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東吳大學 企業管理學系 吳美倫所指導 蘇峻立的 特約商店信用風險模型之研究 (2010),提出FTP 操作 逾時關鍵因素是什麼,來自於收單、信用卡、特約商店、預警模型、違約風險。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了FTP 操作 逾時,大家也想知道這些:

SOEZ2u多媒體學園--進階Windows VISTA系統網路應用(附DVD)

為了解決FTP 操作 逾時的問題,作者新造數位 這樣論述:

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特約商店信用風險模型之研究

為了解決FTP 操作 逾時的問題,作者蘇峻立 這樣論述:

信用卡已是現行國人普遍使用之信用工具與塑膠貨幣,具有延後付款特性,持卡人得以藉此取得物品或服務,而整個信用卡業務運作是由「持卡人」、「特約商店」、「收單機構」、「發卡機構」、「信用卡組織機構」、「清算機構」六項主體所組成,若持卡人已付款卻尚未從特約商店端取得商品或完成服務,一旦特約商店在無預警情況下結束營業,即形成違約風險,如此收單機構即需代特約商店承擔未履約交易餘額予持卡人,近年來類似的案例不勝枚舉,對持卡人與收單機構實有顯著的影響,本研究希望透過Logit迴歸建立違約風險模型,做為收單機構監控特約商店之早期預警參考。本研究對象為通過國內A收單機構審核而合作收單業務之台灣地區特約商店,研究

期間從2000年9月至2010年9月,本研究以隨機的方式抽樣500家特約商店作為樣本,計有違約樣本46件,正常樣本454件。本研究自變數共有23個,13個變數與特約商店有關,當中8個變數來源是特約商店之經營型態與條件,其餘5個變數來自於聯徵信用紀錄查詢結果;另外10個變數則與特約商店負責人有關,當中有2個變數是負責人性別與年齡,其餘8個變數來自於負責人聯徵查詢結果。本研究計有公司組織型態、特約商店信用卡交易年請款量、特約商店與收單機構合作年限、負責人信用卡預借現金總額、負責人信用卡循環額度使用比例等5項變數呈現顯著,本研究認為前述違約變數與實務經驗相仿,對於收單機構在特約商店合作資格徵審與風險

監管時,能有具體且符合實務之參考價值。此外,由預警模型之驗證結果可知,收單機構可從特約商店端獲取之手續費收益極低,但每一違約風險案件造成的損失金額卻遠高於手續費收入,這表示了收單機構之不易經營,也指出風險管理的重要性,惟有讓特約商店違約風險降到最低,才是信用卡收單產業存續的重要關鍵。關鍵字:收單、信用卡、特約商店、預警模型、違約風險