歡迎來到演算法、軟體和硬體三位一體的未來世界論文書籍站
大葉大學 事業經營研究所 劉原超所指導 梁志傑的 台灣傳統印刷包裝產業轉型個案之研究-以彰化印刷事業有限公司為例 （2003），提出3540股利關鍵因素是什麼，來自於包裝印刷產業、環境分析、轉型策略、關鍵成功因素。
台灣傳統印刷包裝產業轉型個案之研究-以彰化印刷事業有限公司為例
為了解決3540股利 的問題，作者梁志傑 這樣論述：
中文摘要 全球競爭日趨激烈的環境衝擊下，台灣包裝印刷產業正面臨市場快速的變化及逐漸飽和的情況，創新雖然並非每一個產業所必須選擇之策略，但是在市場飽和及全球化的環境之下，廠商若要突破重圍，唯有借助不斷地創新與合適的轉型策略，才能因應環境快速變動所帶來的種種現象。 本研究採用個案研究法，以彰化印刷有限公司為研究對象，「企業的環境」、「發展趨勢」及「企業轉型的策略」三個構面作為研究分析的基礎，深入探討個案公司在面對不穩定的環境變化之下，所採行之轉型策略關鍵成功因素，本研究主要將之歸納為以下三點：1.成本與品質優勢的定位競爭；2.創造新專業知識和建立先驅者
優勢的競爭；以及3.在既有產品或地域性巿場中建立進入障礙的攻防競爭。 最後本研究建議個案公司應該在管理人才的培育、動態性思考邏輯，以及大陸巿場拓展三方面加以改進與解決目前困境，並且藉以提高企業競爭實力，不斷且連續性地創造一波又一波的競爭優勢。