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密技偷偷報年度精悍練功版6.0

為了解決4K藍光播放軟體的問題，作者PCuSER研究室 這樣論述：

PAM之跨域分析-澎湖與大陸「海西區」區域合作下民眾需求與政府政策整合之研究

為了解決4K藍光播放軟體的問題，作者吳振宇 這樣論述：

涵蓋區域科學、管理科學及政策科學等專業學識領域之各種研究方法，擇其適切精要超越不同的領域、部門、層面等框架做各種不同跨領域分析，透過公共事務管理（Public Affairs Management, PAM）整合參考架構解析，區域分析(比較分析、經濟基礎分析、變動分攤分析、時間數列分析與橫斷面分析、引力模式)之產出做為專案分析(名義群體技術)之投入，區域分析及專案分析之產出做為政策分析之互動管理（Interactive Management,IM）之投入，前3者分析之產出形成判斷分析之社會判斷理論（Social Judgement Theory,SJT）之投入；再以IM參與者產生策略之一套上

VCS形成建議書及SJT、多屬性效用理論（Multi-attributeUtility Theory, MAUT)之問卷調查送澎湖縣政府53位公共管理者填寫，再以SJT串聯意向結構法探索單位間合作元素。把澎湖既有的歷史資料，套上適宜研究方法演算出另外屬於澎湖超然、客觀、相互佐證之數據，再將參與者的心理認知量化，各種資源連結，橫掃各點；讓不同的能量發揮擴散到極限，創造彼此最大的公共價值。本研究由三位同學採互動團隊方式，以澎湖與大陸「海西區」區域合作策略的影響為主題，合作收集澎湖文獻，分由經濟面、社會面、政府面的子題來探討。將切關民眾生計的大事，利用屬於政策分析之IM，結合名義群體技術（Nomin

alGroup Technique, NGT）與詮釋結構模式法（Interpretive Structural Modeling，ISM）的程序分析方法，邀請各界代表約26 位參與；NGT 的流程：從觸發問題、澄清問題、票選問題、兩兩比較，並輔以ISM 軟體，產生增強結構圖，經參與者審酌後過半數通過產生澎湖與大陸「海西區」區域合作策略之政府面分析之「十二項策略」及「修改確認後增強結構圖」。此論文重點以IM 當主軸，計畫階段以各研究方法所產生資訊，為供利害當事人審閱參酌用。互動階段時為測驗26 位參與者是否能夠代表民意？故將15-20位觀察者，取自同樣的母體，同步進行票選及兩兩比較規則，以利比較

，獲致結果幾乎雷同，證明IM 邀請參與者其民意代表性是不可抹煞。追蹤階段時向澎湖有線電視公司申請免費播放宣導互動精華DVD，並以內容符合公益性、社教性之內涵，於98 年4 月1 日至30 日連續播放1 個月；再來將票選重要十二項策略函送10 個管理單位，並獲致5 個單位回函錄採；繼而將廣納多數人有效民意，跨域政府的政策與民眾的需求，冀將民意轉折入公共政策中，搭起政府與民眾連線的橋樑，而民眾應擁有政府施政績效之最終考核權，更甚至期望中央政府核撥各縣市補助款時，應傾聽民眾的反應；後將「具體提出澎湖與大陸海西區區域合作策略優勢」策略，針對縣府公共管理者，從事SJT 及MAUT 二種問卷調查，53 人

測試結果政府管理者普遍認為應積極擴大服務，以提昇就業率。綜上，政府部門以公共利益及縣民服務為優先，傾聽民意並應考量民眾需要入公共政策中，則『民有、民治、民享、民本』之國泰民安境界是拭目以待的。