經有智慧型手機的產品，但iPhone的推出使智慧型手機的技術提升和方便性，更開拓了市場需求。儘管iPhone的出現或許是一個擴展的智慧型手機市場的主要力量，但解釋消費者對於新科技產品的接受也有其他可能的解釋。其中一種方法是了解手機用戶更換手機的動機，當他們從傳統手機轉向使用智慧型手機，是否是因為使用者需要比傳統手機更多的使用功能，還是有其他的動機促使手機用戶更換智慧型手機，是因為更多的功能，或者是出於對蘋果(或其他品牌）提供簡單強大的

技術？這項研究將調查在台灣的手機用戶，為何願意增加使用成本將傳統手機轉為使用智慧型手機，用以確定其關鍵的動積及因素。

盒內思考：有效創新的簡單法則

為了解決HTC 以前 的手機的問題，作者DrewBoyd 這樣論述：

創新，不是天賦，更不是天啟， 創新的思考，絕非天馬行空、漫無邊際， 唯有找到正確的框架，才能架構真正的創新。 　　傳統認為，創意沒有結構，也沒有規則或模式，必須打破成規，才能激發創新。但是，在檢視過無數的學術文獻和實務案例之後，作者提出與傳統觀點截然不同的看法：創意不是與生俱來的天份，相反地，創新是一種技巧，不但任何人都可以學習而精通，甚至就像任何其他技能一樣，練習得愈勤快，創意就愈豐富。本書就是要告訴你，創意的背後，有哪些邏輯可以依循，又有哪些模式可以套用。 　　本書也在證明，創新並不是企業預算與人力的軍備賽，而是反轉思維的挑戰。在人員、財力、資源都有限的經營環境裡，本書論述的

「系統性創新思考」（Systematic Inventive Thinking），將是企業以創新突圍的利器。 　　跳脫框架是創意的迷思，盒內思考才是創新的門道。 　　不需碰運氣，不必等開竅， 　　五個方法，鍛鍊你的創新力，點亮你的創意腦！ 名人推薦 　　政大科管智財所教授／蕭瑞麟　 　　專文推薦 　　 　　雅虎台灣董事總經理／王興、 　　讀冊生活創辦人／張天立、 　　王品集團董事長／戴勝益、 　　超人氣部落客作家／馬克、 　　《誰說人是理性的！》／丹‧艾瑞利、 　　《未來在等待的銷售人才》／丹尼爾‧品克 　　齊聲按讚 　　「創新不是與生俱來的 DNA ! 本書揭開創新的神祕面紗，用簡單

易懂的架構和工具來演繹創新，啟發內在的思考寶庫，讓人人都能練創意、做創新。」──王興，雅虎台灣董事總經理 　　「本書切中地點出，創新就是有效的關聯式思考。」──張天立，讀冊生活創辦人 　　「『動腦』比『動手』更不容易，要養成觸類旁通的習慣。本書正是告訴大家，如何在思考的轉化中，發掘創新的驚喜，並將創新植入企業文化中。」────戴勝益，王品集團董事長 　　「創意可以簡單而系統化。本書闡釋創意的基石何在，幫助我們釋放創造力。」──丹‧艾瑞利，《誰說人是理性的！》作者 　　「為何要守株待兔，苦等靈光乍現的一刻？本書描述的盒內思考，可以透過簡單工具的學習與應用，增加創新成功的機會。」──丹尼爾

‧品克，《未來在等待的銷售人才》作者