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國立臺北教育大學 藝術與造形設計學系碩士班 張文德所指導 王琪嫈的 銀髮族智慧平板3D頭像APP介面之評估 (2019),提出86吋觸控電視關鍵因素是什麼,來自於銀髮族、擴增實境、APP、介面評估。

而第二篇論文國立高雄師範大學 事業經營學系 林玉娟所指導 蘇士博的 組織價值治理模式與製造創新之研究-彩色濾光片之個案分析 (2016),提出因為有 TFT-LCD、價值鏈治理、彩色濾光片、矩陣式組織、製造服務、創新的重點而找出了 86吋觸控電視的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了86吋觸控電視,大家也想知道這些:

2013產經趨勢總覽

為了解決86吋觸控電視的問題,作者工商時報 這樣論述:

  6-2 IC設計逐神州 主打高規低價   無論是聯發科的4核心系統單晶片、網通晶片,或是關鍵零組件面板驅動IC、NAND Flash控制IC,都將在這一波高規低價潮流中,找到獲利的機會。   2013年低價智慧手機、150美元平板電腦,是中國大陸品牌包括中興、華為、聯想、金立、OPPO等外銷至新興市場,以利擴大全球市占的利器,更是一向擅長Cost Down競爭的台系IC設計業者可發揮優勢的接單機會。低價智慧手機、150美元平板電腦供應鏈中的台系IC設計公司,包括:聯發科的4核心系統單晶片、網通晶片;聯詠、奇景、旭曜、奕力的面板驅動IC;群聯的eMMC。   超低價智慧手機.2013中國

扮主角   研究機構Ovum研究顯示,隨著低價智慧型手機陸續推出,使得新興市場的智慧手機普及化可望從2013年起呈現大幅度增加的趨勢。根據 Canalys Research 研究指出,中國的智慧手機市場在新興市場又尤其重要,因為無論從晶片的角度,或者從終端產品的角度來看,中國的低價智慧手機都將成為焦點。   中國3G手機用戶換機潮,自2012年下半年中國移動加入後,中國三大電信業者以補貼方式啟動了智慧手機平價,甚至低價化競爭,所刺激出來的內需市場上看3億支,將有機會在2013年超越美國,成為全球第一大智慧手機市場。在廠商的表現方面,Canalys認為三星、中興和聯想,是中國大陸智慧型手機出貨

量的前三名,華為則位居第四、蘋果第五。   2012年中國智慧手機市場主推的是售價1,000元人民幣的千元機,預料2013年將出現售價100美元機,千元機的滲透率也將從2012年的18%增長到2013年24%。品牌策略的多元,將可見蘋果、三星,走高價路線吸引高端消費族群,另一則是為數眾多的廠家,推出品牌樣式繁多的智慧手機,走千元人民幣甚至不到千元人民幣的平價、低價路線。   PC品牌平板.邁向150美元市場   平板電腦成為2012年銷售旺季的新寵,其中定位得宜,售價不到200美元的Nexus 7與Kindle Fire HD等平價產品,更是主要動力。然而,Google與Amazon等廠商透

過廣告收入或其他補貼方式,壓低平板電腦的售價,已經讓單純仰賴硬體獲利的PC廠商倍感壓力。研究機構Trend Force表示,從硬體成本來看,現行7吋平板電腦價格已難有下壓空間,PC品牌商若試圖推出更便宜的產品以扳回市場劣勢,在關鍵零組件上採取大換血的動作將是唯一選項。   展望2013年,可以預期的是在宏□、華碩等PC品牌大廠已計劃推出低於150美元的低價平板電腦,能否成功搶攻中國內需市場,受到關注;另方面,目前中國大陸白牌平板電腦業者,除了提出高規低價策略應戰,就是得朝向低於百美元的市場發展,而高規低價更是台系IC設計的優勢。   高規低價策略.聯發科大贏家   聯發科在中國智慧手機品牌中,

除了在一線的聯想,擁有供應比重近8成的比重,其餘皆為二、三線、或白牌市場。在2013年的機會在於一線品牌廠擴大價格產品類別,並向低價路線邁進,有助聯發科擴大一線品牌市場,不過,仍有一大挑戰:高通的公板設計QRD逐步成熟、展訊也成功進軍3G智慧手機晶片競爭。   另一方面,聯發科以雙核心系統單晶片供應給宏□,在東南亞市場推出99美元平板電腦,「高規低價」策略一出,對百美元白牌平板電腦晶片供應商包括全志、瑞芯微、君正、晶晨、新岸線形成壓力。   面板驅動IC聯詠、奇景、旭曜、奕力,在中國智慧手機市場以高規低價策略成功創造2012年的營收成長,其中,聯詠更是成功打入Google與Amazon供應鏈,

