歡迎來到演算法、軟體和硬體三位一體的未來世界論文書籍站
中華大學 企業管理學系碩士班 王瑜哲所指導 鄭宇絜的 物流系統整合業者立足大陸市場之關鍵成功因素的探討－以M公司為例 （2010），提出EIP vs ERP關鍵因素是什麼，來自於物流、物流系統整合、關鍵成功因素。
而第二篇論文國立中央大學 資訊管理學系碩士在職專班 何靖遠所指導 溫建和的 流程導向之企業資訊入口網站建置─電池封裝業者的SAP教育訓練系統實作的個案研究 （2010），提出因為有 線上數位學習系統、SAP教育訓練系統、企業資訊入口網站的重點而找出了 EIP vs ERP的解答。
物流系統整合業者立足大陸市場之關鍵成功因素的探討－以M公司為例
為了解決EIP vs ERP 的問題，作者鄭宇絜 這樣論述：
由於台灣的物流市場已趨近飽和，而中國大陸之物流市場逐漸興起，若台商能順利整合資源與加強人才訓練，將可在對岸的物流市場上站穩腳步。且中國政府也正積極推動物流現代化，引進新技術、新應用，有鑑於此，台商與世界各國的物流系統整合業者有很大的商機與機會進入中國大陸市場服務。本研究主要是探討台商物流系統整合業者之關鍵成功因素，以M公司做為個案研究公司，訪談三位資深經理級員工，經由深度訪談的結果得到以下結論：一、M公司十個成功關鍵性因素：1.文化的融入程度高；2.提升顧客價值；3.擁有良好的員工教育與專業在職訓練；4.作業系統規劃的標準與一致性；5.擁有創新的物流管理技術；6.專業的服務整合能力；7.擁有
IT技術的能力；8.企業對市場的專注程度高；9.提供客戶附加值服務；10.有良好的國際上物流發展的經驗與導入二、不同產業間對物流系統整合商選擇的關鍵因素之差異，藥妝業:1.公司成功案例多；2.公司市場口碑好；3.與商流系統整合能力好；4.成本考慮；5.物流設備的整合能力好；文化書籍業：1.公司成功案例多；2.公司市場口碑好；3.與商流系統整合能力好；4.良好的建置品質；5.物流市場上有良好人際關係三、同一產業在兩岸間對物流系統整合商選擇的關鍵因素之差異，台灣：1.公司成功案例多；2.公司市場口碑好；3.物流設備的整合能力好；4.成本考慮；5.良好的建置品質；中國：1.公司成功案例多；2.公司市
場口碑好；3.物流設備的整合能力好；4.市場上有良好人際關係；5.與商流系統整合能力好
流程導向之企業資訊入口網站建置─電池封裝業者的SAP教育訓練系統實作的個案研究
為了解決EIP vs ERP 的問題，作者溫建和 這樣論述：
個案公司面臨企業營運低潮，正進行企業流程再造工程。資訊單位年度預算大幅刪減的狀況下，同時面對資訊人員居高不下的離職率，資訊單位該如何解決目前的困境，以達成年度資訊目標，並能協助公司的流程再造工程？資訊單位以重新建置企業資訊入口網站為目標，將資訊單位所有成員納入開發專案中，由傳授開發技能開始，到開發任務分配作業。透過全員學習的過程，培養團隊學習的氣氛，進而影響企業的流程再造。一來讓資訊單位成為穩定運作的單位，二來也讓企業轉型的過程中，能有適當之資訊系統協助，讓企業的運作更具競爭力。 個案公司的專案計畫分為兩階段：第一階段主要為資訊單位人員的能力培訓、建置以企業流程為導向的企業資訊入口網站，並
建置一個SAP教育訓練項目為範例的開發演練；第二階段開始分配任務以開發企業需要的各項資訊系統，例如線上數位學習系統的各種訓練項目內容和知識管理平台的開發建置。本個案研究範圍單單涵蓋個案公司第一階段的任務。研究發現，個案公司因此可以快速開發需求之教育訓練項目，也將開發的難度降低，讓資訊單位每個人經過培訓後，有能力參與開發。