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數位電視擴散策略分析－以某電信公司為例

為了解決7-11有賣hdmi線嗎的問題，作者陳憶嵐 這樣論述：

數位科技的進步及發展有助於相關產業的升級，更將能提升民眾的於數位化的生活品質。由於媒體匯流的基礎數位化，台灣的電視產業之發展，於數位傳播時代來臨之現今，已跨業結合了網路、有線及電信等。在全球各國皆進行數位化轉換時，美國於2009年6月終止類比訊號正式全面邁入數位電視時代外，歐洲國家如，瑞典、德國、荷蘭也都於2007年完成數位訊號轉換；台灣國家通訊傳播委員會(NCC)也已訂定最晚必須在2013年達成100% 的數位化的進度。現今已為數位電視的新戰國時代，電視將邁入TV3.0的新世紀，科技將已無所謂的疆界之隔；未來數位電視所提供的服務將和目前網際網路一樣，提供更為多元與多樣化產品內容，以符合多數

民眾的需求。然而，高資金需求的數位電視產業，企業大都以整合的方式來擴張其經濟規模，不論在各國或是在台灣。在八十年代後，在數位科技及寬頻科技的進展及相關法令的鬆綁之下；再加上，市場的競爭激烈的情況下，開始了跨業整合的活動。不論是以水平、垂直、多角化、併購等各種方式進行整合，亦或是以策略聯盟的方式，其目的皆是以降低進入障礙、擴張經濟規模或是市場佔有率，進而達到提升企業的競爭優勢。如1989年，美國時代公司與華納傳播公司的整併；以及在2009年中，台灣大哥大宣佈以近580億元的天價併凱擘系統台。因此，若就整個數位化發展來看，關掉類比訊號後，所謂的「電視節目」的傳輸方式則已經不再是以狹義的「有線或無線

電視」之傳送方式。同時，四網合一（視訊、數據、語音及無線）的服務已是未來通訊傳播發展的主要方向，若能再配合物流、金流、三螢（電視、電腦以及手機）、二雲（Private Cloud &; Public Cloud）的電視商務（TV Commercial），將可提供消費者更方便、更無疆界的全方位加值服務，提升消費者數位化的生活品質。因此，國內正進入類比、數位電視轉換的過渡時期，本研究將以數位電視整體產業為研究主軸，以台灣跨業經營了電信、寬頻網路及有線電視業務的MSO業者為個案研究討探。同時，更應思考如何以各種溝通管道全面性地展開「數位電視」之擴散。