成為平板電腦受惠廠。展望2013年,朝向更解析度規格有助於台系業者目前優勢,惟台系業者彼此殺價搶單狀況,將成為獲利殺手,因此各家在非驅動IC市場成2013年觀察重點。   NAND Flash控制IC廠群聯,其eMMC已搭配聯發科進軍智慧手機市場,此外平板電腦也將成為推動eMMC成長關鍵。由於2013年中低階智慧手機規格提升,將引領eMMC在智慧型手機的滲透率在2013年上看66%,甚至挑戰70%大關;2013年平板電腦的NAND Flash用量將可較2012年成長將近50%。行動裝置市場成了推動群聯成長的機會。(文∕楊曉芳)

銀髮族智慧平板3D頭像APP介面之評估

為了解決86吋觸控電視的問題,作者王琪嫈 這樣論述:

本論文以擴增實境 (AR) 3D頭像App介面系統為研究主題,藉由銀髮族的操作,發掘其對於智慧產品介面操作的需求與偏好。擴增實境3D頭像App介面系統,可應用於帽子、眼鏡或頭飾配戴模擬,透過網路的實體操作體驗,讓銀髮族能更瞭解商品的實體樣貌,可增加選購商品的慾望。本研究以線性、混合-1與混合-2之3種介面架構進行測試;配色方面為藍底白字、黑底橘字、綠底黑字;操作模式為直式、橫式;螢幕大小為5吋、7吋、10吋等設計,以滾雪球樣本法,邀請10位 (5男5女)60歲以上銀髮族群,另採便利抽樣邀請10位 (5男5女)20-40歲年輕族群,總計20位參與概念模型測試。透過操作體驗進行半結構式訪談,以紮

根理論進行資料分析,並採用三角檢證法作為信效度的評價方式,研究結果顯示如下:1. 銀髮族較偏好架構設計能直覺化,與黑底橘字,且螢幕大的介面顏色搭配;年輕族較偏好小螢幕直式操作,與習慣單手觸控操作和肌肉的敏銳度有關。2. 銀髮族在架構設計操作績效方面,在功能理解及操作反應上需花費較多時間,年輕族因使用經驗與熟悉各類操作介面較豐富,且記憶力、學習力及注意力較佳,故操作時間較少。3. 銀髮族使用智慧平板3D頭像APP介面設計原則:易於理解的功能、清楚的提示說明、適當的反應回饋、直覺引導的操作介面。

組織價值治理模式與製造創新之研究-彩色濾光片之個案分析

為了解決86吋觸控電視的問題,作者蘇士博 這樣論述:

目前台灣TFT-LCD廠商持續擴增產能,帶動上游關鍵零組件由外購轉向內製化,現今已建構出一個上、中、下游完整的產業鏈。TFT-LCD廠商的競爭力由規模競爭進而轉向價值競爭,也就是經由關鍵零組件的內製化、關係企業轉投資及TFT-LCD相關材料廠商的策略聯盟,來降低生產成本,並以製造服務為導向朝向客製化產品生產。因此,專業的零組件廠將更難生存,其必然要選擇與適合的TFT-LCD廠商合作,始能達成雙贏的局面,再經由台灣TFT-LCD廠商為核心,將零組件廠商推上國際舞台。 本研究為探討TFT-LCD廠商與其上游關鍵零組件_彩色濾光片廠之組織價值鏈治理模式及其演化,已崁入式單一個案分析法

,訪談TFT-LCD及彩色濾光片廠商之實務專家共6人,並將訪談紀錄與次級資料交互比對後,規納出以下研究發現:一、當零組件得專屬性越高、互賴性越高時,將使組織價值鏈治理趨向網絡模式。二、為鞏固市場領先,與掌握關鍵零組件產能缺口,確保供貨穩定,將使組織價值鏈治理趨向層級模式。三、因應市場競爭,產品生命週期短情況下,快速串聯組織間資源,並激發組織間創新思維改善達成製造服務,價值創新,組織適合採行矩陣式管理。最後依據研究結果提出建言供相關單位參考。關鍵詞:TFT-LCD、價值鏈治理、彩色濾光片、矩陣式組織、製造服務、創新