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三星：第一主義

為了解決32吋顯示器的問題，作者新加坡華新世紀企業管理研究院 這樣論述：

　　三星作為當前世界最具活力的企業之一，就如它的領袖人物擲地有聲的話語一樣，一向是這樣我行我素，個性十足，正是靠著這種勇於創新的氣魄和永遠爭第一的鮮明個性，三星從半個世紀前的小小貿易公司，到二○○四年躋身《財富》全球五○○大的第五十五位，這無疑在全球企業史上創造了一個神話。　　據美國《商務週刊》調查，三星二○○○年品牌價值為五十二億美元，二○○一年上升至六十四億美元，二○○二年上升至八十三億美元，二○○三年則達到了一○八億美金，連續兩年成為全球品牌價值提升最快的公司。　　從「三星商會」「到三星集團」，從最初只能製造廉價微波爐的三星到作為全球電子領域的一匹黑馬，三星大放異彩，尤其經歷了一九九

七年嚴酷的亞洲金融風暴，經過五年的艱苦奮鬥，三星目前已成為全球最大的記憶體晶片、顯示器和彩色電視機製造商，此外還是第三大手機製造商，在全世界四十七個國家設有八十九個分支機搆。從一九九九年至二○○一年，三年營利總額達一百一十億美元。在全球IT行業蕭條，甚至一流公司紛紛虧損的情況下，三星電子脫穎而出，成績斐然。如今，以索尼、英特爾、微軟．．等為首的跨國公司都在積極尋求與三星之間的合作，這就向世人充分證明「三星已經成長為國際電子市場上的又一巨頭」。　　作者簡介　　新加坡華新世紀企業管理研究院（21-Management Studies, Singapore）,是一家集企業管理研究和企業管理實踐于一身

的專業機構，憑借研究院深濃的管理底蘊和強大的專家團隊，為新加坡本土及亞太地區數以百計的企業和數以萬計企業管理者提供國際化管理咨詢、管理培訓、管理教育、同時涉足管理傳播領域。 　　新加坡華新世紀企業管理研究院立足于中西文化融匯的新加坡，在中國北京設立運營總部以服務中國企業，下設兩個研究所（企業文化研究所和管理研究研究所），並在中國設立了多個代表處，分別位于上海、南京、青島和長沙等地。服務的領域遍及政府、大學、銀行、保險、電信、民航 、消費與零售、汽車、家電、醫藥、飼料、印刷、房地產、能源、旅遊等眾多行業。

32吋顯示器進入發燒排行的影片

32吋曲面螢幕背光模組設計

為了解決32吋顯示器的問題，作者陳冠雯 這樣論述：

本研究論文是利用光學模擬軟體設計系統，將其導光板尺寸大小設定為32吋、曲率半徑為1800 mm、導光板左側及右側LED數量為23顆（總共為46顆）。在其導光板下表面增加立體微結構，利用光學模擬軟體設計系統中針對背光模組進行優化之工具（BPO），建立自由曲面接收器進行最佳化以達到照度均勻化之目的。首先先將光源設定為34顆，發現LED數量太少，所以依照尺寸的放大倍率也將LED依照放大倍率放大，增加到了46顆LED，也將網格數從20*40更改到30*60，使得解析度上升，而發現解析度上升其Error Estimate、SNR未達各標準值以及均勻度與照度未均勻，故將光線數量增加到了200萬，隨著光線

數量的增加可發現Error Estimate會下降，但其SNR卻一直降不下來，故推測可能是立體微結構的半徑與高度影響到了該數值，並將其立體微結構之半徑與高度從0.25更改成0.05，卻發現其SNR下降了2倍多，且均勻度與照度也相對以往較均勻，由此發現其立體微結構半徑與高度式影響SNR的關鍵，故選擇將其立體微結構半徑與高度設為變數並使用針對背光模組優化之工具（BPO）優化，卻發現其工具並不會變動立體微結構半徑與高度，故選擇先使用光學軟體中優化工具優化在使用針對背光模組優化之工具（BPO）優化，發現其立體微結構半徑與高度只有第一次優化時會更動，故為了使立體為結構半徑與高度有更多的可能，並將半徑與高

度隨機找了各4種數值，組合成16種可能，並使用針對背光模組優化之工具（BPO）優化，找出前三種最有可能使SNR與Error Estimate達到標準值以及均勻度與照度均勻化之組合，使用不同光線並分別優化3、6、9次觀察其結果。關鍵字: 背光模組、曲面顯示器、導光板、BPO