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國立臺北大學 法律學系一般生組 游進發所指導 施采妍的 論醫療機構組織責任之建立 （2021），提出4736泰博關鍵因素是什麼，來自於醫療機構、法人侵權責任、系統性錯誤。

而第二篇論文國立高雄科技大學 財務管理系 林昭賢所指導 蘇珉芊的 52週高點在M頭型態的應用 （2020），提出因為有 M頭型態、放空策略、事件研究法、累積異常報酬的重點而找出了 4736泰博的解答。

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論醫療機構組織責任之建立

為了解決4736泰博的問題，作者施采妍 這樣論述：

醫療行為有其極限，亦存在諸多變因，當病方的期待與結果產生落差時，醫療糾紛於焉而生。現階段醫療訴訟的重點均聚焦在個別醫事人員是否成立醫療過失，醫療機構再據此負責，因此欲探討醫療機構是否應為其本身的組織管理行為單獨負責，建立本身的侵權責任。 本文先介紹整理現行醫療機構民事責任，分別是契約責任、侵權責任與兩者之間的競合，說明病方在起訴時，若無法具體指出個別醫事人員或行為過失，就可能遇到求償困境，甚至是系統性錯誤而造成病方損害的情形。進而參考美國法與德國法就醫療機構組織責任之發展，連結我國在2018年施行的醫療法第82條第五項規定，探討該規定是否為醫療機構組織責任之明文化。 最後整理學說見解

與實務案例，嘗試提出醫療機構組織義務的可能內容；然分析後發現，實務判決對於新修訂醫療法第82條第五項仍未將醫事人員與醫療機構之過失脫鉤認定，因此對於醫療機構組織責任議題之研究，尚有發展空間。

52週高點在M頭型態的應用

為了解決4736泰博的問題，作者蘇珉芊 這樣論述：

本研究係從2019/06/06-2020/03/05間台灣所有上市(櫃)股票中，分別挑出符合M頭型態之股票來進行放空，之後再依股本大小、股價高低及產業進行分類，最後以事件研究法來探討其放空績效是否具有顯著差異。首先、實證結果發現執行放空個股的累積異常報酬為6.466%；第二、依股本大小與產業別分類，分類後的累積異常報酬顯著不顯著異於0。第三、依股價高低進行分類，低價股放空累積異常報酬大於放空高價股9.722%，應證動能的弱者恆弱慣性。

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