Cisco Webex 會議室的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

國立中山大學 行銷傳播管理研究所 李雅靖所指導 戴佑真的 在虛擬世界中舉辦商務論壇和活動:是一時的浪潮還是未來 (2020),提出Cisco Webex 會議室關鍵因素是什麼,來自於決策者、創新抵制、新冠疫情、會議產業、資訊傳播科技、線上論壇。

而第二篇論文國立清華大學 資訊工程學系 黃能富所指導 陸家鈞的 線上研討會之即時Q&A平台研製 (2014),提出因為有 即時Q&A平台、線上研討會的重點而找出了 Cisco Webex 會議室的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了Cisco Webex 會議室,大家也想知道這些:

Cisco Webex 會議室進入發燒排行的影片

在虛擬世界中舉辦商務論壇和活動:是一時的浪潮還是未來

為了解決Cisco Webex 會議室的問題,作者戴佑真 這樣論述:

本研究旨在確定台灣企業決策者抵制線上論壇的主要因素,作為會議產業未來如何有效地展開線上線下雙向並行的活動參考。本研究應用創新抵制模型理論 (Ram & Sheth, 1989)以半結構式訪談做質性研究,共訪談16位企業決策者。研究結果顯示,線上論壇有互動效率不佳、附加價值(旅遊獎勵和生活體驗)的缺失、網路不穩、外部環境干擾具有顯著性抵制,另外在現有規範違背、難以建立人脈也都是抵制因素,同時也受到疫情加劇產生新的創新抵制,如社會價值、飲食社交、論壇來源、隱私憂慮,台灣中小企業(SME)的決策者不完全都對線上論壇有絕對性的接受,決策者將認識、信任的經驗建⽴在既有的⾯對⾯經驗上,⽤經驗判斷如何建⽴

和維護關係,是線上論壇⼀開始最難突破的障礙。但是⼀但建⽴關係,則會被善⽤此創新,但長期使用後也會受到享樂和情感價值的抵制。會議產業勢必要⾛向實體與線上混合論壇,原因在於在疫情之後,決策者對於線上論壇的功能性障礙會逐漸減少,決策者日後會以利益最大化來參與線上、線下商務論壇。人類倚賴虛擬移動所造成的具身障礙與社交障礙抵制,這兩項證據可以理解當使用者被創新長期控制後,會引發的抵制。本研究將藉由線上論壇滿足國內專業會議組織者PCO(Professional Conference Organizer)加入新的服務形式,來滿足業者需求,也讓國際PCO能了解台灣參與線上論壇的文化和決策者的價值需求,又可降低

商務流動和減少碳排量,實踐全球綠化工作,讓整體會議產業邁向永續性轉型的政策方針。

線上研討會之即時Q&A平台研製

為了解決Cisco Webex 會議室的問題,作者陸家鈞 這樣論述:

隨著網路速度提升與普及因此有許多服務讓我們解決跨地區的問題,不再需要親臨現場或是觀看電視直播才能參與或收看整個活動,而能透過網路來直接觀看現場的情形甚至與遠端的人互動,但是對於重要的會議時,能夠提供一個穩定且可靠的方法來讓遠端參與者與現場互動則是一個重要的議題,並且如何能讓線上會議在有效率的方式下於網路上進行也是值得我們去思考與解決的方向。為了提供線上會議更穩定的服務,我們使用了較於可靠與穩定的PSTN來讓參與者間進行語音通話,並由我們的雲端橋接電話機系統( Cloud Bridging Switch, CBS)來串接多方通話,讓參與者能與主持人間對話之外,還能再將其他語音廣播至遠距會議室,

讓其他來賓也能聆聽會議間的對話,並且我們提供了Q&A的服務平台,使與會者可以提出想問的問題給主持人進行問答,並讓主持人可以針對會議的問題做統一的管理;我們的Q&A平台可以與現行之線上會議系統( Web Conferencing) 或線上轉播平台( Webcast) 搭配使用,提供主辦單位使用原先的會議系統傳送視訊內容,使用本平台做統一的Q&A管理,並且取代傳統透過網路電話傳遞語音的方式,改由透過撥打PSTN電話至提問者之手機,進而改善品質與提升可靠度,也可以支援透過手機參與整個線上會議討論的功能,而不再需要依靠桌上型電腦或是會議視訊設備等裝置,讓線上會議可以更方便快速的在各種地點進行。