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銘傳大學 資訊管理學系碩士在職專班 李永山所指導 李佩璇的 應用AHP於智慧型手機換購決策因素之研究 （2020），提出9吋安卓機關鍵因素是什麼，來自於智慧型手機、換購決策因素、修正式德菲法、層級分析法。
而第二篇論文世新大學 企業管理研究所(含碩專班) 林筠所指導 竺樹信的 智慧型手機品牌競爭優勢之探討－以宏達電為例 （2013），提出因為有 智慧型手機、競爭優勢、動態能力的重點而找出了 9吋安卓機的解答。
9吋安卓機進入發燒排行的影片
2021/09/26 上次把油加滿到現在已經又過了幾天(09/21),油量雖然還有半桶,但有空就趕快來把油箱加滿,看看一公升能跑幾公里
#油箱加滿 #油耗測試
2021年5月出廠 MITSUBISHI COLTPLUS 1.5
輕鬆版 車價:559000元
標配:遙控電動尾門、感應鑰匙、按鍵啟動、電動收折後視鏡、霧燈、前後雷達
本車選配:定速控制鍵、音響控制鍵
隔熱紙:前擋風玻璃 3M 8702 側邊:3M 8803
音響是外廠加裝 9吋安卓機+3D環景
應用AHP於智慧型手機換購決策因素之研究
為了解決9吋安卓機 的問題，作者李佩璇 這樣論述：
探討影響一般消費者換購智慧型手機的決策因素，透過相關研究之探討，歸納出影響智慧型手機換購之六大決策構面（包括：品牌、價格服務、硬體效能、軟體功能、外觀設計、社會影響）以37個決策因素進行兩回合修正式德菲法專家問卷調查。研究結果發現，對於消費者而言，其評估智慧型手機換購之關鍵因素前十項分別為空機價格、優惠方案、網路資費、處理器速度、個人喜好、螢幕尺寸、電池容量、相機畫素、螢幕解析度及機身厚度。其中，前三項與價格服務有關，其次除個人喜好外，主要為軟硬體功能。本研究之結果期能作為供消費者選購、品牌廠商在設計智慧型手機及電信商在擬定適宜行銷策略之參考。
智慧型手機品牌競爭優勢之探討－以宏達電為例
為了解決9吋安卓機 的問題，作者竺樹信 這樣論述：
本研究針對智慧型手機品牌公司宏達電進行競爭優勢的研究及探討，研究中使用八力分析目前產業競爭現況，同時也參考相關學者研究與理論，從資源基礎觀點（resource-based view）、能耐基礎觀點（competence-based view）與動態能力觀點（dynamic capability view），說明企業競爭優勢組成為企業資源投入、應用資源投入的能力、能力的集合以及因應環境變化的動態能力。亦整理出辨識這些競爭優勢的屬性，包括價值性、獨特性、集合性與動態性，並據此建構一個整合性企業競爭優勢構面，再來使用SWOT分析宏達電現有之優勢、劣勢、機會與威脅。最後，本研究發現宏達電僅具有研發設
計的動態能力，這單一的動態能力在以往的環境是適用的，但由於環境的改變，現在僅有單一的動態能力已不足維持競爭力，宏達電需重新分配和重新建構企業資源和能力，或是重新安排制度與程序克服這樣的衝擊，因此宏達電需增加比重到行銷能力上，以適應環境因素改變之影響。