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不當督導對組織認同、角色績效之影響研究－以心理資本為調節變項

為了解決Clean Master 有用 嗎的問題，作者余淑如 這樣論述：

員工是企業最重要的資產，不當督導在組織當中卻是存在又容易被忽略的議題，員工的工作績效與主管的管理風格有著密不可分的關係，因此，不當督導對組織有著最直接負面的影響。本研究主要探討不當督導與組織認同、角色績效間之關係，並利用心理資本做為調節變項，及驗證組織認同在不當督導與角色績效間之中介效果。本研究以目前在職中、且隸屬於至少一位直屬主管督導的工作者為研究對象，最後問卷共回收307份有效問卷；並透過描述性統計分析、驗證性因素分析、相關分析、迴歸分析等統計方法探討變數間的關係。本研究以複迴歸分析進行主要的假設驗證，經實證分析結果顯示如下：一、不當督導對組織認同具顯著負向影響。二、不當督導對角色績效具

顯著負向影響。三、組織認同對角色績效具顯著正向影響。四、組織認同在不當督導與角色績效間具部分中介效果。五、心理資本在組織認同與角色績效間具部分調節效果最後，依據研究結果，本研究提出結論與建議供後續研究參考。關鍵詞：不當督導、組織認同、角色績效、心理資本。